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William Pan
大管仲策略顧問有限公司
CSO 策略長

20 年 社群媒體 x 電子商務 x 數位行銷 資歷
【不聊理論,實績溝通的實戰派】
主要經歷:
三商集團 三商家購股份有限公司 - 行銷長
日本 Combi 集團 - 整合行銷長
日本 Combi 集團 台灣分公司 - 行銷總經理
東森集團 東森得易購股份有限公司 -
StrawberryNet 香港草莓網 - 資深經理
( 全球商貿中心 / 健康事業部 / 行動商務部 )

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擅長能力

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William Pan

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William Pan
大管仲策略顧問有限公司 CSO 策略長
相信藉由投票的結果您已經了解企業主的想法了! 雖然沒有錯,但求職過程中的 " 度 " 這個新課題; 很明顯地成為未來您職涯中,需要修練的里程碑。 首先,喜歡一個企業、欣賞一個品牌都沒有錯誤; 但 " 行禮如儀 " 是職場上人與人距離的基本認知, 即便是投遞履歷、都應該在相互舒服的範圍進行。 您是求職者、如果您欣賞的企業其 HR 非常盡責, ( 或許這也是您很欣賞這家企業的主要原因之一 ) 那麼您每一次投遞;對方就需要再花一次做檢閱, 如果還需要婉拒您、那麼他的工作就會份量大增! 您對目標的關注度是令人欽佩的,非常值得鼓勵; 但這所企業之所以還沒有給予您邀約或面談機會, 或許由於目前的您、與他們所需的能力或是崗位 ... 尚未有符合完全匹配的直接關聯產生,緣分未到; 那麼您該做的就是觀察、追蹤,且同步充實自我。 待一段時間後若有釋出相符的標的,再來做投遞! 況投履歷這樣的行為,就很像瘋狂粉絲或追求者; 或許會因此反其道而行,對自己的職涯反倒扣分。 同時您的心思若是單純放在狂投履歷的那間企業, 那麼您的專注度或許壓根不在眼前該重視的崗位; 對於付您薪水的老闆,是不是有那麼點不好意思? 期待您最終還是能得到您想要崗位,和心儀企業; 但在那天來臨之前,做一天和尚、好好敲一天鐘!
William Pan
大管仲策略顧問有限公司 CSO 策略長
無須迷茫!但或許在這個當下迷茫是件好事! 畢竟會迷茫,終究是因為還有期待所導致的 ~ 基本上因為您目前初出茅廬短短才三年時間, 因此針對職場上很多深水區的規則還在摸索; 雖然您目前感到迷茫甚至歸咎問題在於自己, 因為科系或經驗等等因素所以更加裹足不前。 但是您可以看看市場上相對資深的前輩先進, 目前從事的行業和過往在學校裡就讀的科系; 有幾個是直接相符的,我想比例應該不太高! 學歷單純只是敲門磚、出社會只用實戰說話 ~ 您除了現在所工作的崗位以外,一定有興趣、 針對個人的喜好;或是相對能夠專注的內容, 靜下心來進行研究、是否可成為下一份工作? 如果可以,不如了解該職位的相關技能背景; 透過還在眼鏡行工作的期間,邊賺錢邊充實。 現在線上學習的機會也很多,下班後也可以; 即便科系不同、專長不一,但誰說沒第二春? 更何況你還這麼年輕,發展有無限可能存在! 放寬心!但要花時間心思探索真實心之所向, 這塊是沒有人能夠提供給你建議或是幫助的; 只有你自己,最了解自己、知道自己要什麼。 祝福你!期待很快找出方向,換個喜歡崗位!
William Pan
大管仲策略顧問有限公司 CSO 策略長
很開心在現今的職場中也能夠看到這麼有心的夥伴! 很多理論跟很多故事,或許能夠鼓勵您讓您心很暖; 但這個世界跟現實是殘酷的,跟您分享個人的經驗。 基本上我個人畢業的學校不差、主修科系是醫學系, 另外兩個學位一個是文學類、再加上一個翻譯專業; 但因為當初最高學歷為了滿足家族的期待以及厚望, 又加上回台後、第一份工作就是考進了公家單位內 ... 當然不令人意外的 ... 也是為了滿足長輩的期待值囉! 直到幾年後、真心發覺自己的興趣和目標並不在此, 決定出社會四年多以後、重新洗牌咱們重頭再一次; 因此對標喜歡的方向和欣賞企業、首先 " 降低門檻 " 當時在公家單位待了將近五年已經是初階的主管職, 但因為沒有相應學歷、更沒有直接關聯的工作經驗。 因此我應徵了 " 行銷企劃助理 " 最基層的一個崗位! 面試的主管確實相對驚訝,也有點難以理解這場景; 但又覺得反正用最低的薪水用一個有幾年工作經驗、 基本上也有在社會打滾過的傢伙可能也不算太吃虧, 也很感謝當時這位面試主管給予的這個特殊的機會 ... 讓當年的行銷企劃助理有機會曾為跨國集團行銷長! 所以 " 方向 " 只要不改變,微調 " 方法 " 就有可能 ... 重點只在您是否願意彎下腰、在另外一個期待戰場, 重新回到最基礎的崗位;為自己的能力和經驗加分, 每個人認知不同、但提供個人真實的案例經驗分享。 希望這個小故事能夠讓您獲得後續調整的一些想法!
William Pan
大管仲策略顧問有限公司 CSO 策略長
不論職場或人生,提出問題前先想想 " 目的 "! 當初從行政工作轉職踏入完全不同領域的生管, 是帶著什麼目的去投遞履歷?或是接受挖角的? 如果是希望給自己一個破圈的挑戰和可能機會, 那麼一個月的時間原則上來說是太短的磨合期。 不過看到您所分享的內容,光是隔著電腦螢幕 ... 似乎都能夠感受到您痛苦的氛圍瀰漫方圓百里; 沒有一份工作值得賠上健康和正常規律的生活, 若走到這部、離開看來就是必然的基本邏輯了。 不過寫不寫這一個月的奇妙之旅進入您履歷內, 個人建議若是您已經有談妥的下一份工作機會; 那麼未來倒也不需要多做解釋不如當沒發生過, 不然寫了還要被多問、且內心可能有很多問號! 希望您能夠盡快走出這個狀態,給您祝福打氣!
William Pan
大管仲策略顧問有限公司 CSO 策略長
其實常覺得自己職能還不夠好、能力還不到位 ... 這些想法是高階專業經理人們每天都有的心情! 關鍵重點從來都不在這樣的心情油然而生與否, 分歧點的產生來自於有了這樣的心情或感觸後; 對於這樣的情緒是做了下一步怎樣的規劃調整, 成功的高階專業經理人可能會對自己做 SWOT 藉由分析的表列找出自己可能弱項和精進方法。 也因此能夠持續的在專業路上不斷向前去邁進! 一位主管能否看出團隊成員是否夠格能夠勝任, 僅透過您分享的文字原則上是不太能夠去評估; 但確實主管也是人、人分千百種,想法也不同。 可能遇上找人來背黑鍋的主管,想推卸掉責任; 自然也可能遇上真心的伯樂,給予躍進的機會。 以您的年紀和經歷,相信能夠做出最好的判斷!
William Pan
大管仲策略顧問有限公司 CSO 策略長
您好!首先溫馨提醒,找工作千萬不能太著急! 一份穩定工作以現今快速迭代的產業性質來說, 只少也是以一年為基礎的標準來做為自我設定; 5/20 - 5/23 才經過 3 天、72 小時這麼短而已 ... 不過只是一年的 0.8% 比例,真的不用太著急。 試想若能以 0.8% 的投資可換來 100% 的工作, 您簡單試算一下就可以發現這是多高的槓桿比; 況且讀取沒有安排面試、也是非常正常的事情, 我們手機每天滑的臉書貼文、也沒每篇按讚啊! 現在重點是透過 104 體系相關履歷健檢方式, 讓具有相對應產業經歷的前輩先進們協助您; 讓您在投遞的過程中的眉眉角角能得到修正, 說不定也因此能夠加速消除您內心不安全感。 至於要不要考公職貨是挑戰什麼不同的工作, 因為您選擇匿名方式寫文、大家看不到履歷; 肯定無法給予您相關的建議進行後續的酌參, 強烈建議用 104 相關的體系配套進行調整喔! 最後祝福您能盡速度過這段時間,求職順利!
William Pan
大管仲策略顧問有限公司 CSO 策略長
老實說,不論剛出社會的菜鳥、還是打滾久的老鳥; 都有機會,遇到這麼出類拔萃特別的 " 親民 " 老闆! 不過每間公司的狀況都不同,風氣跟文化也不一樣; 單純就這樣的內容很難給您最實質的建議去做解決, 但是針對心態的部分、或許能夠分享一些經驗酌參。 首先記得!工作本來就是戲,大家只因貧窮來相聚! 在每個單位、或是每個崗位上,都有不同的眉角在; 而每位夥伴的耐受程度和心理層面的抗壓性也不同, 所以請把工作轉換成談戀愛找對象的心情來做調整。 一個好的對象,也可能會有表現非常奇怪的父母親; 一家很溫暖的人,亦有可能會有怪咖獨角獸的出現。 所以就看您著重的點在哪裡?有沒有符合您的期待? 若是公司的未來展望,不符合您個人職涯規劃路線; 當然就是騎驢找馬、邊茁壯自己實力同時尋找伯樂, 但若是公司目標確實就是您一直心心念念的里程碑。 那麼就要接受世上沒有完美的工作這樣的一個念頭! 孰重孰輕,已經出社會工作了。就交給您自行判斷!
William Pan
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先對您說聲辛苦了!40 歲以上的職場人生確實有點硬! 讓我們先自私一點,先不管公司在整體發展前景與狀況; 咱們先針對您的部分,分享看看個人淺見與經驗的分享。 尤其您現在因為公司縮編沒有帶人,既是危機也是轉機! 因為沒有帶人,所以可能會因為您找到更好的機會之後; 選擇離開的當下,導致公司該功能進入無人防守的階段。 不過沒有帶人,確實也是心理上比較能夠做決定的因子! 建議您這個當下,除了盤點目前崗位上的各項成績數據; 也要自我評估在下一站 ( 抱歉!還是以您的角度來思考 ) 能夠轉換的渠道及可能 ( 當然履歷不要等到要投才來寫 ) 不論要不要走人,履歷的完整度和內容豐富是基礎工程。 如同您說的公司營收持續下滑,萬一有天無預警收了呢? 所以除了安撫您目前不安緊張,甚至可能不開心的情緒, 提醒您先把履歷的內容花個時間做彙整、也盤點好人脈; 內心期待的下一站、或是下一步該怎麼進行先沙盤推演, 別時刻一到、病急亂投醫。反而容易適得其反造成傷害! 以上建議提供,歡迎在履歷健診室能夠協助到您。加油!
William Pan
大管仲策略顧問有限公司 CSO 策略長
您好!非常榮幸再次接收到指定回覆的邀請。 首先我想您在文中已經經過自我檢視自問自答, 完成了決定的討論;工作不該透過任何人建議, 而是經自我 SWOT 分析和評估後的重大決定。 今天您已經做出了決定,並不需要前輩再建議! 工作是一場很長的馬拉松,您在公司內的時間; 會比您和家人相處的時間還多、和同事的互動, 可能甚至有機會比與另一半清醒共處的時間久。 所以自我認知與自我感覺比任何事情都還重要, 如果有份超出您預期工作 18 倍的機會找上門; 但是並不算是您的專業,甚至對產業沒有興趣、 您有可能因此立馬遞出辭呈轉頭就投奔懷抱嗎? 相信聰明如您,應該了解這其中的邏輯和概念。 另外您提到的優勢,嚴格上來說我有不同意見; 那些優勢以現今我們正在面試的年輕朋友來說, 其實很多人都擁有您前面所提到所謂的優勢點。 故建議先縮小自己,不用特地思考是否是優勢; 初入職場把自己先變得渺小,邊走邊產生優勢。 很多小時候胖的優勢,進入職場或許不見得胖; 但是因為時間和經驗的累積,那肯定是真的胖! 所以您該做的是把心態調整,如果您在意這些; 進入公司後,您可能會對很多老前輩看不順眼。 因為相對於您的優勢,他們可能都沒有這些點; 但他們有的產業經驗,和經過淬煉的眉角等等、 可不是金色多益 ( 其實現在也常見了 ) 能比的! 不過反過來,希望您心態上將自己縮小的建議; 並不是要您妄自菲薄,重點是謙虛並放軟身段。 但如果您身上有一些是優勢的點,時間久了後、 他依舊是優勢啊!您也會經過經驗與時間累積, 優勢 A 成為了優勢 A 2.0;如果您的優勢特點, 無法經過時間的考驗、相信我!那不是優勢的! 以上自身的經驗提供給您,希望對能您有幫助。
William Pan
大管仲策略顧問有限公司 CSO 策略長
您好!很榮幸再次接收到指定回覆的邀請。 不過很遺憾地基本上 MIS 並非我的專長領域, 建議您吸取其他該產業功能等領域前輩建議; 預祝您能夠取得您希望的回覆,祝求職順利!
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