我是一個實習菜鳥小PM；雖然年資跟經驗不高，但姑且知道要利用現有的資源對產線系統進行調整；並且在我一個多月跟相關單位訪談後，雖然發現還是加工端有問題；但初步有一個解方跟小主管提案；只見小主管非常興奮表認同，但臉色一沉，對我說道之前也是提過類似的案，被廠長給reject了；如果我主張時空已經些不同也做好準備，是不是應該一試？那如果過關了，我該怎麼面對提醒我的小主管？