身為行銷人越來越追不上年輕同事了，不知工作還能再做多久？

您好！非常榮幸有這個機會接受到指定回答的內容，
首先與我您年紀一樣、也是今年 39 歲；擔任主管，
今年也是第 16 年從事數位產業。一看驚覺好久了！

從最早期台灣的電視購物崛起、到型錄購物的接續，
在來到網路購物的轉型、也經歷過行動商務的蛻變；
我相信如果我們年紀相同，經歷過的時代也是相仿。
第一個問題就想反請教您，請問我們年紀真的大嗎？
我們上還有 55 歲前後正值壯年的總經理或是總裁，
下有 25- 35 成熟又不成熟，經驗也不太夠的下屬；
算算其實我們好像也沒這麼老。但也沒這麼小是吧？

為什麼第一個問題是反請教您我們 39 歲算不算老？
我通常不喜歡用年齡定義老或少，我觀察團隊成員；
往往會藉由 『 是否停止進步與學習 』來定位老少，
因為在職場上的老或少其實應該用 mindset 來評估、
單純用生理年齡來計算。我個人覺得稍嫌不夠公道。

所以基於以上這個問題，我會希望您能先靜下心來；
回顧過往這近 20 年的點滴，和您曾經打下的成就！
然後您想一下這一段段過程中，您所操作過的內容；
有沒有發現其實跟現在小朋友玩的，並沒有差太多？
舉個例來說，我們一般對流量的彙集以及收斂迴轉；
從 impression 到 Reach 產生 engage 後 conversion
這個過程和我們上一代的老行銷人操作有什麼不同，
單純就是場域的轉換、配合載具革命和邏輯的調整。
我們在意的不就是商流、物流、金流、資訊流結合，
這和 20 年前百貨公司；和 20 年後的現在數位世界，
及接下來 20 年後的全通路線上整合有什麼不同呢？

這世界什麼都有可能用錢買到，就時間和經驗不行；
您所擁有的是這群年輕朋友沒有經歷過的世代轉變，
您需要完善的心態的調整、老瓶裝新酒真沒這麼難！
您的專長如果是數位行銷，和社群媒體要如何結合？
您的強項如果是社群媒體，與電子商務要怎麼交疊？
您的長處如果是電子商務，和數位行銷要如何整合？
基於您本體專長，用加法去看事情；配合時代轉變，
您會發現、這一切確實完全沒您想像中的那麼悲觀。

當然，不停止學習、和把行銷融入生活是最基本的！
您都當了 20 年行銷人，祝福您下一個 20 年更強大！

您好:
行銷人的工作本來就是天馬行空，那些新的平台、軟體、系統、話題、語言和手法，層出不窮，這不管在哪一個行業都是這樣呢!

在行銷業待快20年，甚麼大風大浪你沒有見識過了，你有的就是他們現在沒有的，如何讓自己的優勢再更優化，才是你的重點，如果你要在行銷產業繼續工作下去?

請問你是擔心被取代?倦怠?遇到甚麼狀況?你心底在擔心甚麼?

至於轉行?要轉甚麼?能轉甚麼?都要從頭想想，因為跨行沒有這麼簡單，再加上薪資也是很大的考量!方向，建議去做履歷健診，因為這裡資訊有限，協助有限，