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- 未填公司未填職務36-40歲
團隊與專業度遇到瓶頸
目前我仍在職,之前在A產品中能夠充分展現個人專業並有效跨部門溝通。然而,隨著轉換到B產品,不僅團隊發生變動,對於專業水平也持續受到質疑。
以A產品為例,我與原廠的溝通方式曾受到肯定。然而,在B產品中,我的溝通方式經常被團隊指出不足之處,尤其在簡報等情境下感到相當困擾,這種持續的自我懷疑影響到了我的自信心。
我跟隨了八年的主管從一開始就強調溝通上的問題需要改善,雖然在A產品中得到認可,但在B產品中再次被強調了溝通的問題點。
在持續的自我懷疑下,我在思考是否需要離開遊戲產業,或者是否有前輩們能夠提供更好的建議。
目前年齡36~40歲之間,希望能夠得到一些建議,以助我在職涯中更好地應對這種挑戰。
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你好:
如果是在同公司,同團隊,不同產品,以下提供幾點思考的方向:
A產品與B產品是相似類型的產品,或是主打不同客群的產品?
你是否使用以前在A產品時工作的模式,應用在B產品上?
跟隨了8年的主管,在做A產品時認可你的做法,但在B產品時你再次被主管點到問題,主管是否有看到你自己沒有看到的問題/盲點?
既然連跟了8年的主管都點了你,我想這位主管是惜才的,如果你已經想破了頭都想不出來問題在哪裡,或許請教這位主管是一個好方法?
不管是哪種行業別,不管你剛畢業或是快退休,只要在這個行業一天,就要精進自己一天,以前的經驗值或許可以套用在很多相似的情境,但遇到新產品新技術,還是要讓自己去了解去吸收新知。
雖然我個人已經轉了好幾轉,但我通常不建議轉職,只要問題獲得解決,最不需要懷疑的就是自己。
祝 問題獲得解決~
您好,
幾個不同的想法提供您參考
◼︎有瓶頸就解決瓶頸
簡報能力其實是溝通問題中相對簡單的,市面上很多課程、教練,花一點小錢跟時間,從簡報的圖表製作、表達溝通框架、台風口條訓練,各種課程都有販售,完全可以在三個月半年提升水平。
台上一分鐘、台下十年工 是真的,寫稿、練習、寫稿、練習,一直練習,沒有捷徑,我參加過演講、辯論、廣播,基本概念都一樣,就是寫稿、改稿、練習出聲音、站在鏡子前面 1天20次 / 5天100次,每個自信又自然 的 抑揚頓挫、停頓加速、手勢表情 都是經過精心安排的~
<個人經驗>
日常的週報 不寫逐字稿,在報告前的10-15分鐘,我會在心中過稿一次,整理思緒 有沒有邏輯不通順或者解釋不清楚的地方,想表達的重點是什麼,大報告 就會寫稿或綱要、挑選正確的表達字句,找2-3個同事或主管討論順便練習。
◼︎承認自己的優點與缺點
沒有一個人是完美的,每個人都有 天賦長才 跟 成長機會。
天賦長才 指的是 不用太花力氣,隨便做做就60分、80分,努力栽培就100-120分的項目,全力以赴 努力就有回報 的地方在這裡!
成長機會 指的是 天生就只有30分,最多拉到60-80分的項目,努力到爆,但不求回報,有進步就好好鼓勵自己,沒進步就當作是保養。
要有自信,第一步是能平常心的說出,我的長處是___,成長加強___的能力。
背後的意義是 我很棒,而且可以更棒,不管長才或成長機會,都是一輩子的課題,我現在溝通簡報不夠強,但等我追上就所向披靡。
亞洲文化 比較少公開或私下表揚部屬,通常比較會單刀直入的磨練部屬的加強項目,雙方就都容易 糾結於 先天弱勢,而忽略了讚賞、發揮部屬的先天長才。
要重拾信心,可以跟身邊的主管、同事、客戶等聊聊天,除了搜集自己需要改進的項目,更應該知道自己哪些事情做得不錯,繼續精進強項。
◼︎應該現在轉職換行嗎?
我會建議全力一搏,先在這裡提升自己的能力,然後一面思考要不要換,簡報溝通是個基本共通的工作技能,幾乎大部分工作都用得到,只是多或少。
留下來在安全熟悉的環境成長,您不用一面學習新產品、跟主管同事建立信任關係,然後還要搞定簡報溝通,事情會單純很多,說不定您補上了唯一個弱點從此平步青雲。
如果想要轉換,應該優先考慮找一個可以發揮天生長才的工作,比如一樣在遊戲產業,什麼樣的職務需要少一點簡報溝通,但多一點其他才能的發揮,才不會覺得跳來跳去、換來換去一直卡在一樣的關卡。
以上,提供您參考
您好,
很理解您現在的心情,在工作中被質疑專業水平和溝通能力,會讓人感到很挫折,甚至懷疑自己的能力。
首先,我認為您不需要因為在B產品中被質疑,就懷疑自己是否適合遊戲產業。每個團隊的文化和氛圍都不一樣,在A產品中被肯定的溝通方式,在B產品中可能就無法奏效。因此,您不必過於苛責自己,而是應該先了解為什麼自己的溝通方式在B產品中受到質疑。
您可以嘗試以下方法來了解問題所在:
直接與團隊成員溝通,詢問他們對您的溝通方式有哪些具體的建議。
錄下自己的簡報或會議,並仔細分析自己的表現。
向其他有經驗的人請教,例如您的主管、同事或朋友等。
當您了解到問題所在後,就可以開始針對性地進行改善。以下是一些建議:
針對溝通內容進行調整,例如:簡化語句、增加重點、使用更清晰的圖表等。
針對溝通方式進行調整,例如:提高音量、增加肢體語言、注意眼神交流等。
增加練習的機會,例如:找人模擬簡報、參加演講比賽等。
此外,您也可以嘗試以下方法來提升自己的自信心:
列出自己的優點和成就,並時常提醒自己。
向自己設定小目標,並逐一達成,從而建立自信心。
與有自信的人相處,從他們身上學習自信的態度。
相信只要您願意努力,就能克服目前的挑戰,並在職涯中取得成功。
以下是一些具體的建議,希望能幫助到您:
您可以先從簡單的溝通方式開始練習,例如:與同事或朋友聊天、在會議上發言等。
在練習時,可以錄下自己的表現,並仔細分析自己的優缺點。
您也可以找專業的教練或顧問,進行一對一的指導。
祝您在職涯中一切順利!
午安,
依您所述,曾經成功經驗難用於現在,在動態職場過程,其實很常見。
建議先面對問題,解決問題,才有機會放下問題。
幾位前輩所言,我個人認為非常受用,希望您也能受益。
祝您逆境轉順境,再次迎成功。
您好,
"在持續的自我懷疑下,我在思考是否需要離開遊戲產業,",自我懷疑能力,與離開遊戲產業,深入探討,它們是兩個題目。
能力可以用一些方式慢慢增進,但是否願意在一個產業持續發展,有些是該產業的屬性是否與自己的內在期望、價值觀等有關。
"溝通力"是很難的技能,無法確實量化與具化,或許上了一些課,有些概念,但實際操作是否能順利,有很多其他條件,例如,自己在溝通上的意願、身段是否夠彈性、價值觀、團隊成員的價值觀與文化等。如果是因為團隊成員tone 調合不合,我就覺得放棄太可惜,因為A產品的團隊成員的溝通順利,表示您不是完全沒有溝通力。
做PM十幾年,我很清楚您所說的,在這個案子溝通良好,但在其他案子就不是如此。跟人工作是最難的,說實話,我也曾因長期為了案子順利進展,處理人際溝通問題,感到疲憊...但當情緒會過去後,回頭看,我還是很喜歡大家一起工作。
所以,簡報力不夠,就給自己一個時間,多多練習。
溝通力還可增強,就給自己一些時間,並且調整溝通策略。
是否要離開遊戲產業,靜下心來,列出這個產業與自己職涯期望的優缺點,可以用先加權去作分數比較。這個過程也是讓您爬梳自己對遊戲產業的看法。如果還想繼續,就留下來; 如果結果是與自己職涯期望天差地遠,那就可以規劃轉職了。
在現今的環境,36-40歲轉職,需要一些求職策略與心理強度。經濟與家庭因素,或許會是最優先要考量的。如果準備好了,就去做吧。但如果要裸轉,我建議要三思而後行啊!
在職業道路上遇到困難與挑戰是常見的現象,並且也是成長的過程。以下我提供的一些建議,希望對您有所幫助:
1. 反思與學習:
首先,試著去了解在B產品中,為什麼您的溝通方式會被強調有問題。這是否因為B產品的特性、團隊或客戶的特性與A產品有所不同?有無可能在A產品中的溝通方式並未能完全適應B產品的需求?果真如此,則需要在此基礎上去學習和調整您的溝通方式。
2. 開放溝通:
將您的困擾與主管或同事開誠布公地分享。問問他們是否有建議可以改進您的溝通方式,或者是否有特定的期待。這樣的對話不僅能為您帶來改進的建議,同時也能證明您願意學習和改變的態度。
3. 專業進修:
如果您覺得在簡報等方面遇到了困難,或許您可以考慮報名一些資訊表達或者溝通技巧的課程,這也能提升您的信心。
4. 尋求幫助:
可以找一位心理學家或104職涯引導師諮詢,瞭解您的困擾和焦慮是否是遷就或適應壓力的問題,或者背後有其他的原因。他們可以幫助您設計解決問題的策略,並改善您的心理狀態。
5. 考慮轉換:
如果儘管以上都嘗試了,依然無法改善您在現階段的狀態,那轉換工作領域或職位也是一個考慮的選擇。您在過去的工作中已經證明了您有良好的專業能力,這些經驗和技能都可以轉化到其他的工作領域中。
這無疑是一段困難的時期,但是請相信,這也是您成長的機會!希望這些建議能對您有所幫助,並祝您在挑戰中找到出路,重拾自信。
首先,因為不知道你在遊戲產業的時間有多久,8年?或是更久
待了8年的產業,卻還是被質疑能力,確實是不好受的感覺,但是這也是你需要突破的地方,如果在B專案中,溝通上有問題,還被主管提醒,你該要注意你的做事方式是否是一招打天下?
當你必須面對不同的溝通對象,你的溝通能力就要不斷的成長,但這很吃經驗,也很吃與生俱來的個性,但是你的主管願意說,他願意指出來你的問題嗎??如果願意,其實可以問一下對方意見,按照主管的建議去走,一方面自己學到另一個溝通方式,另一方面,就算出問題主管也不會有太大的責難(我都照你說的做了,不然主管來示範啊!)
至於轉職,如果是同業跳槽沒問題,但是如果是換產業,你要思考的是,你現在是否有能力去適應另一個產業或是環境?
8年的經驗就這樣放棄,其實真的很可惜,除非你一開始就打定要做一個通才的職涯規劃,不然這8年其實對你來說是很重要的資產
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