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未填公司未填職務未填年齡範圍

爾偶都會在工作類的一些影片或Podcast聽到要下位者往上一個層級去思考。 近期換了新工作,面試時我有問主管我的職位技能公司有沒有其他人會,會問這個問題是想知道入職後如果遇到技能上的專業問題是否有人能討論,主管當時回答目前該職位的工作由他負責,於是我的直覺就是他懂我職位的專業技能,但是入職後才發現他對此專業技能懂得非常的皮毛,我知道術業有專攻,我想他的專長在其他項目吧。 主管每次開會都說要站在上級去思考事情,說他就是這樣很快當上主管的,這個觀念我本來是認同的,但是主管會把一些該由他處理的行政工作要我們幫忙處理,再和團隊說要站在主管的角度去思考,所以我就在想,專業上他給不了幫助,又把他的行政工作往下塞,這種要團員替主管多想一步的思維是不是一種工作外發?

不算,這是了解主管工作的好機會。
不算,幫主管分擔工作本來就是正常的。
不算,這是讓主管記住自己的好機會。
算。
6 天 16 小時後結束
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