1.目前是剛入職快半年的新人。進去才知道，企劃部門同事是遠端工作，只有主管在辦公室，跟部門同事只有兩週見面一次開會。 雖然平常會有事情會用線上討論，但我覺得效果很有限。每個人都很像各做各的事情，目標也沒有很明確達到，且活動企劃結束也沒有檢討修正，加上主管也不是這方面的專業。 2.因為做住宿的活動企劃，通常不會吸引旅客來住宿，吸引的反而是非旅客，所以也容易陷入做企劃的原由是為了什麼。 3.有跟主管提過這件事情，雖然我心裡有底這這個工作模式很難改變，但我還是提出來。 因為辦公室還有其他部門的人，所以有時候聽到他們聊天討論市場銷售，因為先前做過銷售工作，所以我也會一起聊，大家一起交流。於是一直萌生內轉部門的想法，只是目前沒有相關的缺。 想問 1.是否建議跟主管提有想換部門的念頭？ 2.繼續待在原部門想辦法適應？