我在這個領域已經有十年的工作經驗。六年前目前公司任職，一路從基層主管升到部門主管，目前管理4個基層主管及30多個基層人員。一直以來與其中一基層主管A都無法建立好的關係，他也經常在私底下表達對部門的不滿然後尋求其他人的支持，經常會議上決定的事項，向下傳達後會反過來說要再改....一段時間後團隊氣氛變得很緊張，很多人陸續離開，留下的人幾乎都是支持他的，導致業務也很難推動。目前感覺整個部門沒人要聽我說話，也有蠻多人跟我保持距離，覺得自己不太適合管人，因此年初時跟老闆提出轉到其他部門，老闆聽完後沒有說什麼，很快地就找了另一個部門主管接手，後續就要我直接對這個主管。 想問前輩們，擔任主管遇到上述的狀況向老闆提轉調是不是很不適當，應該要想盡辦法處理好這個情形呢?