匿名2023/9/27

未填公司未填職務26-30歲

公司工作分配不均,能力越好就要被塞越多工作,這樣合理嗎?

我在零售業工作,公司就不說是哪一間了,大家應該都聽過或逛過。前面有待過2家直營店,這次是因為搬家,所以才又自己應徵了現在待的這家加盟店。

來這邊之後,最不習慣的就是「工作分配不均」這件事情。過去在直營店的時候,大家動作都很快,也會互相幫忙,但工作量大致都是很平均的那種。可是來到現在這間店之後,不知道為什麼,同事都是樹懶,上班聊天、滑手機很會,做事情就不會。摸東摸西,動作慢到不行。

然後老闆為了讓大家都準時下班打到卡,就會一直狂塞樹懶同事沒做完的事情給我還有全店唯一一個工作比較認真的同事做。抗議還不行,還會被老闆說是 “沒有團隊精神”、”愛計較”。拜託~~那些樹懶都直接在混欸!就很不公平啊!

我不是那種會愛計較、不肯互相幫忙的人,但這種情況,感覺好像都只是在幫那些混日子的同事多做事而已,根本完全沒有 ”互相”,當然會做得不爽啊!而且老闆還那麼理所當然的樣子,超無奈~難道手腳快、效率高的人,就只會被壓榨而已嗎?

請問遇到這種情況,要怎麼做?該怎麼跟老闆溝通,才能讓他去管一管那些樹懶呢?謝謝了

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您好,坦白說,企業文化也會深深影響一個人的職涯。
團隊的氛圍以及特定環境所謂不成文的規則,經歷過才懂。
平心而論當然不合理,但在台灣許許多多的角落,卻每天都在發生。
能接受就繼續做,不能接受/溝通無效或無法溝通,換個環境也許會更好。

加油!

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您好
不同工 ,不同酬 ,那在績效上 ,是不是有區分呢? ,還是大家都一樣 ,吃大鍋飯 ,如果是這樣的話 ,建議私下你好好的跟主管談 ,不要劣幣逐良幣 ,也不要會做(願意做)的人做到死 ,若是這樣惡性循環 ,你問主管這會是他想要看的到的嗎? ,記得的要私下談(有些東西不可以公開討論) ,記得要先跟幾位志同道合的同事聊過 ,大家要一致性有共識(而不是變成為什麼只有你在發牢騷 ,只有你愛計較...) ,記得你說的東西也要有憑有據(不是聽說 /或是只有自己看到 ,大家不要只用講的) ,我覺得事情都可以講清楚說明白 ,大家的誤會才可以減少 ,就算是老闆不改善 ,也不回應(或只是敷衍你) ,那至少你自己也弄清楚了 ,此處不留人 ,自有留人處 ,自己也要打算了,職場中本來就什麼人都有 ,以後你會遇到的更多各種形形色色的人 ,當然你也不可能一輩子順遂 ,所以這只是很小的一站 ,沒必要那麼糾結 ,面對它 ,處理它就好 ,這就是經驗 ,也是你經驗的累積 ,希望有回答到你的問題 ,祝福你.

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要求加薪是最快的方法

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提問者您好:
1.企業文化可視爲老闆文化,老闆有其領導能力與識人能力,雖然工作表現與工作能力是老闆對員工績效最直接的評估,但團隊運作的配合度亦是很多企業老闆與主管在觀察員工很重要的一環。

2.您的問題在於您的自我肯定,能力強能力好是否一定就會是能者多勞也是職場上很多人的想釐清的問題,通常是找不到標準答案,而遇上這種情況的解決方案通常會變成去留的選擇題,您或可認真思考這個情況之於您是改變老闆還是改變自己何者容易。

3.對於同事處事態度與工作表現的良與否,評估權都在您的主管與老闆執掌中,因此,別忘了您的表現良與否也在老闆的眼中,工作能力好亦能承接老闆的交辦事項且如期完成在職場上會是一種成就,回歸自己的工作職掌好好表現您的效率與品質,這也是老闆會給您更多的工作機會磨練您,或許未來更上一層的機會就非您莫屬了!

以上分享,謝謝!

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遇到這種情況,您可以嘗試以下方法來解決:

直接跟老闆溝通 ~ 這是最直接有效的方法。您可以跟老闆說明,您覺得工作分配不均,能力越好的人就越被壓榨,這對員工士氣和工作效率都會有影響。您可以提出具體的建議,例如:

明確各個員工的工作職責和工作量,避免工作量不均衡。
定期檢查員工的工作進度,對工作不積極的員工進行考核和處罰。

跟同事溝通 ~ 如果您和同事關係融洽,可以跟他們溝通,希望他們能提高工作效率,減少給您增加工作量。

做好自己的工作 ~ 即使工作量不均衡,您也應該做好自己的工作,不要抱怨。如果您能出色地完成自己的工作,老闆也會看到您的努力。

如果您嘗試了以上方法,老闆仍然不願意改變,您可以考慮換工作。在新的職位上,您可以選擇一家工作分配更公平的公司。

以下是一些跟老闆溝通時的注意事項:

保持冷靜,不要情緒化。
提出具體的建議,而不是只是抱怨。
強調工作分配不均對公司和員工的負面影響。

希望以上建議對您有所幫助。

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1 您的問題大意是,您在一家零售業加盟店工作,感到工作分配不均,因同事表現樹懶而導致您和一位工作認真的同事承擔過多工作,想知道應該如何與老闆溝通解決這個問題。
2 首先,了解您的感受是正確的,不均勞動分配確實可能會引起不滿。在與老闆溝通之前,試著整理好您的想法,以便清楚地表達您的擔憂和建議。
3 在與老闆談話時,請使用溫和而尊重的語氣,表明您的關切是為了提升整體團隊效能,而不是責怪某些同事。提供具體的例子,說明工作分配不均的情況,以及它對您和其他同事的影響。
4 建議提出可能的解決方案,例如制定更公平的工作分配政策、提供培訓和激勵措施以改善同事的效率,或者進行定期的團隊討論來討論工作流程和分工。
5 同時,強調您的團隊精神和合作態度,但也強調您的工作效率和貢獻,以展現您的價值。不要讓老闆誤解您的意圖,即使您提出改善建議,也是為了整體團隊的好處。
6 如果與老闆溝通未能解決問題,考慮尋求人力資源或上級管理的協助。他們可能能夠提供更多支持,以確保工作環境更加公平和高效。
7 祝福您成功解決工作分配不均的問題,希望您和您的團隊能夠建立更良好的工作氛圍,提升工作滿意度。

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