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1. 目前待業中.2. 上上一份工作在外商工作擔任inside sales, 因組織重整的關係而被資遣. 薪資上在業界上算高出很多.3. 上一份工作因為家裡的因素選擇離家近但薪資上與我上一份薪水差了快一半.

到新公司上班已經快一個月,職位是國外業務,公司的同事和主管都不錯相處,但是公司是中小企業,因為不是什麼大品牌,產品也不太好推,不過離家近,薪水也算不錯最近有一間做高科技產品的上櫃公司邀請我去面試,但是其地點真的不太方便,通勤時間一天來回快2小時,做了業務多年,覺得背業績壓力大,我僅有一年的專案管理經驗,最近有想轉做專案管理,剛好他們找我去面試的職缺就是專案管理職,薪水的話月薪是沒有目前的工作好,但整年的年薪是差不多的,很猶豫要不要去面試看看,當然去面試是有機會,但是要請半天假,所以必須要想清楚如果有錄取是不是真的有意願要過去,有確定才會答應面試,目前真不知道這個機會是不是比目前的工作好,真的很難做抉擇希望各位能提供點建議,非常感謝!

專家們好：中年欲轉職到其他領域（因原領域經查找已無相稱的職務/薪資），多半遇到需具備相關領域的經驗和知識，求職通常有去無回，請問還可以怎麼做以提高面試的機會，謝謝

最近也遇到收到HR及面試主管口頭offer、與HR確認核薪內容 ，之後HR表示要跑內部流程以及同步通知預計上班日，但後面收到HR通知內部主管擋住人事任用簽核，請問遇到這類情況有什麼方法可爭取工作機會嗎？謝謝

本身有7年以上的業務經驗。目前剛到一間新公司，薪水也不低，與先前工作是不同產業，此時剛好有獵人頭來詢問工作機會，是先前相同的工作經驗，所以我也是保持開放態度，有新的機會也不會排斥。其中有稍微討論到薪資，與現在的公司可能會是1.5倍薪資差異（基本年薪部分），但獵人頭薪資結構有類似7：3的結構比。現在公司薪資結構：本薪+業績獎金（但業績獎金制度公司還在規劃中，預計明年Q1開始執行）獵人頭公司：薪資(7:3)+年終現在公司的產品為台灣軟體製造業，公司為研發公司，有自己的knowhow，需要很多跨部門合作。獵人頭公司的性質與上份工作很類似，為陸資企業，在台灣推廣有一定難度，多的時候需要自己獨立奮鬥，在公司除了產品資源外，對於本身業務發展可能較難有更多發展，突破業務技巧等。因為之前有待過相同性質且是陸資的公司。但是新公司的產品在台灣看似很有發展性，對於我個人我看的是其他可以有超級資深的業務可以學習他的業務技巧（但也不確定到底對自己是否有實質上的幫助，還未長時間相處）我該怎麼選擇這兩份工作，一份是熟悉的產業，一份是新產業，需有花很多時間理解產品跟商業模式。且兩者薪資可能會有差異。想請各位資深前輩給予意見，謝謝。

一直以來都是在電子業做國內外業務的工作前一份工作在小公司任職多年，離職轉到這家規模較大的公司時，花了很大決心並抱有很多期待，尤其希望能學到更多技能、目前任職約1年多。任職前半年適應良好，因為工作內容與之前相似因此很快就上手，花較多時間在大公司的流程及各部門人員的熟悉。但三個月前開始，一同共識的同事被指派為小主管後，可能年紀較小力求表現，便開始要求我按照他的想法行事，並且經常對我挑剔，使我的工作變得受限。由於這位同事的家人與公司老闆關係密切，導致我害怕得罪該位同事因此不敢直接與大主管反映情況。我曾嘗試與本人溝通，但效果不佳，因該為小主管都會說他只是建議，並非要求我一定要按照他的意思，但事實並非如此，且若是我有問題詢問其他人，包含我的大主管，都會引起他的不滿，認為我應該尊重他。總是要順應同事每天起起伏伏的心情，只要心情不佳就是冷暴力的方式，這讓我每天承受很大壓力。總結來說，雖然工作上若是有出錯由他負責，但我在這份工作上幾乎沒有學習機會，與當初換工作的目標相悖。不知道該如何好好處理目前狀況?是否該考慮轉職?加上考量自己年紀已經超過35歲，對自己的職涯路非常迷惘希望各位能提供意見和建議。非常感謝費心閱讀。

想請問，如果已經按照離職預告期向公司提離職，但公司以找不到人交接為由希望延後離職日，到補到人為止，因為此職位平常只有一位，也沒別人可以代理，當然如果勞資雙方溝通好是沒問題，但是如果公司一直找不到人選交接，離職日快到了，不幫要離職員工辦理離職手續及交接，那員工不就一直不能離職了嗎？該用什麼方法保護自己。

各位前輩大家好，目前在這間公司已邁入兩年半，爲一間中小企業，我們部門辦公室人數約20多位。文章有一點長，我會來這邊尋求幫忙，是因為這兩年我發現這間公司很多問題，但已到了一個無法改變的地步，這讓我與同期進來的一兩位年輕人一樣，經常在工作上非常不愉快。第一，我們底下幾位業務的直屬主管通常沒有權限決定事情 ，最多就是簡單的事情可以自行處理，其餘都要交給部門副總決定，詢問主管處理方式，主管只會回覆我她可能還是要問一下副總，這不僅時常拖延了我們的工作進度。第二，副總想要掌權的事物範圍很廣泛，就連信件回覆方式（中文加英文），部門副總也會也會管理，判斷文法語句是否符合他的標準如果沒有他就會打電話或者是在辦公室直接找人唸。起初我覺得對一個新人來說這樣子的叮嚀是不錯的，直到後來發現就連我的直屬主管在這個公司待10年，有時也要依照此方式進行，只要有任何一點不滿意，例如郵件少一個字，她也會很認真的唸人，導致現在在公司中英文的信件，我都只使用固定的兩三種模板進行。當時有位具有20年國外業務的新同事進來不到兩週後就離開，離開前他告訴我：「一般書信往來是不會這樣使用的，因為這是妳第一份工作，我建議妳以後出去不要把在這邊學到的錯誤帶出去。」這句話我一直記到現在，讓我回想起這是否反映了我這組在一年內，走了五位具有豐富經驗的國外業務，因為他們都不適應副總的管理方式。第三，副總規定我們事情一天兩天內要做完，但當我們在截止日前準備將進度完成時，副總經常會急轉彎要求我以另一種方式再進行、或是已經要將報告交給客戶時，前1小時才對我的報告指指點點，說這邊不好、那邊不好、想法很差，但我已經提早3-5日將資料給她閱覽。這些事情導致我們常態性的把工作變得很複雜、繞回原點。第四，她會越過業務，自己與客戶談事情，而回來辦公室，只會丟一句跟客戶談好了，然後開始指派任務給業務，坦白來說我們幾個業務都認為我們就像是他的業助。第五，她不聽也不會想要採納員工意見，還記得她曾對我們一位同事說：你有任何意見都可以提出來，但99%我都會拒絕，因為我才是對的。第六，她可以，我們不行。我知道因為職位不同，她可以私下越過業務與客戶、工廠等進行溝通處理事情，而不允許我們私下與客戶、工廠談事情。即便是談論很小的事情，她都要知道，也會要我們談論好的細節清楚的再用郵件呈現給她看，而我之前被客戶問：「為什麼這樣一點小事，我還需要發郵件？其他供應商就沒有這麼吹毛求疵。」我同意郵件往來清楚也可以保護自己，但因為我們都會週報進行會議將進度報告給副總，但她常態性這樣的要求，無意中使我們增加了不少工作量。綜上所述，我們底下的人認為，部門副總她希望我們做事都要按照他的想法進行，已經有點像是獨裁了。一直到這幾日，我因為這樣子的工作環境下，讓我壓力很大，上班提不起精神，甚至每天早上躺在家裡不想出門，害怕工作，害怕我辛苦完成的事情，到後面又因爲副總一句話從頭來過，或因爲她的不回應，讓我今天的工作量準備爆炸、準備加班。尤其最近一件事情讓我自己覺得很難受，適逢月底，大家都很忙，而公司近期準備導入新專案，我被指派整理全部門的幾份資料，A部門要求我明日提供，但因為資料整理前有些東西必須向部門副總確認（例如資料區間以及權限的問題等）我才能著手進行。因為我們辦公室很安靜，大家通常只用Skype進行溝通，於是我上週五約近中午時間留言詢問了部門副總，卻遭到已讀不回，即便她下午無數次經過我位置時，也沒有任何回覆，導致我至今無法著手進行這件事。可能有人會覺得我應該直接去找她，但我們進來時都被直屬主管交代，如果要走去副總座位找她或是要打分機也是要先留言問，不然她很忙，但通常不會有人這樣主動找她，大家認為都不要催她才是。連我們直屬主管留言詢問副總事情，有時都會被已讀不回，主管在18:00後還會讓我先不要走，等看看副總是否在下班之前會回覆郵件的草稿或我們底下人的問題，然後我再回覆客戶或是著手去處理等。如果副總提著包包在我們面前離開辦公室，代表今天這件事就無法處理，我才可以下班。請問各位前輩，通常遇到愛理不理的主管，我應如何處理？我與遇到相同問題的同事，我們嘗試向自己的主管反應問題時，得到的回應都是：副總應該有自己的考量吧、我們還是聽副總的話吧、有機會我再想想怎麼改善這個問題、我有機會再問問看副總好了。但都沒有任何下文與結果，工作狀態還是一樣，連先前帶我的前輩（已離職快兩年）都很訝異我怎麼還在這裡，暗示我當時間到了，就可以到更好的地方。整個部門認為這樣的SOP是正常的人，大多數都已經待滿10年（幾位主管都是）而底下人則是流動率很高（如同我上面說的，我這組找了具有經驗的業務，一年內走了五位，現在能找到留下的只有剛畢業的新人。）請問各位前輩們，這環境有問題嗎？我應該全然接受繼續待著嗎？

大家好，目前在求職期間，有遇到一間公司的 HR，透過 Email 詢問期望薪資、上一份工作薪水待遇(含月薪與年薪)，希望可以在面試前回覆，想詢問這種情況的話，可以怎麼回覆？會不會回完薪水，就喪失談判機會？謝謝大家~

目前的一家心儀的公司，主管有問on board日期也同意人資業在場人資在面試第2天通知要敘薪補人事完整資料，但沒有告知是否錄取只說會以當初填的數字核，有問人資何時會通知，但還沒有收到通知