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未填公司未填職務21-25歲

老闆要40歲新人大叔喊我學姊,但我根本帶不動他呀!

我目前的工作是門市正職,最近開始要帶新人,只是這位新人目測大概已經四十幾了吧?就是一位大叔~我才二十幾歲而已,根本管不動他,不知道要怎麼辦。

這次帶人其實也不算升職,只是因為我來公司比較久,所以老闆就請我負責教新人、帶新人、分配工作給新人做,當他在這裡的學姊這樣。還說帶新人辛苦了,教得好的話,這兩個月就每月給我加$3000!我也是為了錢,就爽快答應了。

殊不知什麼學姊呀?人家根本不鳥我好不好!雖然說這整件事情,也真的是為難大叔同事了,新人是一個四十幾歲的中年大叔,老闆偏要叫他跟著我一個23歲的妹妹學,還一直要他喊我學姊,我自己聽到都尷尬了。

後來大叔新人就一直很不甘不願,教他什麼他都不太想聽,繼續照樣我行我素的照著自己的意思做。請他做什麼也愛裡不理,都不知道他到底有沒有聽到。

目前的狀態就是,他每天來就去做他自己想做、會做也願意做的事情,能幫上一點忙就很好了。然後我也不太會去管他,除非是有特別一定要講的事情,不然就一直各忙各的直到下班。

但其實我們店要學、要背的東西還滿多的,現在一個禮拜過去了,他還在做一樣的事情,我也不知道自己到底教會了他什麼?不知道到時一個月到了,老闆要驗收、考試時,要怎麼交代?

想問一下,帶不動比自己年長的新人,要怎麼辦?大家有什麼比較好的方法嗎?謝謝喔!

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回答 6

1.如果你不那麼在意年紀,就不會陷入年紀小帶不動年長者的心態。
2.術業有專攻,聞道有先後。新人來,建議要先讓他知道這點,建立起共事的模式。(我去念書,比我年紀輕的教授一堆,我不是一樣要乖乖地虛心地去請益、求教、學習、注意每個細節呢)
3.學長姊只是一個稱呼而已,就是前輩的意思,不是長輩的意思。與高年級新人相互學習,彼此身上都可以挖掘出價值。

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首先回答問題:確實很困難,人到中年要改變自己的既有邏輯體系、工作方法會比較難以接受,老闆不過也給題主一個學習的機會,如果成功,後續對於開新分店當領導可能更好上手,也屬於人才培養了
推薦的方法是:可以跟對方溝通,了解對方的工作動機、能力區間,開工作上的功課給他完成,比如題主說道要背的東西很多,那就可以讓大叔先背起來,另外實作可以用節省時間、完成更快的方法來指導,慢慢讓大叔能接受並放下心中的坎

祝福題主帶新人順利

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您好,

20幾歲要當學姊來帶一個40幾歲的大叔,的確會令您感到尷尬。但是在職場中看的是態度、能力、和表現,所以您要先排除 "帶大叔" 的包袱。

請把大叔視為一張白紙,您要如何讓這張白紙有效學習和吸收知識?
可以列出一張學習清單,包含學習項目、日期、結果、評語...,這張清單也就是這位大叔的學習考核表,您可以隨時記錄,也讓他了解他的學習進度和成果,以便及時修正,這樣的方式會比較客觀並容易接受。

職場中的年齡是個考驗,但會不會帶新人也是個考驗,要用方法讓新人心服口服的向您學習。

以上意見提供參考。

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