匿名5/29 12:59
業務銷售26-30歲

前輩同事當面捅刀,還說是為我好,請問該怎麼跟他相處?

各位好,我是一家小公司的新進業務,到職剛滿半年。

別人是遇到背後捅刀,我這個則是當面桶刀。真要說對方卑鄙,又不到卑鄙的程度。因為他都一副正派的姿態,說得好像他捅我刀都是為我好、為團隊好的樣子。

我犯了什麼小錯(如:key錯顧客資料、報價時說法不夠好…),這位前輩都會先私下很好心的提醒我。我原本還心懷感激!結果隔天他馬上就跑去跟主管講,不然就是在開早會的時候直接說出來,讓大家都來檢討我。

第一次遇到的時候,我是完全傻眼的。當下就是說不出話來,內心一直在大叫:「你不是已經好心私下提醒我、我也都改好了,是有必要這樣嗎???」

但他講的時候,都會一副理所當然、正氣凜然的樣子。還會說他覺得這件事情要拿出來認真檢討,這樣才能幫我學到東西、提醒大家多注意,才可以幫團隊更好…什麼什麼的,一些冠冕堂皇的話!所以我都不知道要怎麼跟他講開,也看不懂他到底是敵是友,究竟是想幫我還是想害我?

我要怎麼跟他相處呢?

求各位前輩們幫我分析分析,萬分感謝大家~~

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你好!

能理解你現在的心情充滿不解與不平, 但我想提供幾個不同思考角度給你參考, 對於要邁向成熟業務是很重要的能力與心態.

1. 你是新人, 當你事情做不好時, 有人願意提點你, 你都要謝謝他. 先不要管對方是好意還是惡意, 先求檢討自己, 只要這件事情真的是自己做的不好, 那被人指出, 被公開說出來, 或者被主管知道, 這本來就是剛好而已. 要在乎的是自己是不是有學到教訓, 以後不會再犯蠢, 而不是去跟發現你犯錯的人計較.

在業務的世界, 很多時候, 等著看別人笑話的人, 遠比提醒對方哪邊做錯的多太多了. 很多老鳥只要甚麼都不說, 就眼睜睜看新人自然淘汰就可以了. 被別人提醒錯誤時除了要檢討自己之外, 你可以懷著感謝之情, 你的觀感跟心態就會大大不同.

2. 對方雖有私底下先提點你, 但除非他有告訴你他不會跟主管說, 不然的話, 他將事件在會議上報告出來, 他也沒有甚麼不對. 而你既然已經修正了, 被公開指出時, 你就順勢在會議上說非常感謝對方的提點, 也很抱歉犯了這樣的錯誤, 已經改正了, 會要求自己以後更加小心不再犯同樣的錯.

透過公開的會議場合光明正大接受批評與指正, 感謝前輩提點, 同時讓主管知道你有學到教訓, 也會負起責任, 繼續好好努力. 怎麼留下在主管心中的印象, 這點很重要, 只要你是發自內心展現出自我檢討, 想求進步, 我想這點主管會感受得到的, 你也不必太在意主管或其他人怎麼看待你做錯的事情.

3. 工作講求的是專業的表現, 若你與這位前輩真的相處不來, 那工作上就事論事即可. 若有人指出你工作上的缺失, 只要對方指出的是事實, 那你就要謝謝對方幫助你看到了你原先沒注意到的事情, 藉此才能更快更好地改進自己. 也許等你表現夠好, 你自然也會聽到他對你的稱讚, 甚或在會議上對你的肯定呢!

4. 若想擺脫別人提醒, 擺脫有人跟主管打自己的小報告, 那很簡單, 就是把成績做出來! 當你業績無人能敵的時候, 主管都要對你禮讓三分, 但你現在還沒辦法彰顯價值的時候, 就要把精力聚焦在自己身上, 好好努力, 多多學習別人是怎麼做的, 中間難免會犯錯, 那就承認錯誤, 不要花太多時間糾結在這上頭, 趕緊繼續往前走才是!

總之, 調整你的心態, 聚焦在自我進步與成長上, 多花點腦筋在怎麼樣可以把事情做得更好, 這才是最重要的! 若對方很好為人師, 也許你可以在他身上多學點東西, 何樂不為呢? :)

希望能對你有點幫助.
Jewel

您好,
基本上前輩就是把他當作您的主管,所以就把他當作類似主管看待,做事情要更小心,不要讓他抓到把柄,而且既然是前輩,不懂的地方還是要請教他,跟他學功夫,把自己心態歸零,在他還沒有趕你走之前,讓自己學得更多,成長更多,更強壯才是最好的相處之道,加油💪!

當然是害您,所以您對他要小心,當然本來不該犯的錯就不能犯,必要時也要反擊一下。

嗯,職場的厚黑,典型的小人,與他保持君子的距離,在適當的時間裡反將他一軍且不需留情面,但需要保護好自己的一切。

1. 小公司的新進業務,到職剛滿半年。遇到背後捅刀,我這個則是當面桶刀。真要說對方卑鄙,又不到卑鄙的程度。因為他都一副正派的姿態,說得好像他捅我刀都是為我好、為團隊好的樣子。
2. 跟主管講打小報告,邀功。開早會的時候直接說出,檢討別人不反思自己,標準小人。
3. 是小人就敬而遠之,沒有打交道的必要。
4. 要怎麼跟他相處,當作沒這位資深同事。
5. 祝福您。

1.他私下提醒你,是因為他有在乎“人”,會議中提出談的是“案件”、“事情”,重點是你在會議中的反應與回應是什麼?(我想知道26+的你的回應是什麼)
2.職場中不要太玻璃心,直說不代表是捅刀,在公司你倆是‘’同事‘’談的是公事,不是朋友,不需把自己的感覺放在前面,這樣說法會不會寬闊一些?

1. 沒有對錯目前的您也沒有實力跟本錢去爭輸贏,只能勸您職場文化千奇百怪,是好人壞人最終不是最重要,重點是遇到問題您學到什麼
2. 基本上敢當面講不算是太難猜的人,說不上厲害讓人看出模式在大家面前展露出來沒有很高竿,我想您可以適度研擬保護自己的方法或是控制自己的情緒,一個巴掌拍不響
3. 無論是善意惡意的私下提醒,您該著重的是不要留下把柄,錯誤虛心接受誠心悔改,我從您字語間可以感受到您的不服氣跟自我感覺良好,建議您不要凡事都只看負面的先從自己檢討起
- 為什麼您覺得自己犯得是小錯,ex.基本上key錯資料影響無遠弗屆
- 您評斷錯誤都改好了,請問這標準是誰訂的
4. 前輩確實有問題方法也很粗糙,您也被弄得很不高興,與其歸類敵友不如誠心請教他如何做他更建議,當然要有碰釘子的打算至少動作做出來先

不用想這麼多,也或許這就是他的工作(糾舉大家的錯誤),若你不喜歡這樣結論就是做好自己該做的事不要讓別人找到錯誤,與他保持距離即可。

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