記得某一份工作慘痛工作經驗，是因為該公司多頭馬車、主管太多，一件事情要問超多人，每個人意見不同，推來推去，感覺就像同仇敵愾，服務業關係案子需要在兩小時內結案，該公司主管使用疲勞轟炸方式，使我才進去不到一個月馬上受不了，公司不但有學長姊制，4個組8個主管，一個案幾乎每個主管都批然後傳給不同人，批不同意見，總共有三個需要往上呈的案子，加上服務業性質要輪流休息，不敢去上廁所也不敢去吃飯，繞到最後已經下午2-3點了，被兩三個主管丟來丟去之後，最後跟一個主管報備要去用餐去廁所，那位主管卻說你不知道嗎?我們還有值班主管你要報備要找他，我帶你去，新主管你不認識，我帶你去認識新主管，終於這是壓垮駱駝的最後一根草，我終於按耐不住脾氣，終於大爆發，也不管這些案子到底能不能兩三個小時內結案，告訴該主管我真的需要休息，也不管對方說什麼直接離去，後來便利商店隨便吃點東西狂哭後就提離職了。但是之後也超害怕再遇到類似的工作，請問要怎麼辨別這種主管會合作無間霸凌新人的工作?另外這種遭主管蓄意霸凌的工作要怎麼寫離職原因，比較合理中肯，要怎麼找回熱忱再回到職場，希望有人可以幫幫我，謝謝。

我在數位學習產業約20年；早年激勵自己的方式，是因為藉由寫腳本，可以跟迪士尼的代工廠合作；看到自己的腳本變成故宮的動畫；或是孩子的網站上的素材；覺得畫工不好也圓了夢；但通常能撐住這樣成本的公司不多；就往數位學習平台開發做轉型；也好不容易完成了幾個專案；但產品發展越發沒有希望；近日開始發現脫口秀藝人在其他新創平台賣自己的課程；發現課程已經是一種行銷自己的文本；因為疫情的緣故整個線上課程已經慢慢能讓年輕一輩消費；擺脫了以往大家不願意消費數位課程的風氣…..但這不但沒有激起我的希望；確認步入中年的我有一種；喔 我怎麼都在不對的時候做不對的事情，我不夠堅持嗎？這是下一個世代的事情了吧，你還能有十足創意嗎？越想越洩氣，只有越來越火爆的脾氣，跟沮喪的半夜驚醒，我該怎麼辦？