這是我最積極的一次工作經驗，但公司讓我心寒

您好。先為你的努力、完成產線分析報告的過程讚嘆。
上層對你所面對的問題與完成應盡的責任，不積極回應，團隊有些內鬨，的確感到挫折，灰心，沮喪，焦慮，甚至會對公司失去信心。但這也是個檢視現況的時機點。
1..我會好奇，如你跳出目前的位置，從上層公司經營者，主管，團隊成員的觀點，各自看到或感受到什麼？上層對於人力不足這個議題，似乎未積極處理的原因是不能，不想還是....？而學習如何從主管/高層的觀點，找到足以影響決策者，也是關鍵點介入，運用一些談判與協商的技巧。持續探索，如能就現有人力，改善製程，找到不同的解決之道，也很棒！
2.從學習成長的觀點而言，在目前職務中，你能努力找到問題，解決方法可以提升自己的能力，就是為自己的履歷加分。持續探索，如能就現有人力，改善製程，找到不同的解決之道，也很棒！先要肯定與鼓勵自己！
3.生活/工作中總有層出不窮的問題，面對挑戰，提出解決之道，解決一個問題，面對下一個問題，似乎也是人生常態。我看到你願意積極面對與採取行動，這樣的態度與人才，相信在職場上是個亮點。不為他人，只是想做，為組織，職務，盡心盡力，將重心放在自己可以決定的部分，若真得覺得無法認同，不甘心再付出，的確，是要找到好舞台。
3.走或留，可以透過決策平衡單來評估（1)留下來，有哪些優點，缺點？（2)換工作，優點？缺點。換工作，更與你找到的下一個工作是什麼有關。沒有完美的工作，與你現階段生活重心有關。
4.保持對外界職缺的敏感度，未必是立即要換工作，但有時可以有同業交流，交換諮詢/職缺訊息，作法也是不錯的策略。