- 未填公司未填職務21-25歲
老闆要40歲新人大叔喊我學姊，但我根本帶不動他呀！
我目前的工作是門市正職，最近開始要帶新人，只是這位新人目測大概已經四十幾了吧？就是一位大叔～我才二十幾歲而已，根本管不動他，不知道要怎麼辦。
這次帶人其實也不算升職，只是因為我來公司比較久，所以老闆就請我負責教新人、帶新人、分配工作給新人做，當他在這裡的學姊這樣。還說帶新人辛苦了，教得好的話，這兩個月就每月給我加$3000！我也是為了錢，就爽快答應了。
殊不知什麼學姊呀？人家根本不鳥我好不好！雖然說這整件事情，也真的是為難大叔同事了，新人是一個四十幾歲的中年大叔，老闆偏要叫他跟著我一個23歲的妹妹學，還一直要他喊我學姊，我自己聽到都尷尬了。
後來大叔新人就一直很不甘不願，教他什麼他都不太想聽，繼續照樣我行我素的照著自己的意思做。請他做什麼也愛裡不理，都不知道他到底有沒有聽到。
目前的狀態就是，他每天來就去做他自己想做、會做也願意做的事情，能幫上一點忙就很好了。然後我也不太會去管他，除非是有特別一定要講的事情，不然就一直各忙各的直到下班。
但其實我們店要學、要背的東西還滿多的，現在一個禮拜過去了，他還在做一樣的事情，我也不知道自己到底教會了他什麼？不知道到時一個月到了，老闆要驗收、考試時，要怎麼交代？
想問一下，帶不動比自己年長的新人，要怎麼辦？大家有什麼比較好的方法嗎？謝謝喔！
1.如果你不那麼在意年紀，就不會陷入年紀小帶不動年長者的心態。
2.術業有專攻，聞道有先後。新人來，建議要先讓他知道這點，建立起共事的模式。(我去念書，比我年紀輕的教授一堆，我不是一樣要乖乖地虛心地去請益、求教、學習、注意每個細節呢)
3.學長姊只是一個稱呼而已，就是前輩的意思，不是長輩的意思。與高年級新人相互學習，彼此身上都可以挖掘出價值。
首先回答問題：確實很困難,人到中年要改變自己的既有邏輯體系、工作方法會比較難以接受,老闆不過也給題主一個學習的機會,如果成功,後續對於開新分店當領導可能更好上手,也屬於人才培養了
推薦的方法是：可以跟對方溝通,了解對方的工作動機、能力區間,開工作上的功課給他完成,比如題主說道要背的東西很多,那就可以讓大叔先背起來,另外實作可以用節省時間、完成更快的方法來指導,慢慢讓大叔能接受並放下心中的坎
祝福題主帶新人順利
您好，
20幾歲要當學姊來帶一個40幾歲的大叔，的確會令您感到尷尬。但是在職場中看的是態度、能力、和表現，所以您要先排除 "帶大叔" 的包袱。
請把大叔視為一張白紙，您要如何讓這張白紙有效學習和吸收知識?
可以列出一張學習清單，包含學習項目、日期、結果、評語...，這張清單也就是這位大叔的學習考核表，您可以隨時記錄，也讓他了解他的學習進度和成果，以便及時修正，這樣的方式會比較客觀並容易接受。
職場中的年齡是個考驗，但會不會帶新人也是個考驗，要用方法讓新人心服口服的向您學習。
以上意見提供參考。
