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待答
我是一個實習菜鳥小PM;雖然年資跟經驗不高,但姑且知道要利用現有的資源對產線系統進行調整;並且在我一個多月跟相關單位訪談後,雖然發現還是加工端有問題;但初步有一個解方跟小主管提案;只見小主管非常興奮表認同,但臉色一沉,對我說道之前也是提過類似的案,被廠長給reject了;如果我主張時空已經些不同也做好準備,是不是應該一試?那如果過關了,我該怎麼面對提醒我的小主管?
最近因為疫情關係,公司同事都在家工作,所有的會議溝通都是在線上開,線上會議報告時,看不到長官和其他與會者的聲音表情,我只能透過投影片和聲音語調,努力傳達我想要表達的想法,常讓我特別緊張,表現也會失常。想請問前輩們,線上會議報告時,如何讓自己的簡報表現更加分,吸引到大家注意,有哪些重點要特別注意的?