各位前輩、顧問好， 1.我在某家生技公司擔任Project manager，資歷五年（非上市上櫃） 2.目前遇到問題如下： （1）處理外部公司付款程序問題：通常公司付款程序爲確認service完成後，對方會開發票請我們在一定時間內付款，老闆認為員工應該全力站在公司利益角度，要求我們對於外部公司的付款時間能拖延就盡量拖延（即使對方有要求付款時間），或是請我們延遲回覆對service delivery 內容的確認（因為如果一確認完對方就會馬上要求要開發票），老闆說外面公司都是這樣操作的，我們本該公司爭取付款時間（也是爭取金流的彈性）；但是，這部分與我們所認知的‘’一方提供服務而另一方就需支付服務費的價值觀‘’有所違背，同時，拖延確認service delivery 有時侯也會影響我們自己的進度（有些案子是環環相扣的，且執行端的考量希望項目趕快結案往前推進，曾經也有建議可於合約中載明延長付款時間但老闆回說不需要；公司資金沒問題），因此，想請教各位前輩與顧問，這樣做對於我們公司的信譽會不會有傷害呢？一般商業職場上，這樣的操作是合理和常見的嗎？ （2）我司沒有明確的職責說明（曾經有建議公司訂立，但老闆說不需要），因此，部分職務，例如合約條款訂定最終金額洽談，老闆會表示由他自己與外部公司談定後我們執行端接續執行，但當外部公司在帳務溝通出現問題時（從中皆未授權我們參與帳務事務和作為處理窗口），他指責我們讓他幫我們擦屁股，但我們的立場是我因從一開始就未被授權處理這個事務，我們難以主動處理；我想到能避免這個問題的解決方式就是訂定明確職責說明，但這樣的建議還是不被採取，我們無從依循；因此，要想請教這樣的情況，我們下屬應該如何避免和應對呢？ （3）過往每年都有員工健檢補助，今年老闆覺得補助給太多了（過優於勞基法的要求）臨時通知於一週內改為比照勞基法最基本要求，但員工A想爭取本次福利，即使相距去年健檢時間未達一年，也安排了公告一周內健檢，卻被老闆駁斥濫用公司和社會資源；基於勞方立場，員工要使用員工福利且自行爭取不也合理嗎，為什麼員工替自己爭取福利就是濫用公司資源呢？一般公司都是如何看待員工使用員工福利的呢？ 我能理解身為員工確實要為公司著想沒有問題，但有些觀點著實與我常理所理解的價值觀有點違背，不確定是不是我的腦袋和眼界太過狹隘（老闆跟你想得不一樣？），懇請各位前輩給予指教，謝謝您們！