該怎麼管理消極躺平態度的同事

我認為，以台灣良好的職場教育來說，
每一位消極的中年人，都有可能曾經是積極的青年人
他們一定是在多次的挫折後，變成今天的樣子

這個挫折可能是
他們曾經做出了成果，沒有被公平重視，因為那不是最高主管喜歡的
最高主管喜歡說：那個ooo不重要，而那個ｏｏｏ就是他負責的專案，是他照顧的下屬用心做的事情

他們曾經為了技術債，去做了很多努力，但最後出問題都被單方面指責
甚至他們勤奮工作，認真負責，但是因為最高主管不喜歡他們，而成為背鍋俠

你是那個接手的新pm嗎？
你能找出他們想要的，調動他們的熱情，跟領導溝通嗎？
你是那個跟著主管去指責他們的人嗎？

我建議你不要這樣做，因為他們永遠會繼續躺平，而你的專案會爛掉，你就是下一個背鍋俠（除非你是老闆的兒子）

要嘛現在就跑，要嘛想辦法改變這一切

還有，如果你們公司就是出很少的錢，養老躺平的那種，當我沒說XD
公司出四萬，市場行情是七萬
你出四萬的薪水，讓人家在那邊給你幹七萬的活，那這公司省的三萬，就要靠情緒價值補咩...你情緒價值輸出了沒～大餅畫了沒～

一：公司錢出的跟市場差不多，員工素質挑過＝員工受委屈，請你想辦法改善
二：公司錢出得少，員工素質挑過＝三萬要用情緒價值或時間自由補，請補
三：公司錢出得少，員工素質沒法挑＝嗯，那沒法子...

以上～

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