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這種工作你要嗎離職了 如果是你 你會留嗎 我是應徵品管 因為有技術員作業員的經驗 很清楚品管跟現場之間的關西 可以如虎添翼也可以互拉大腿 剛進去第一天就開始打壓否定你,就因為你做過所以會不懂裝懂! 不知道甚麼邏輯,為什麼要這樣否定 那幹嘛錄取,後來打算走了 當然....經過管理部的XXCC..留了下來 回去 人家長備 不管我對不對口氣不好就是不對 於是就line給他跟他到個歉 第二天 下現場有一個號稱目前品管做的最好的,帶我做, 過程中我問了幾個問題,1.這溝槽中間那一段小直線是兩弧與90度直線的交點 點出來的嗎 他回不是是避開那個弧點的(會程式的應該懂怎麼來的) 到這我就不問了 後來有個尺寸跑了 他們用好品管要確認才可以做 他要我確認現場之能量外徑 高度 槽溝側邊到部品側邊平行度距離因為銅的特性容易刮傷我就問他要不要去量 第一次有心臟如此大的品管,直接回不用 剛剛只跑這裡 (外徑) 依照幾何邏輯一旦元素的特徵改變會影相相關元素的特徵,如此此四方形有溝槽 一旦外徑感變溝與外徑的距離會跟著改會影響後面的特性結果 所以一定要量一下 我就這樣建議也不行 今天要我歸零重新學可以,但是如果連這種可預見的風險都不能說,只能單純量數字寫數字那就不要錄取我 我認為品管不單單只是量數字,三次元跟卡尺一樣就是量具儀器 品管是透過操作這些量具儀器將幾何元素的特徵去定義出元素之間的關西 以了解理解幾何元素的特性結果去做比對不單只是數字 所以我離職了, 當初應徵有兩家上面就是其中一家 下星期一是要去另一家報到嗎?你們覺得呢 這家開的價位多快5000 但隨時能去 我還要找嗎 還是直接去就好
近期加入了一間小工作室,由於總人數只有3、4人 目前確定勞健保是有用公會的方式加保(繳一季快萬元) 這會內涵公司該出的6%提撥勞退嗎? 第一次進入這麼小規模的地方工作運作方式和以往經驗不同 試用期是以計時人員來計算 是否轉正後才會有6%提撥嗎? 希望懂法規的人士可以白話的跟我講解一下
待業中, 脫離職場已有10幾年了, 所以, 不太適應現在的社會, 但是對台灣的現況很反感, 所以很想去中國試試看!!不過, 由於本人目前還在念空中大學中, 還要在一年半的時間才能畢業
我現在的工作薪水還是很低,想尋找比較高有一點的薪水的工作有機會嗎? 只是卡關的是我學歷不高,換工作很難。 還有我的工作經驗也只有限在工廠的經歷,對找以後的工作會不會有影響?
一路從CNC作業員 品管 到現在現場管理同時也幫生管管理庫存 因為某些因素不想待現場管理於是調倉庫 但因為對生管而言他們缺了幫手所以臉跟以前完全不一樣被現場與生管故意孤立排擠 主管可能打算犧牲我吧 現在調二廠倉庫,原打算離職後來又想上階 利用野放時間學用倉管身分學ERP+本身現場待起到品管經驗應該更精確規劃系統與知道問題點與原因與改善.想問問看法與建議
(前提) 在公司3年多,原是現場管理 負責生產效率品質進度 原物料控管庫存跟管理外勞。因工作上外勞都會先問那資深的外勞才去做 、 雖是管理外勞 但那位外勞主官交代不用管 有一次耽誤進度 我說話比較大聲他說我罵他。主官詢問我也說了大概情形,外勞他們說距離太遠聽不懂。當時交代工作是3個人 距離不到一步距離。他們說太遠。我主官也認同太遠? 所以我覺得是耍人嗎這樣叫遠 ,我就私下傳訊息給主官 如果不滿我可以把我調走或資遣不要跟外勞一起整人…後來到管理部 以為我會離職 結果沒有 被調生管 到倉庫待在倉庫三個多月了,有時候生管經理會來要我幫忙生管倉庫備料(單一種組套 因為品像太多類似太多容易混淆)或管理部經理會來要我做一些管理的事情,外大部分時間是沒有事做, 這段日子可以說如人飲水冷暖自知, 再生管缺人的時候找我 管不會找我 怕新來的倉管做不住要我幫忙 也幫了 , 在這段日子沒期待他們可以幫我甚麼 因為就工作上 我自認能力是夠的了 至於現況他們幫不了,,但讓人心冷的是自私的表現 好像比任何人更希望我走一樣,?四處說我在搶外勞工作. 剛到公司的確這些工作事課長組長或生管或技術員在做,講白了就是台勞能完全懂中文意思, 沒甚麼技術或專業可言,剛開始還說不可能 那個外勞教不起來.........我用了1年代會他怎麼變我搶他ㄉ工作 如果最後我留下來 再起來 我應該不會再教勞或任何人了吧,應該也不會再因為我會所以去支援去做應該會收費 不然請人,. 這段時間 就算躺著等下班也沒人管, 但我還是選擇做事 做了5S改善報告跟倉儲AI計畫書,SOP但這些沒人叫我做 是沒事找事做的, 始終像在孤島一樣,那種對工作的不確定性已經影響我的心理. 也試探過管理部,用EXCEL跟E化結合ERP跟AI 我把這些串好,做個自動管理物料生產 從訂單產生開始到完單,那我就可以滾了管理部回想太多別想跑 其實我也不想跑 但這種冷處理真的太可怕了,二場二廠主管要做SOP所以下個月要調二場,這是私下管理部對我說的 但檯面上生管經理並沒通知我 可能這樣的工作內容有的人會桿決還不錯 閒閒沒事又沒人管,但我真不習慣,今天去下午去赴一個面試約,算同業吧,原以為應該就帶通知,也沒準備,面試者問什麼時候可以上班,部知道怎麼回,直接說我還沒有離職,只是想看看外面現在情形,面試者回:他們是有缺小組長,我說面試過了在看,e 可能他知道他問錯問題了,就說那通過面試後我們在討論這些,........ 我這公司我感覺不好意思 很抱歉,因為我也不知道我要怎麼走 前天工作時候秒昏了幾次 ,今天晚上又四次秒昏 壓力經造成了生理問題 當你被自己帶出來的主管與同事反咬一口,你會選擇離開還是往上爬? 我在公司一直秉持一個原則: 對得起自己的薪水、對得起自己的職務。 生管缺人我支援,倉管缺人我支援。 不是炫技,也不是想搶誰的工作,而是希望整個團隊能共好。 我相信有一天我需要幫忙時,別人也會伸手 。 但最近發生的一連串事情,讓我第一次覺得心寒到極點。 【1】被反咬:我教出來的外勞,卻被說我「搶外勞的工作」 我來公司的時候,生管很多事都是課長在做。 外勞是我一步一步教出來的。 結果現在他們跟主管四處說: 「ALLEN 在搶外勞的工作。」 管理部反問他們: 「外勞原本會嗎?」 他們回答:「不會。」 「那現在怎麼會?」 「ALLEN 帶的。」 他們自己也知道真相,但還是選擇抹黑。 【2】尾牙事件:我被當成不存在的人 尾牙名單沒有我,是人事主管自己發現的。 到現場後,他們叫我自己找位子。 回頭一看,外勞全部坐滿了。 我押車跟外勞一起到,結果沒有我的位子。 我最後選擇不吃、離開。 抽獎還是管理部經理幫我代收,因為他知道我有來。 【3】日常小事也能看出排擠 臘八粥、生日時的蛋糕,生管那邊不是說不知道,就是說少一個。 最後都是管理部補給我,還直接說:「以後 ALLEN 會先拿。」 積起來,就是一種「你不是我們的人」的態度。 【4】備料事件:最讓我心碎的一次 我備料非常要求順序、整齊、確認兩次以上。 我知道哪些料會不夠、哪些一定夠。 我甚至會檢查各區物料是否異常。 結果隔天出現備錯、缺料的狀況。 我去看,料被動過,而且動的地方只有生管或倉庫會碰。 經理沒有罵我,只是上來問料在哪。 但這比罵更痛。 因為—— 他明明知道我不可能備錯。 他是帶我出來的人,他最清楚我的能力。 但他不能說、也不敢說,只能讓我自己承受。 我不是被懷疑,我是被犧牲。 【5】最後一根稻草:生管叫我不要再去生管室 事情發生前,他們天天叫我去生管室幫忙。 新人不會跑現場也叫我幫。 事情發生後,我只是去拿東西, 資深收管卻說:「你不要來,會讓新人有壓力。」 原來我從頭到尾都只是工具人。 我不是玻璃心,也不是不能承受壓力。 但這些事情累積起來,讓我第一次覺得: 我再怎麼努力,他們也不會站在
待在倉庫三個多月了,有時候生管經理會來要我幫忙生管倉庫備料(單一種組套 因為品像太多類似太多容易混淆)或管理部經理會來要我做一些管理的事情,外大部分時間是沒有事做所以這段時間也做了5S改善報告跟倉儲AI計畫書,SOP但這些沒人叫我做 是沒事找事做的, 始終像在孤島一樣,那種對工作的不確定性已經影響我的心理. 也試探過管理部,用EXCEL跟E化結合ERP跟AI 我把這些串好,做個自動管理物料生產 從訂單產生開始到完單,那我就可以滾了管理部回想太多別想跑 其實我也不想跑 但這種冷處理真的太可怕了,二場二廠主管要做SOP所以下個月要調二場,這是私下管理部對我說的 但檯面上生管經理並沒通知我 可能這樣的工作內容有的人會桿決還不錯 閒閒沒事又沒人管,但我真不習慣,今天去下午去赴一個面試約,算同業吧,原以為應該就帶通知,也沒準備,面試者問什麼時候可以上班,部知道怎麼回,直接說我還沒有離職,只是想看看外面現在情形,面試者回:他們是有缺小組長,我說面試過了在看,e 可能他知道他問錯問題了,就說那通過面試後我們在討論這些,........ 我這公司我感覺不好意思 很抱歉,因為我也不知道我要怎麼走,想問問前輩們怎麼看
我目前在一家航太精密公司工作,於2026年1月26日入職,職務是鑄造部後製組後製技術員。 但到職當天並沒有在原本錄取的單位工作,而是被安排到修蠟部門支援一個禮拜。支援期間因為是第一次接觸相關工作,很多操作不熟悉,也沒有完整的教學流程,所以常被主管或師傅說做得不對。 之後回到原單位做後製修磨時,被要求修磨一定要照他們的紋路去修,但實際上並沒有很明確的修磨原則,例如微細的小洞或顆粒有時候被說沒關係,但有時候又被要求一定要修到很漂亮,標準感覺不太一致。 後來被安排去做噴砂,也被要求要噴得「很漂亮」,但我其實不太清楚他們對於噴砂「漂亮」的標準到底是什麼。 目前常被說一個都修不好、沒有達到要求,讓我對自己是否適合這份工作產生很大的疑問。 想請問: 如果剛入職不久,還在適應期,做不好被認為不適任是正常情況嗎? 這種技術性工作通常需要多久時間才能熟悉? 如果發現自己真的不適合,是否建議直接離職? 希望有相關經驗的人可以分享,謝謝。