想請問前輩們， 近期有錄取某家信用合作社的一般櫃員工作，可是完全沒有經驗，想請問若是到這個職缺往後的職涯發展可以有什麼，因為自己往後想應該也不會想要好幾10年的工作都在做櫃員，會不會容易被取代?  可是會去投履歷是因為金融業薪資很優渥，但現在錄取了卻很猶豫... 謝謝前輩們的回答!

有6年PM背景，近期想轉職HR招募專員。投了大大小小公司，書審幾乎都沒有回音，偶爾拿到面試機會最後也因「優先錄取有經驗者」落選，心很累也挫折。 想請問： 1. PM履歷要怎麼改寫，才能讓HR看出與招募職位的關聯性？ 2. 轉職HR，履歷上有沒有什麼「加分項目」是我可以補的（證照、志工招募經驗等）？ 3. 有沒有前輩從非HR背景轉職成功，當初履歷怎麼寫的？

我在某電支的業務部，原本我們部門七個人主管一人加六個（包括我）的下屬。以前招我進來的主管離職了，年初公司營運處最近換了新的處長。最近這兩個月數位金融專員、資深業務都相繼離職，近期助理前輩月底也要走了。我是不是該走了，大家都寫“生涯規劃”。我覺得我也該跑了，但是幾個禮拜之後我就到職一周年會有特休，我是不是應該先在職謀職硬撐到滿一年再提離職？因爲現在多個成員走了，整個部門很窒息，我覺得每天都很痛苦。大家離職前都有交接，但是我接得已經很難吃得消。雖然主管有説要補人但是一直補不到。想看看大家的意見。我該怎麽保全自己能得到特休的同時安全離開？

目前在上市櫃傳產公司擔任永續管理師，目前年資一年半左右，原本預計下半年工作到一個段落就要離職，但近期主管要幫我升職，預計7、8月就會正式公告，讓我很兩難。 想離職原因： 1.主管有時候會一直改來改去，想一齣是一齣，或是重複做相同的事。 2.傳產年齡層偏高，在公司沒有同溫層。 3.不太能接受公司有些文化(沒有即時通訊軟體有時候只是小事也要打電話、不用雲端，資料一直傳來傳去會很亂等..)。 4.辦公室常常會有煙味。 5.學習幅度有限。 6.通勤時間太長一天要花3.5小時。 兩難的點： 1.主管人蠻好的，很願意帶我，會幫我在大主管面前說好話，也會跟我分享他的經驗。 2.剛升職馬上就走很對不起主管，升職是他幫我跟老闆談來的。 其實我不覺得我有能力可以升職，雖然目前下面是沒有人需要帶，但我覺得自己各方面能力都還很欠缺，不管是在專業能力還是溝通能力上。而且因為我們公司是中小企業，在資源有限的情況下，能接觸到的永續專案都是基本的法規要求，很怕再待下去還是只有這些基本的東西，之後換工作會不好換。

1.AI浪潮下篤定未來難在影視產業獲得足夠薪水養活自己跟家人，決心轉職 2.已經去上政府的AI專案管理相關的課程，並考到AI應用規劃師證照 3.投了許多科技業的PM職缺都石沈大海，履歷已經照需求調整，還有什麼方法可以讓人資願意相信我的非典型經歷？我有信心只要能到面試就可以充分展現個人價值

個人背景：  * 學歷： 北科大能源與冷凍空調工程系（系上核心涵蓋熱力、流力、熱傳）。  * 經歷： 大四實習半年即轉正。  * 具備 2 年「空調工程專案管理」經驗（主要負責公家機關、醫院、藥廠、科技廠專案）。  * 剛完成四個月義務役，目前處於轉職銜接期。  * 語言能力： TOEIC 550 分。  * 技能現況： 熟悉空調系統熱負荷計算、P&ID 與現場工程協調；目前缺乏商用熱流模擬軟體（如 ANSYS Fluent/Flotherm）的實戰經驗。 轉職動機與目標： 目前 24 歲，希望從「工程實務管理」切換賽道。目標職位為電子散熱、伺服器液冷或儲能系統熱管理工程師。計畫在待業/打工期間，透過自主學習熱流模擬軟體並產出個人作品集，以彌補無相關經驗的落差。 欲請教前輩的問題：  * 學習路徑建議：    針對「非模擬背景」轉職，建議若以電子散熱或儲能液冷為目標，學習的優先順序為何？  * 作品集的含金量：    對於無業界模擬經驗的轉職者，作品集應包含哪些關鍵要素（例如：網格獨立性驗證、邊界條件設定邏輯、或實驗對比）最能說服面試官？  * 職缺切入點：    24 歲具備 2 年空調實務（專案思考、系統經驗）在熱傳賽道是否具備競爭力？有哪些產業或職位（如：液冷系統組裝、散熱模組廠）對於有現場經驗的轉職者較友善？  * 英語能力的影響：    目前多益 550 分，若目標是二線散熱廠或系統廠研發，是否為硬傷？建議在學習軟體的同時，優先補強哪方面的英文（口說或專業術語讀寫）？ 懇請各位前輩指點迷津，感謝！

前輩們好，小弟目前正在準備轉職，已經開始投遞履歷以及面試，沒有跟公司內任何人提及。但同時老闆向我告知集團有新的業務要發展，會調整我的職務，從直屬主管、工作內容到公司名稱都不同。 考量的點是，由於是新的業務，預計會共識的同仁數目前只有我一人，加上預計4月入職的新人，但我又可能隨時提出離職，在轉到新單位後沒多久便離職，對新主管也不好。 目前新主管已詢問我的個人意願，並保證若我不願接受調整，會盡力幫我爭取，我回覆考量個人因素，希望留在原單位。他也跟其他主管階層透露不希望有人進他的團隊後沒多久便離職。 公司在下周一會有高階主管會議，屆時主管們會向老闆說明團隊狀況，我很可能會被叫進會議室向老闆說明原因，想問一下前輩們應該如何應對。感謝。

我任職於一家中型企業，目前在HR部門擔任ISO環安衛系統管理、溫室氣體跟永續管理的經理，管理職一年。投入這領域有五年也取得永續相關證照。部門涵蓋人資、總務廠務單位與環安衛系統單位。而內部負責永續工作的僅我一人。 去年被指派管理 ISO、永續及總務廠務單位。經過快一年的運作，因工作負荷及管理差異問題，向上提出想專注於 ISO 與永續管理。 目前面臨的狀況： 1.上司過去僅帶領人資單位，去年升任管理整個HR部門，重心仍放在人資與總務廠務單位，認為ISO與永續僅是表面配合的工作。不應讓ISO制度造成HR執行上的困擾，導致內部同仁對ISO制度配合度不高。並認為公司高層繁忙，應由我自行解決跨部門與治理議題，而不是提出需高層決策的建議。 2.即使已進行公司永續現況盤點與分析並提出階段性建議，因上司對永續的忽視程度，相關議題未能進入決策層面。 3.目前ISO與永續相關議題多由我自行承擔外部溝通、法規回應與風險責任。 4.提議每年定期安排外部來教育訓練，提升公司內部對永續議題的理解。但因上司認為永續議題不是當前重點，建議未被採納。反而期望永續報告書轉由內部自行完成翻譯與美編作業。然而，我帶領兩位部屬沒有永續相關經驗，也缺乏英文與美編經驗，資源與能力配置明顯不足 5.在被賦予責任，卻缺乏相對應的決策授權與資源支持的情況下，處於必須負責結果卻無法主導方向的處境。長期隱性的壓力與內耗，已開始影響身心健康。 在此困境下，應堅持對工作的熱忱跟專業，持續嘗試向上管理，還是評估轉換環境？在目前管理層的思維，持續投入的價值是否值得。

1、目前工作（在職中） 2、主要在做系統專案管理，目前有在接觸系統開發 3、對於營建產業是有一定的熟悉程度，但因為營建產業對於數位轉型阻力必較大，所以發展感覺是有限的 4、在同一間公司待了快五年的但是整體的新增發展年薪在80萬內，不確定這樣的進展是否樂觀 想詢問看看是否還要再這個產業待下去，還是換個新的產業重新開始～

各位前輩好 問題：我的經歷是否在不同領域中不重要?看到職缺中要求的技能，我深知自己有很多不足，擔心我過去的工作經歷對於新的產業來說其實跟新鮮人沒有不同，請各位前輩給我一些過去的經驗及寶貴的建議謝謝。 我是大學畢業後到工程顧問公司上班約3年，很幸運地在工作中脫穎而出而從工程師升遷為年紀最輕的管理職，工作內容除了技術服務外還有跟業主及政府溝通協商或是時程安排的機會。 但知道沒有碩士學位使我在工作上需要付出更大的努力才能被看到，而且這個產業的薪資條件或發展性可能沒有科技業這麼好，所以我辭職去讀了2年碩士，碩士領域為機械相關算是跨領域的選擇，學校是中字輩的國立大學，算是還不錯的學校。 時間過得很快今年即將畢業，同學開始投履歷到各大科技公司的工程師職缺，過去的學長姊也大多在大公司擔任設備工程師等職位，而我知道我的軟實力比我的硬實力發揮得更好，所以想找pm相關的工作。