請問公司會在什麼原因下資遣人呢？(聽說了矽谷裁員潮有點怕～)

您好，

簡單來說：沒有辦法。

個人聽過的 裁員/開除 有幾種可能。

1.定期淘汰不適任員工
有些公司每年有一定比例 要用績效考核的方式淘汰，印象中 思科、亞麻都有這種制度，就是一些平常很沒有存在感的人，按照正常流程被處理掉了，您只要按時打卡上班，該做的做了，不要得罪太多人，基本上都不會列入這種狀況。
定期淘汰的配套，就有hire to fire的都市傳說（主管每年有開除的配額，但不想動到原本手上的人，所以弄一個人進來墊底，幾個月後開除新人），但這基本上也不是你能控制的。

2.針對單一產品線的調整
比如公司併購另一家公司，整個產品線的直接、間接人員 全部要審視、整併、裁撤。
比如把產品線結束、淘汰或是縮編。
比如公司把研發中心從Ａ地點搬到Ｂ地點（通常是歐美搬到亞洲），所以Ａ地點整批裁撤，head count開到Ｂ地重新任用。
假設您消息靈通、人脈廣，有機會事先聽到風聲，提前先跳到比較安全的事業處或者產品線，這種是相對比較有機會避開的裁員。

3.整個公司的down size
通常會上報紙的是這種，因為要裁員的幅度跟目標很高，每次10+%左右，通常有多個指標，績效、年資、組織架構、產品重要程度vs人力配置，甚至這個職務存在的必要性，基本上是 人人有機會、個個沒把握。
目前耳聞的有兩種玩法
-高階主管有建議權，那就完全看上層政治角力，跟著膀子硬的老闆有福了
-找外聘顧問公司進來當劊子手，大家一起等開獎，開出來老闆可能跟你一樣訝異

【開除 跟 資遣不一樣】
開除是沒錢拿的，但沒那麼容易走這條路。公司、主管必須證明你不適任，雙方必須走完 完整的調查與績效改進，很多人在績效改進期間 就好聚好散，找內外部機會，或者撐過績效改進留下來。
裁員是有錢拿的，裁員風聲緊的時候，反而大家都不會動，觀望等資遣大禮包，資遣有按年資發放的資遣費，比較資深的人 領一包就直接退休。
我也聽過公司讓員工選擇要不要被資遣，反正目標就是砍一批，讓想走的人走，皆大歡喜。

最後，如果要進外商／美商，裁員就是共存的風險，工作就是工作，不是你整個人生，大家平常心對待。
在江湖走跳，總是會遇到些倒霉事，在矽谷大家最常安慰彼此的就是You will be fine. Take a break, you'll find something better~ 事實也是如此，大部分的人都是拿資遣費出去玩耍一趟，回來又很快找到其他更好的機會。

以上，來自矽谷裁員地獄的個人心得觀察 提供您參考

要資遣的時候，不需要理由。
所以也不用想太多，這是企業的常態，人生的必然。
有時候被資遣過，才會知道，原來工作就是工作，不用放入情感。

印象之前看過一份調查，矽谷科技人一生平均會遇到6-8次裁員，除了你的績效太差被裁以外，公司的政策無法因為你的努力去改變的。你可以做的是累積實力和人脈，在被裁員後很快的回到職場。

公司要裁員的原因很多，環境景氣因素、公司發展方向錯誤、財務虧損縮編、原因百百種。如果不喜歡外商的無情式裁員，那可以把目標放在台灣的傳產企業，相較來說裁員的機會較小，也比較會在意老員工的情份~

只要你的專業有被需要

不管是什麼情況被裁員或離職

都可以帶著你的專業到另一個企業工作

隨時備有即戰力 隨時進修保持戰鬥力

就不用擔心沒工作的事

加油!

您好
世界變化很快 ,科技也不斷在進步 ,沒有人能預測的到有網路泡沫 /SARS /新冠...
產業這東西也是起起伏伏,
每個產業也是會有淘汰的時候,
公司跟不上產業 /公司就會被淘汰 /人跟不上公司 /人就會被淘汰,
例如電子零組件的機殼按鍵(現在都用螢幕觸控了 ,哪裡還要需要按鍵),
例如現在已經進步到3奈米了,
景氣這東西也會深深影響到產業(景氣不好 ,消費就會降低 ,那產業就會受到影響),
這真的沒辦法預測和逃避,
你可以在思考一下,
工作累積相關專業技能經驗是很重要的,
經驗加上證照可以呈現你的優秀,
還有沒有其它跟這職務有很重要的連繫(讓公司希望你能繼續留下替公司創造價值),
還是你有某一種比其他人更優秀能力(創造自己有被公司利用的價值),
這樣你留下的成功機率就會比較大,
相信你會找到屬於你的一片天,
祝福你.

自我中心，接不上工作軌道，並且行為來亂的人，我會找他溝通，用勞基法 11 條或 12 條溝通。