我對於公司的產線狀態進行數個月的分析，提交初步的生產週期報告，向公司提出人力嚴重不足的問題(原本的人走一半了)，工程師們已經被日常生產工作綁死，但公司不理會只說sop完整後，再找op進來，但sop早就好了，如經團隊內已經開始內鬨了，我是否應該繼續深化更完整的產線分析報告，再努力看看，還是另謀出路?