- 未填公司未填職務26-30歲
職涯請益：選職位還是產品？
各位前輩們好，我目前在電子業擔任 MPM 1y，未來想繼續往專案管理發展，目前收到如下兩個offer，考量到我不是剛畢業的新鮮人了（26y)，可能試錯的機率有限⋯所以想好好選擇，最主要的糾結點還是要選「成長性強的產品但低階職位」還是「成長性飽和但職位較高階」，還請協助在選擇上給些建議，謝謝！
1. 消費性電子產品 EPM、RD PM
擔任 Project Owner 管理整個專案的研發進度，若先有了消費性電子產品 PM 的經驗，未來再轉 Server PM 或其他產品應該也有幫助？
福利部分考量：責任制
2. Server PJE、PCC
以目前趨勢來看 Server 未來成長性來非常高，但是 PJE/PCC 似乎比較偏向 support 的角色，主管有說明是很好學習產品知識以及Server開發流程的機會，因觀察下來現在市場Server PM大多需要有相關經驗，公司也有內轉機會，但未來能否轉 PM 就要看個人際遇了，此職位可當作進入伺服器產品的入門磚？但以我目前的職位來說似乎算是降轉了。
福利部分考量：年薪來說比選項1多、可以報加班
💡 我的建議框架（依你的優先順位）
你可以用 3–5 年職涯藍圖來反推現在的選擇：
💡目標是成為 Server PM 或進 AI/雲端產業
→ 選 Server PJE/PCC，即使一開始是 support，也先卡位進去，累積 domain knowledge，之後內轉或跳槽。
但要有心理準備：這條路初期成長慢，要積極爭取專案經驗、曝光機會，並經營人脈。
💡目標是快速累積 PM 履歷，短期內升職加薪
→ 選消費性電子 EPM/RD PM，保持 PM title，3 年內可跨到成長性更高的產業（Server、車用、半導體等），職位不會掉。
💡 個人觀察建議
26 歲的你還有至少 2 次試錯機會，職位層級和產業成長性都重要，但產業成長性影響中長期職涯空間更大。
如果你抗壓性強、能接受短期降職換產業，那 Server 會是長線更穩的選擇。
如果你對「馬上繼續做 PM」更有安全感，先保留 PM 身分，再逐步跨進成長型產業。
1. 職位 vs. 產品成長性 — 本質差異
選職位（高階但產品成長性飽和）
→ 短期你能保住履歷的「title 層級」，未來跳槽時 HR 看到職稱會覺得你有更高的決策或管理權限，但如果產品線沒什麼未來性，你可能在 3–5 年後失去競爭力，需要再轉產品線。
選產品（高成長但職位低階）
→ 短期 title 看起來「降等」，但你進入了一個成長曲線陡峭的領域（Server），3 年後這段經驗可能會變成高需求稀缺資產。風險在於：你能不能確保自己有機會升上 PM，而不是一直卡在 support role。
2. 你的情況特點
你才 26 歲，雖然你覺得「試錯機會有限」，但事實上你還在職涯早中段，還有一次大轉向的空間。
你已經有 MPM（Module Project Management）的 1 年經驗，往後轉任何產品 PM 都算有基礎。
最大風險是：Server PJE/PCC 如果缺乏「專案負責權」，3 年後你可能變成產品知識很強，但缺少 PM 核心能力（專案掌控、跨部門協調、時程管理）。
3. 兩個選項優劣分析
選項 1 — 消費性電子 EPM / RD PM
優勢：
馬上是 Project Owner，有完整專案主導經驗（title 與職責匹配）
能累積 PM 通用能力（規劃、風險控管、資源協調）
經驗可複製到其他產品線（未來轉 Server PM 有說服力）
風險：
消費性電子產品週期短、價格競爭大，成長空間有限
責任制可能加班多、壓力大
產業成長趨緩時，PM 職位競爭會激烈
選項 2 — Server PJE / PCC
優勢：
Server 市場持續高成長，特別是 AI / Data Center 推動
有機會深耕產品技術與開發流程
年薪較高、加班可報
風險：
起點是 support role，對履歷 title 不利
能否轉成 PM 完全取決於內部機會與人脈
可能花 2–3 年才有機會升到 PM，期間 PM 能力成長有限
4. 我的建議判斷邏輯
如果你核心目標是「PM 能力的快速成長與履歷累積」 → 選 選項 1（消費性電子 PM），因為 title 與職責匹配，你未來要轉 Server PM 時，只需要補 Server 產品知識，而不是從 support role 再爬上去。
如果你核心目標是「進入高成長產業＋長期深耕產品線」 → 選 選項 2（Server），但前提是你能接受先從低職位進去，並積極創造內轉 PM 的機會，例如：
主動爭取專案中跨部門協調的任務
幫 PM 分擔排程、風險管理工作
建立與決策主管的信任
建議選Server
可以理解您現在的糾結，尤其當有工作年資與職稱時，就不像剛畢業那樣可以多次試錯，也會更放不下現在的職位與經驗。
到底「要選成長性強的產業與產品，還是選較高階的職位？」這沒有標準答案。也許我們可以用以下三個方向，來幫自己釐清：
(1) 職涯目標與時間軸
如果想長期深耕專案管理，那短期職位較低，但能累積稀缺產品經驗（如Server），未來可能在產業熱潮中有更高的價值。
但因為初期偏 support，短期內專案主導權有限；能否內轉 PM ，除了個人能力與經驗外，也會受到公司機會與人脈影響，存在不確定性。
相反地，如果短期想提升職級與職責，選擇已熟悉的產品並承擔Project Owner，能直接負責專案全流程，累積管理經驗快，履歷亮點明顯，也許可以更快在組織內爭取到更高的話語權。
可能也要注意：若負責的產品成長性趨緩，未來如果轉到新興領域，可能需要重新補足專業知識；責任制也可能會導致工時長，影響工作與生活平衡。
(2) 學習曲線與可轉換性
消費性電子 PM 的經驗在其他產品線上確實有延伸性，但競爭者多；Server 產品成長性高、門檻高，進入後的可替代性較低，但需要承擔角色初期較偏support的落差。
(3) 工作與生活的平衡
除了職位與產品本身，還要看工時與薪資福利是否符合您對生活的期待，因為長期的職涯穩定性與生活品質同樣重要。
相信您或多或少都有想過上述的考量，不妨運用一下決策矩陣。將會影響您選擇工作的因素都放上權重占比，然後逐一進行評分。相信最後會得到一個客觀的參考值～
※ 倘若參考值出來，您心中卻還是有個聲音，告訴你要選擇另一個方案，那或許是您心中真正的答案。
