我目前在一個小公司負責數位行銷團隊，成員多元，且由於現在數位行銷工具越來越多，越來越複雜，導致公司工作範疇複雜, 每個成員都要同時進行多樣任務。 如何協調這些成員的工作，使得團隊能夠順利完成多樣的數位行銷專案?

您好，本人現年35歲，現任一家製造公司的製造部經理，負責管理生產線的運作和員工管理。最近發現一些員工的績效表現不佳，且發現我的部屬對工作有自己的主張和看法，總是對我的指示心存疑慮，不太願意接受我的建議，該如何讓他們信服我？不知道該如何幫助這些員工改善表現?