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待答
目前在電商公司上班,因課上很多同事同時離開,我升職的機會非常大,問題 1.升職非管理階層,算業務性質有業績目標獎金,但目標是很難達成的任務,產品線別整體市場衰退很嚴重,公司整體達成是好的,不會因各別市場需求調整目標,這部分我能理解,聽其他不同商品線別的同事們說平常辛苦一點可以達標,大月努力一點就可以超標,但我這線別再怎麼努力也很難達標,但也不可能不做事,還是要努力的追趕目標,工作量一樣,別人可以拿到獎金,自己只能領底薪,但主管們會說達到業績目標就可以拿獎金了,就只能一直鬼打牆,我該怎麼談底薪?需要具備什麼樣的條件比較好去溝通? 2.我是社會小白,有很多的制度上的問題很多都不太了解,公司很多東西都很不公開,要一直輾轉問來問去,想問有沒有一個比較明確的方向可以少一點步驟可以問到,例如HR等,我個人是不太信任我們家主管能給我我想要的資訊,大家都說我現在的職位往上升就是升遷,但很讓我匪夷所思的事是我覺得是直接換個職務,想釐清到底是升遷還是換職務,這樣的談薪水方式是不是不太一樣,簡單說明現在的職位跟可能是升遷職位的工作內容,我現在是比較執行面的工作內容,升遷後職位是比較業務窗口的角色談專案活動進來,我協助執行。 3.這波的離職潮,真是大亂整個課甚至部門,大家都一個月前的離職緩衝時間,對於一間公司應該要積極努力找人,但過三週都沒消沒息,交接人力也僅僅小小異動,很怕突然被通知要升職,僅僅只給不到一星期的交接期,是合理的嗎?之前有一次比較匪夷所思,大家都知道有一位會被調走,但時間不清楚,突然也只有一個禮拜的交接時間,問課長他說他也是公布的時候才知道,這是合理的嗎?拉回這次的離職潮,人力吃緊的關係,想調別課的人來 cover但那位知道這個位置是個屎缺,他並不想要所以婉拒了,但主管們說你不來公司沒你的位置,已經走那麼多人了,還要逼走一個人,這合理嗎?主管們的決策上是不是有問題,不去看看為什麼我們課為什麼一次走那麼多人原因,不去問問課長怎麼管理整個組織,我感覺到的是包庇主管、職權濫用、管理不周,是這樣嗎? 以上,勞煩業界職場大大們釐清我的疑惑~~ 謝謝!!