原在外商銀行的內勤信用卡及帳務後勤任職超過十年，後離職休息近一年才到目前的本土銀行的銀行端任職，現職即將再三個月滿一年。 1. 公司文化差異：目前的本土銀行很重視長官階級制，資深資遣的年資階級的，即便有問題，也很難提出發問？ 重新學習的適應環境不是很佳，常常虛心詢問前輩的時候，得到只有你怎麼不會，然後仍舊得不到答案無法立刻解決問題。只能一直犯錯受罵，然後得到一個不會錯的結論。處理流程也是走浪費時間路線，很難有願意負責的決策者，作業效率冗長不佳。 2.排班休假制度：本土銀行的排班制度，非常不彈性，很常是給什麼班就什麼班，沒有空間調整，特休排假甚至得是抽籤的，沒抽到就只能一直往後積假。無法安排休假，甚至規劃定期旅遊，真的覺得身心緊繃。 3.加班風氣差異：外商的加班就是真的做不完加班，依照加班費計算。本土銀行的加班很常是為了等待配合，無薪加班的責任制，比較重視配合度跟對公司的貢獻度多寡。 4. 年終差異：本土的年終加給大概是外商的兩倍，甚至可能依照公司當年度營運超過外商兩倍甚至三倍，但外商是以每個月的獎金津貼較多，底薪較低，但總平均下來差異不大，但底薪調薪幅度不多。 5.目前因為的職位和先前的職位不相同， 猶豫是否要待滿一年或兩年，針對目前的工作領域熟悉後再轉職，至少要把目前的工作範疇到精進的程度。但可能待滿兩年，可能那時候的年紀要去應徵新公司，也是需要重新的適應的陣痛期。 參考以上幾點，詢問各方會建議目前職位待滿1年或2年再轉職嗎？ 或現在邊找邊看，或者長遠考量本土銀行穩定繼續待，謝謝

目前就職於本土金融產業擔任招募HR(2.5y)第一份工作，人資部約50位同事左右。但由於是在本土，因此沒機會使用英文，並且覺得公司目前離國際化發展可能還要一段時間。雖然目前工作都非常順，也有挑戰學習新事物，但總還是用不到英文，其他職務也都詢問過基本上沒什麼機會用到。 在思考可以到外商擔任HR，除了可以繼續使用我想要使用的英文外，更可以開拓眼界與國外總部合作，了解不同國家HR的思維。未來期許自己成為一位Global HR head(夢想中．．．)覺得朝向外商是必然的路。但又聽說由於外商在台灣通常不大、員工數少、能做的事情有限。 --- 因此想請教各位前輩，不知道外商HR的工作業務會不會只follow總公司政策而難以發揮，導致幾乎都是做full function或較雜，以及是否推外商HR：）謝謝