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現在是在一間中型公司擔任總經理特助 總經理年紀很輕是個二代 本來進來是想要學到商業邏輯、談判思維、專案管理等等 但越待越覺得是一個「高級打雜救火隊」 上面想學的東西也都沒機會學到 甚至剛來的時候他請我管理專案,卻又不准我去跟其他主管討要PM的表格/檔案 一、 背景簡述 在職時間: 一年出頭。 現職待遇: 月薪 6出頭,極少加班,有加班的話不能報,只能帶回家做,年終2個月,但我只被給1.6,考績制度不透明,甚至我完全不知道主管對我的評價、分數,也沒有考績談話。 主要困境: 目前處於「高月薪、中等年薪、能力低成長、高情緒勞動」的狀態。近期被要求一人承擔四個職能(特助、兩個產品線的業務、日本窗口、秘書),卻無對應的職銜與正式調動到其他單位,下面也沒有人力供我使用,還被用主管職的考核表考核專員職位的我。平常他情緒管理很差,動不動發脾氣,也很picky,總是在不重要的事情上面兜圈,耗費我相當多的時間、精神,每次都要執行到最後他才發現他所謂的堅持不只不能幫助道專案,還會過度浪費人力資源在無謂的事情上。 二、 離職考慮關鍵點(請顧問協助評估): 1. 組織與主管風險(管理面): 主管失能: 主管為二代接班人,管理風格極度瑣碎且缺乏決策邏輯,都塞雜事或吃力不討好的事情給我,並且在與跨部門主管之間有溝通問題時,他不會幫我移除路上的障礙,反而還會幫我增添障礙。 專業透支: 主管要求我擔任他的防呆機制,我認為這已偏離專業經理人培訓,轉向保姆式行政輔助。 誠信問題: 曾承諾「建立戰功後調轉事業部」,實則利用此心態無限追加無產值之專案,並且這些專案最後都做到一半就廢掉,主管看起來也無心續推,現在也沒有打算讓我真的轉調其他部門。 2. 企業生存紅燈(產業面): 旁支業務受困: 面臨中國低價競爭,毛利極低。 核心業務的主要客戶流失風險: 面臨客戶流失與關稅壁壘之威脅。 轉型不透明: 雖有新產品,但內部高階主管(副總級)與其他職位前輩離職率高,組織動能堪憂。 三、 諮詢的核心問題 Q:面對主管近期「加量不加價」的四合一任務要求,我應該趁機爭取正式調職(取得該單位職稱)再走,還是直接啟動面試程序,不應再留戀「建立戰功」的虛假承諾? 年終真的也給得很沒誠意,別人都至少兩個月起跳,他只給我1.6個月(算是最低的),足見他對我的不重視。他總是說我要建立戰功,但他給我的任務說實話也都無法建立什麼實質戰功。考核也並無給我任何「可改善的方向與建議」,他對我的規劃也很不清晰,未來感覺只會繼續吃年終的悶虧。在這邊待了一年只感覺到自己一直在「逆境中自我摸索、自我成長」,也因為這樣所以成長的速度不快(沒有有經驗的人當榜樣可以學習)、成長方向亂七八糟
目前算是中高階主管了,年薪接近百, 工作已經很熟悉,卻沒有成長及經驗累積, 公司未支持職務成長及進修,所以有轉職的規劃。 1.穩定的上下班時間,餐飲業工時很長一天都10~12小時 2.學習及接觸新的技能,挑戰不同的產業別及職務 3.想走DA BA OA PM 或是滿足以上兩點的都想做 4.目前進修SQL POWER BI 等等 5.商業或數據分析專案製作後會接觸Python 因為是轉職所以很沒有信心,看了許多職缺, 會不會即便必備的技能都有了,也有專案跟作品, 也因沒有相關工作經驗,導致沒辦法轉職成功?
早在前年,因不認同高層主管的做法,已經有轉換跑道的想法。前年年底,該位主管退休前,我已知道我會被清算,因為在部門,我算是指標性人物,且又是團隊leader,我不希望團隊同仁受影響,因此我一個人扛。那時,本想離開,但我放心不下的是團隊,因此我希望可留給團隊至少可發展3~5年以上的主題,且這個主題是受到高層的青睞,現在我做到了,且團隊成員在這一~二年中,也逐漸成長到可獨當一面。 雖然我知道,到陌生環境,一切都要重新開始。而且,目前組織給我的工作,雖然可帶來不錯的考績,但做起來卻沒有成就感,每天好像機器人似的。因此,是否該離開舒適圈,但每天糾結於此,實在讓人難受。
是這樣的,最近剛來一家製造業,由於產品有搭上半導體風潮,這幾年受到不少資本市場的關注。原本以為來這家公司任職,算是一個不錯的環境,面試過程中,直接與最高主管面談,當下認知到主管很聰明,經驗相當豐富,也欣然接受offer。 然後,報到一陣子後,發現所屬的後勤部門流動率在過去一段時間內異動率相當大,去看了一下公司以前發布的ESG報告書,注意到公司離職率相當高,超過10%。 更讓我不適應的地方就是,看到有些同仁被主管罵,而主管罵的內容經常可以聽到「他X的」、「老子OOXXXXQQQ」,甚至我都覺得這些同仁就算有錯,也不用辱罵成這樣。 由於第一次來到製造業,有人說工廠不這樣管理會亂。聽到這段敘述,我覺得頂多是產線吧(其實也很難理解),行政單位也這樣罵,實在是有些誇張。 由於過去一段時間經常換工作,所以在前一段面試時間,我很謹慎的選擇挑選面試,為此也拒絕許多知名企業的邀請。然而,近來公司一陣子(尚在試用期),覺得就算知道不是罵自己,心情也受影響,為此跟主管講話也小心翼翼,深怕回答錯誤或是給予對方認為的蠢回應,而遭受辱罵。 這份工作內容對於自己的職涯是加分的,只是環境讓我有些恐懼跟相當不習慣。難道製造業都是這樣嗎?還是公司的高層們沒有遇過壞人?就不怕同仁去檢舉職場霸凌? 最後,是否逼自己留在這一段時間(例如一年或兩年),還是盡快找新的工作呢?
求個明燈 今年歲數即將步入31,僅有高中畢業。 前份工作是連鎖餐飲管理職,有當到店長,經歷約5年。 因見到公司未來必然衰退的趨勢,年初選擇離職後便找了份工地水電到現在。 即使薪水目前都每月成長,且相對心理負擔少許多。 但因環境的影響,還是不斷的懷疑這行我能持續做多久? 之所以做水電,是因為自覺對技術活的敏感度較好,學習較快上手。 有想過熟悉後去考完證照,再去找環境相對較好的位置。 但剛換行業,完全不知道我的學經歷對未來的發展性。 所以想在這詢問前輩 不論內外勤的部分,我大概有哪些方向可以做選擇或是去做補足?
各位先進好,我目前處於待業狀態,想向大家請教一些關於職涯發展的問題,誠摯希望能獲得一些建議與回饋。 我過去曾就讀中字輩大學的生技博士班,後來因與指導教授共同創辦新創公司而選擇肄業,並擔任公司營運長一職。在創業過程中,我主導並成功申請三項來自國科會與經濟部的創業計畫,總計爭取到約2,600萬元補助,另協助公司獲得600萬元天使投資。若計入公司成立前的籌備階段,累積相關實務經驗約四年。不過,由於早期仍為在學身分,並由教授提供獎學金支持,因此前三年未有勞健保紀錄。 近期因與公司在理念上出現分歧,我決定尋求新的發展機會。我的專長在於策略規劃、商業模式設計與營運管理,也樂於探索跨領域合作與市場應用,因此積極投遞與這些職能相關的職缺。 然而,在履歷投遞近兩個月後,始終未獲得面試邀請。原以為擁有政府高額補助與新創募資的實績,能成為我轉職的優勢,但目前的反應似乎未如預期,讓我不禁開始思考: • 是否因為我博士肄業、選擇創業的背景,讓企業在解讀履歷時產生疑慮? • 還是說新創經驗在某些產業眼中較難視為「正式工作經歷」? • 抑或是在目前市場狀況下,兩個月尚屬正常等待期,應該再多一點耐心? 我理解轉職不易,也明白從新創領域跨足其他產業需更多準備與調整。誠摯希望能聽聽大家的經驗與建議,無論是方向修正、履歷優化、或是職涯策略,對我而言都是莫大幫助。 謝謝大家撥冗閱讀,也謝謝願意分享意見的每一位。
本身背景:國內會計系畢業,具有海外碩士及海外會計師資格 過往工作經歷:過去這幾年換工作頻率有點高,現在這個時間點來看,當下自己倉促地做出跳槽決定,加入至營運不是很好的企業。雖然遇到的主管都很好,但受限於公司營運走下坡,儘管主管已給我相當好的年終(比起其他人),但薪資沒有調升,且沒有升遷。任職公司/產業:會計師事務所(審計+顧問部門)、紡織業、零售業 想換工作原因:薪資沒有發展、公司營運前景不明、傳產跟零售產業發展不佳(看看中國內捲跟台灣內需成長有限) 接下來的想法:目前有意跨入半導體或是科技業的財務單位,但由於過往經歷再傳產跟零售,加上今年要35歲,求職沒有這麼順利。是該繼續慢慢找尋科技業的合適職缺,還是繼續留在傳產或零售產業?
1.之前在大陸的建商工作,主管業務與工程方面,職位都在總監級別以上,疫情關係回到台灣,想自己創業,但經過三年成效不佳,想再投入就職市場。 2.目前遇到的困難在於,很少台商能支付向陸資公司的薪資,想找外商公司工作,但台灣這方面的公司很少,想請教如何能讓履歷能得到外商公司的青睞。 3.有推薦的外商公司嗎?
在媒代工作,因病請假三周,公司一方面說請我安心休息,卻在第三周說明公司原定計劃我第二周回歸工作崗位,但是希望我好好休息,所以沒有在第二周跟我說明? 非常的自相矛盾 接著說明因為我沒有在第二周回歸,因此要將我的績效獎金降為原本的20% 千辛萬苦開發出來的陌生客戶,卻只能拿營業額0.001%的獎金 這等於是說我要拿1000萬的案子給公司,然後我只能領1萬獎金 (這些都是臨時變出來的規則 根本沒任何先例) 而且這些案子是在我因病休息以前就已經確定的案子,(共3000萬) 我認為不符合常理 想請問其他媒體代理商的獎金制度為何 再請問該如何自救
大家好, 我們是一家南投的中小企業,近期在合作過程中遇到了一起讓人不寒而慄的案件,這就像是現代版的《國王的新衣》,希望借此提醒更多中小企業主注意合作風險。 我們曾在104平台上聘請全職後端軟體工程師,來了一位自稱竹科中科大廠「資深全端工程師」來面試的並說自己只能做兼職工程師,他以極具吸引力的履歷成功接案,然而,後續的合作卻讓我們付出了慘痛的代價。具體情況如下: 未經同意將專案外包:該工程師將工作私自轉包給毫無相關經驗的第三方,導致進度嚴重拖延。 無法按時交付成果:在原定的交付期限內,我們只收到了遠遠不及預期的「半成品」。 利用社群炫耀吸引更多案件:該工程師甚至在社群平台高調炫耀其「專業能力」,卻將真實的合作問題隱藏在背後。 我們將整個經歷整理成了一張淺顯易懂的圖解,請參考以下圖片: (插入《國王的新衣》圖解) 為什麼分享這個故事? 我們希望喚起更多中小企業的警覺,避免掉入類似的「非典型詐騙」陷阱。這類行為已嚴重破壞了求職平台與企業之間的信任關係。我們相信,透明公開的討論能讓這些行為無所遁形,也能讓更多企業避免重蹈覆轍。 請問有類似經驗的朋友嗎? 如果您或您的企業也遇過類似情況,請在留言區與我們分享經驗,或者私訊我進一步討論。希望大家團結起來,共同抵制這種不負責任的合作模式! 讓我們攜手保護中小企業的利益,也為其他創業者提供借鑒。 感謝各位的關注與支持!