- 未填公司未填職務31-35歲
請問什麼科系、背景的，才能做人資呢？
我畢業後一直是在做服務業，後來有升上管理職。因緣際會下，接觸到了一些和「人資」相關的知識和業務。突然發現自己好像對這方面很感興趣，也跑去看了很多書，常常下班都會去泡圖書館或誠品。
只是我原本是讀設計的，在人資方面沒學歷也沒經驗。不知道如果想往這個領域發展的話，要怎麼做，也不知道有沒有機會。很想知道正常的人資發展道路是怎麼樣的。大家都是怎麼當上人資的呢？
想請問做人資有什麼條件限制嗎？需要是什麼相關科系畢業的，要不要有相關工作經驗呢？還有我現在應該做什麼會比較有機會？謝謝各位。
您好:
前面幾位前輩回覆的內容都非常值得您參考，
我只是多提供一個角度思維給您。
人資領域包含最基本的選、育、用、留，其中有法令、制度還有【人】的部分，是一門既需要專業和實務經驗的學問。
每家公司對於HR的定位不同，從人事工作處理到同仁職涯發展都有，建議您先從【盤點現況】著手，先知道自己【在哪裡?】、決定要【去哪裡?】，才能規劃【怎麼去?】
一、對哪方面的人資工作有興趣?
您文中提到因為接觸管理職，所以發現對人資工作的興趣。這是很關鍵的開始，有心投入的點很重要，先清楚自己是對教育訓練、員工輔導，還是薪酬設計......方面有興趣。
二、公司目前對人資工作的定位?
若在現職有機會接觸甚至轉任人資相關工作是不錯的開始方式，可以請教主管與人資部門的同事，了解現況與可能的職缺。
三、選擇要進修的人資領域
無論回學校取得學位，或是參與人資相關協會舉辦的認證課程都是讓自己更專業的方式，前提是先確定自己的定位與目標。
最後要提醒的是，興趣是開始，真的要下去做就必須深入了解與用心規劃，在這裡提問獲得資訊是很好的途徑之一，104平台上也有需多人資職缺、進修的相關資訊，另外人資也有不少學習的組織與社群，只要投入一些時間都可以找到很多資源，接下來就是自己的消化與思考了。
您好，
人資有從相關的科系來的，但是也有很多是從各種專長轉進的，建議上財團法人的「中華人資協會」，詢問細節，他們有各式各樣的課程跟證照的考試，拿到了證書和證照，找工作的時候才說的出所以然來，將來就是找到人資的工作，基礎穩固，工作也才能有好的表現，加油?！
以前大多是念企管切入人資，現有人資相關科系。人資比較重相關實務經驗，如你已有在管理職接觸人資相關事務，可在多加從實務中去了解。
人資選用育留中，以薪酬最少人碰過。如不排斥可先去修習相關證照課程，念碩士班有助於更了解相關知識也可以考慮！
您好,
我認識許多人力資源前輩都不是相關科系畢，所以我認為這不會是進入這個領域會受限的部分，通常人力資源工作很重視經驗，若完全無經驗建議可以先尋找課程資源受訓取得相關證照。
進入HR領域的第一份工作很重要，它會是未來職涯的基礎，HR領域的工作也有分不同的function，如薪酬/招募/考勤/教育訓練等等，如果你已經有明確的、有興趣的方向，可以朝不同function的工作去求職，如果還不確定想朝哪個方向發展，可以先到人數規模稍小的公司(100人以內)做full function的歷練(1-3年)，再朝喜歡的function發展職涯下一步。
若您目前的經歷可以視為HR相關經驗的延伸(您提到擔任管理職，並接觸到HR相關業務)，您也可以把這段期間累積的能量，帶到HR工作求職中應用，也能成為一個很不錯的敲門磚。
以上建議供您參考，祝您職涯發展順利！
你好 ~
人資工作的確很迷人也很有趣, 涉及的領域很廣泛, 除人資本科系外它可從法律、心理學、社會學等層面切入。從事該領域人員,亦須具備高度人際關係取向的特質。
若你有極高意願想跨領域至人資, 老師需要更詳細的了解你的背景、特質才能給予最佳的建言。
joan 老師在104高年級有ㄧ對一的諮詢, 可預約喔 !
本身專長為資訊領域，並非主攻或興趣是人資領域，合先述明。
過去因緣際會下，以資訊技術身份進入某公司協助導入HRM（ERP中的人事管理系統），為了能正確的、有效的、符合法規、自動化人資管理，間接對人資相關法規、作業、職場心理學等熟練，在完成HRM後正好遇到原人資主管另有高就，就被順水推舟代理了人資一職約2年。
因以上經歷，個人認為進入的門檻相對技術性產業來的低，若想要進入人資領域，且又有興趣，但又沒有方向，建議先了解有關人資的法規（線上就可以查到），再來是可以去看些心理學相關文章，尤其是職場心理學，接著是去看看各種正負面的職場問題，試著把自己擺在問題中，用人資的角度（中立）去思索看看，問題發生原因、如何避免、如何解決、如何降低傷害、如何提昇向心力。
人資是勞資雙方間的緩衝，要有能夠承受得罪雙方的心理壓力素質，一間公司中的人資若是個中立的存在，那表示這間公司勞資雙方的平衡性好，資方在勞方眼中的形象較不容易出現慣老闆的狀況，間接提昇公司外部形象與降低人員流動率（這對人資很重要），不過大多數的資方會強制（壓力）人資聽話，使人資難以作到中立，整體上形成偏頗資方，這時候勞方很多問題就不會被處理，而人在負面環境下，心理素質呈現負面影響，會降低向心力與工作的熱情，甚至可能無法發揮70以上的能力、效率，並且相對前者，人員流動率會更高，這對公司與人資都不是個好的結果。
我也是服務業轉人資，當時在飯店工作一段時間，後來家附近的工廠找人，雖然完全沒相關經驗，但主管說很喜歡我的人格特質，所以願意從頭教起，我很感謝她。不過我那時候20多歲，中間也是花了三個多月才找到。
我只能說當時靠的是緣份＆運氣，現在我覺得可以先考慮做獵才顧問，也就是hunter，您在零售業的經驗以及人脈都是可以利用的，或是相關產業的招募人員，因為您對各職務內容熟悉，相信可以很快上手。
但您目前已是主管職，若轉換跑道重新開始，薪水必會大打折扣，可能要先有心理準備，祝您一切順利。
