1.我的PIP計畫在被8/21告知後，主管提及到PIP在3個月前就應該實施，但在8/21突然約談跟我提到了這份計畫，最終要在9/30看到所有的改善且達成，這時間點是OK的嗎？ 2.30天內的改善計畫，所有KPI數值需達成，未達成則不留聘，是資遣的意思嗎？ 3.HR溝通降級及降薪的條件，我是能拒絕的嗎？ 4.PIP這份報告未有任何一方的簽名，一開始無雙方簽名是具有效力的嗎？如果最後要我簽署，我是能拒絕的嗎？

工作狀態：在職中 前輩好，我目前任職硬體測試工程師一職，工作性質是派遣，會到外商去協助工程師進行測試的工作，自己本身不是相關科系畢業的，所以是從零開始進入這份工作的狀態，但老闆又覺得我雇用員工，不是請你來學習的。 1.那我就想詢問，既然不是請你來學習的，那一開始就知道我不是本科系的了不是嗎？為什麼不再面試那一關就刷掉，而是錄取之後過一段時間，看你表現再決定要不要淘汰？ 2.我進去之後，也聽說很缺人，竟然很缺人那為什麼，不能給予員工犯錯跟進步的空間，而是時間到淘汰這位員工，目前已經做了3個月了，工程師給我的感覺是願意跟我合作的越來越少了，感覺自己快被資遣了。 3.不適任是資方決定的不是嗎？那如果我是老闆，故意要弄走一位員工，可以有很多理由啊，例如這位員工做事情不細心，但在處理客戶的事情上他能夠處理好，那這樣不是要去評估需不需要資遣嗎？ 因為那位員工並不是每一項都是缺點啊，也是有優點的，但台灣的公司就是常常把缺點放大檢視啊，那為什麼不把優點放大檢視？說真的，公司本來就是給員工一個認真工作的地點，不是一直去篩選適合不適合的，我用感情比喻工作，難道你感情遇到不適合的，就立刻分手嗎？再換一任，然後就這樣一直循環，到最後也找不到適合你的人，那如果你遇到對方都很認真經營這段關係時，為什麼不願意給予更多觀察跟磨合的時間，而且直接選擇結束這段關係？

請問想離職，但想用被資遣的方式離職。 是什麼時候，人資&用人單位主管會看到 該員是被資遣的呢? 1. 找人才時 2.面試時 3. 錄取後拿到前公司資料  另外想請問，如果資遣後想出國留學，中間的資遣補助要怎麼領呢? 1. 真人去領款 2. 匯款到帳