小弟上個月剛入職大公司總部的平台推廣專員，雖是有心理準備每月掛業績壓力，但是每周總公司都要求全台各地業務單位部門一齊開半天（近三小時)的會議，由於之前的公司人少，平台執行工作頂多就草案提供給主管認可，頂多月會，造成有些力不從心的情況。 想了解這是大公司規劃的問題?