由於近期的工作遇到瓶頸， 想徵詢各位前輩的解決方案。 1）工作流程不符合邏輯 例如：客資卡最後才入系統，            導致電子發票寄出總是被退回。       》有提出建議，但同事總是覺的我到職後，           很多工作流程都被挑戰。我到職後，因為           要經歷重整，導致大家的工作量變多。       》被處處針對。 2）到貨通知發mail至各單位，       平行單位強勢要求要逐筆mail通知，       導致中午沒有時間午休，       忙碌時要發20封mail給各單位_通知到貨      》原因是要趕在當日下午出貨，         中午12:30前要進貨、通知完成。      》有被告知不要改變現行做法，          別的部門同事會無法接受。要乖乖聽話。 想了解，上述二點，一般建議的可行方案為何？ 非常感謝各位撥冗解答！