現在是在一間中型公司擔任總經理特助 總經理年紀很輕是個二代 本來進來是想要學到商業邏輯、談判思維、專案管理等等 但越待越覺得是一個「高級打雜救火隊」 上面想學的東西也都沒機會學到 甚至剛來的時候他請我管理專案，卻又不准我去跟其他主管討要PM的表格/檔案 一、 背景簡述 在職時間： 一年出頭。 現職待遇： 月薪 6出頭，極少加班，有加班的話不能報，只能帶回家做，年終2個月，但我只被給1.6，考績制度不透明，甚至我完全不知道主管對我的評價、分數，也沒有考績談話。 主要困境： 目前處於「高月薪、中等年薪、能力低成長、高情緒勞動」的狀態。近期被要求一人承擔四個職能（特助、兩個產品線的業務、日本窗口、秘書），卻無對應的職銜與正式調動到其他單位，下面也沒有人力供我使用，還被用主管職的考核表考核專員職位的我。平常他情緒管理很差，動不動發脾氣，也很picky，總是在不重要的事情上面兜圈，耗費我相當多的時間、精神，每次都要執行到最後他才發現他所謂的堅持不只不能幫助道專案，還會過度浪費人力資源在無謂的事情上。 二、 離職考慮關鍵點（請顧問協助評估）： 1. 組織與主管風險（管理面）： 主管失能： 主管為二代接班人，管理風格極度瑣碎且缺乏決策邏輯，都塞雜事或吃力不討好的事情給我，並且在與跨部門主管之間有溝通問題時，他不會幫我移除路上的障礙，反而還會幫我增添障礙。 專業透支： 主管要求我擔任他的防呆機制，我認為這已偏離專業經理人培訓，轉向保姆式行政輔助。 誠信問題： 曾承諾「建立戰功後調轉事業部」，實則利用此心態無限追加無產值之專案，並且這些專案最後都做到一半就廢掉，主管看起來也無心續推，現在也沒有打算讓我真的轉調其他部門。 2. 企業生存紅燈（產業面）： 旁支業務受困： 面臨中國低價競爭，毛利極低。 核心業務的主要客戶流失風險： 面臨客戶流失與關稅壁壘之威脅。 轉型不透明： 雖有新產品，但內部高階主管（副總級）與其他職位前輩離職率高，組織動能堪憂。 三、 諮詢的核心問題 Q：面對主管近期「加量不加價」的四合一任務要求，我應該趁機爭取正式調職（取得該單位職稱）再走，還是直接啟動面試程序，不應再留戀「建立戰功」的虛假承諾？ 年終真的也給得很沒誠意，別人都至少兩個月起跳，他只給我1.6個月(算是最低的)，足見他對我的不重視。他總是說我要建立戰功，但他給我的任務說實話也都無法建立什麼實質戰功。考核也並無給我任何「可改善的方向與建議」，他對我的規劃也很不清晰，未來感覺只會繼續吃年終的悶虧。在這邊待了一年只感覺到自己一直在「逆境中自我摸索、自我成長」，也因為這樣所以成長的速度不快(沒有有經驗的人當榜樣可以學習)、成長方向亂七八糟

目前待業中，今天剛去面試這間公司 應徵的職位是物業內勤管理職，交談的過程算是順利，但後續通知需要繳交良民證跟簽署人事保證書，因為之前工作都不需要這些所以有點猶豫。 薪資的話因為沒有相關經驗所以公司提出試用期三個月薪資34000，正式37000。 再麻煩各位提點指教，或是需要補充什麼事項，謝謝！

目前算是中高階主管了,年薪接近百, 工作已經很熟悉,卻沒有成長及經驗累積, 公司未支持職務成長及進修,所以有轉職的規劃。 1.穩定的上下班時間,餐飲業工時很長一天都10~12小時 2.學習及接觸新的技能,挑戰不同的產業別及職務 3.想走DA BA OA PM 或是滿足以上兩點的都想做 4.目前進修SQL POWER BI 等等 5.商業或數據分析專案製作後會接觸Python 因為是轉職所以很沒有信心,看了許多職缺, 會不會即便必備的技能都有了,也有專案跟作品, 也因沒有相關工作經驗,導致沒辦法轉職成功?

我是個高齡求職者，已經求職一年多的時間了，但幾乎都未得過面試邀約的機會，當然我會針對每個職缺量身定制履歷，同時也在104諮詢過Giver的建議和優化履歷。 看到自己心儀的職缺，也覺得自己一定可以勝任時，卻苦無面試機會時，心中不免懊惱是因為自己中高齡的關係。 而一直看到心儀的職缺狀態有持續處理履歷或聯絡求職者的狀態，覺得就此放棄，會有點可惜跟遺憾，也會過一陣子更新履歷再度投遞。 我在職涯診所看到有前輩建議可以主動地寫信或致電詢問企業人資，表達主動積極性。 我的問題是，在104企業網頁通常沒有人資資訊，企業人資的Email哪裡可以得知呢？ 另外，致電到企業時，如何表達才不會在總機就被擋掉，或官方回應呢？

因跟公司理念不同，故想離職。但怕以公司作風，會亂扣薪水。想詢問： 勞動契約寫（本薪+獎金+餐費津貼）=月薪。獎金部分佔月薪很高比例，而且刻意寫非勞務報酬。但實際這是每月薪資，投保金額也是含獎金金額跟餐費津貼。公司若有意刁難，我能主張獎金是勞務報酬，拿到我該有的薪水嗎？

早在前年，因不認同高層主管的做法，已經有轉換跑道的想法。前年年底，該位主管退休前，我已知道我會被清算，因為在部門，我算是指標性人物，且又是團隊leader，我不希望團隊同仁受影響，因此我一個人扛。那時，本想離開，但我放心不下的是團隊，因此我希望可留給團隊至少可發展3~5年以上的主題，且這個主題是受到高層的青睞，現在我做到了，且團隊成員在這一~二年中，也逐漸成長到可獨當一面。        雖然我知道，到陌生環境，一切都要重新開始。而且，目前組織給我的工作，雖然可帶來不錯的考績，但做起來卻沒有成就感，每天好像機器人似的。因此，是否該離開舒適圈，但每天糾結於此，實在讓人難受。

同崗位近期投聘2次都未讀，是否已被封索？因系統顯示已投3次 早年還不太懂寫履歷，有可能已被封鎖嗎？最近不斷進步。如果已被封鎖，建議致電請人資解封？還是寄紙本過去呢？

是這樣的，最近剛來一家製造業，由於產品有搭上半導體風潮，這幾年受到不少資本市場的關注。原本以為來這家公司任職，算是一個不錯的環境，面試過程中，直接與最高主管面談，當下認知到主管很聰明，經驗相當豐富，也欣然接受offer。 然後，報到一陣子後，發現所屬的後勤部門流動率在過去一段時間內異動率相當大，去看了一下公司以前發布的ESG報告書，注意到公司離職率相當高，超過10%。 更讓我不適應的地方就是，看到有些同仁被主管罵，而主管罵的內容經常可以聽到「他X的」、「老子OOXXXXQQQ」，甚至我都覺得這些同仁就算有錯，也不用辱罵成這樣。 由於第一次來到製造業，有人說工廠不這樣管理會亂。聽到這段敘述，我覺得頂多是產線吧（其實也很難理解），行政單位也這樣罵，實在是有些誇張。 由於過去一段時間經常換工作，所以在前一段面試時間，我很謹慎的選擇挑選面試，為此也拒絕許多知名企業的邀請。然而，近來公司一陣子（尚在試用期），覺得就算知道不是罵自己，心情也受影響，為此跟主管講話也小心翼翼，深怕回答錯誤或是給予對方認為的蠢回應，而遭受辱罵。 這份工作內容對於自己的職涯是加分的，只是環境讓我有些恐懼跟相當不習慣。難道製造業都是這樣嗎？還是公司的高層們沒有遇過壞人？就不怕同仁去檢舉職場霸凌？ 最後，是否逼自己留在這一段時間（例如一年或兩年），還是盡快找新的工作呢？

目前擔任公司老闆特助，進公司後發現老闆對所有員工都有語言及肢體暴力行為，但大家習以為常，我在滿一年後趕緊開始找工作，請問我要在履歷上說明我這份工作要換的原因嗎？

在一間快速成長的電商新創公司，目前已經有500人規模，公司沒有所謂"內稽內控"可言。公司沒有"階級職稱" 但知道自己大約中階主管角色，帶領約15人團隊，直屬即是兩位老闆(合夥人)。 老闆們總是非常忙碌，不想多花時間了解部門營運細節，不了解他們的期待，目前我只能就自己對的事情著手，且兩位老闆不喜歡釐清責任歸屬，讓我很困擾。