我去年八月加入一間中型廣告公司擔任營運助理 因為老闆與主辦會計之間有心結 老闆不斷想架空會計、多出來的工作大多由我承擔 工作內容早已超過應聘時、與到職前的議定內容 今年一月老闆請我接手原屬公司會計經辦的薪資獎金的計算工作 但是因為考量我即將生產、預期會有一段空窗期 再來，人事管理不是我的專業 甚至可說是從未經手過類似的職務 因此明確向老闆反映現下工作量已經無法負荷 希望可以只是暫代 在了解這份工作的細節後 會協助在公司安排合適的接任人選 並希望會計可以提供完整的工作交接、並給予一個月交接期的學習 但最後我只在發薪日的前兩天收到會計寄來一封e-mail 裡面提供提供勞健保申報帳密與前一個月的薪資計算表 就沒有任何後續、也沒有說明薪資請款流程 我只能自己先以朋友公司的計算方式來核算 結果我的小孩在三月中突然提早半個月報到 因為比預產期早了一些 代理人的職務交接還沒有很完整 所以產後也都是天天在處理公務 期間也是每天工作到半夜 也持續處理了四、五月2次薪資發放 直到我五月中休完產假 在桌面上看到勞健保費的滯納金帳單 才知道會計從一月起都沒有支付公司的勞健保費 原因是我沒有「預先」計算勞健保費 就算我都有按照時間跑請款流程以正本帳單去請款 她也都退回放在我的桌上（但是我根本不在公司啊…） 並且產生了滯納金帳單也都直接放在我桌上 直接跟老闆說會請我繳納 老闆似乎也默許這個做法 但是我一月接任時，完全沒有提及這個流程 請款未過也沒有退件通知 卻要我一人負責上萬元的滯納金 讓我覺得非常不合理 不知道這是否能夠爭取合理的解決方案或是向勞工局申訴

目前在這家公司大約四年，因去年人事有一些異動，所以負責的工作將被交接給一位新來的同事。 由於對方有一點點背景跟關係，所以工作交接時所整理的資料，被要求用心準備。要把每一項可能碰到的事情都要列表下來，並且寫SOP。我都感覺我在寫手冊了。 而生管又容易有一些突發狀況，更不可能提前列SOP。所以最近後手出的包，就反咬我當時交接沒有交接清楚。 說之所以會出問題，主要是因為我造成誤導，讓他以為應該要這樣處理。 而直屬的大主管，也是咬我交接有問題。說後手才做一年多很多業務不熟悉，我應該要負起責任。 所以結果是出包的人沒事，我被公司記了過。 目前因為經濟因素還不能太快離職，但如果要為自己爭取的話，大家會怎麼解決?(這種鳥事被算在頭上就是會非常度X) 還是說工作交接時要留下什麼證據嗎? 被無限上綱交接工作的責任，又只有自己能為自己出聲音，讓我對這種公司滿灰心的。

目前主要是做出貨還有生產相關的一些文書工作，算是一班行政人員吧。到公司一個月左右已經被罵了不少次，出了幾次的包。但是多數原因大概都能歸咎到帶我的人身上。 通常新人對於公司的作業流程都不會太熟悉，即使已經有類似的經驗，還是要有一段時間磨合。但是被指派要帶我的前輩常常很概略的帶過然後就放我自己做。中途有問題只要去問他，他就會說很忙，不然就是會放高聲量，這個不是教過你了怎麼到現在還不會? 用這種方式把問題跟責任回拋到我身上，但事實上前輩並沒有真的把某些機台跟客戶的情況做說明跟交接，導致後續我做處裡的時候並不知道其中要注意的問題。就很單純的當成一般的情況把單子開出去。去跟客戶道過歉才把事情平息下來。 後來有主管找來了解狀況，就有問說為什麼會發生這種狀況?帶我的老鳥就搶話過去說，不是跟你說你有問題要問，為什麼你都不問? 在這次的會議之後有感受到主管對我的不信任，但是確實問題是發生在我身上，但是被前輩這樣搞真的只能吃啞巴虧。 實在不是我不想問，而是不知道這裡根本就有一個坑。 過陣子就要離職了，但是這些問題以後我覺得還是有可能會碰到，所以還是希望可以知道又遇到類似的前輩應該怎麼做應對跟自保 想問應該如何跟不太願意教人或者是可能對自己有敵意的前輩做交接或者相處呢? 另外是如果前輩故意在主管面前黑人又應該怎麼辦?