同事廁所都要上15分鐘以上，說女生都這樣？感覺根本在追劇吧！

您好
看起來你遇到一個奇妙的同桌啊。
樹狀組織結構有兩個構面，一個是上下属的構面，一個是同儕構面。如果是更複雜的組織會有更多的構面。
這些構面代表不同的管轄權，例如你被交辦的工做，你有執行權，而主管有交辦權。
當三個和尚沒水喝的情況發生，也就是組織效能變低，有人操死有人爽死，我覺得不會只是你的問題喔，你的主管應該要比你急才是呢。
管理的時候最擔心的是：不患貧但患不均。因為不公平的管理方式很容易造成劣幣驅逐良幣，萬一好用的人都走了，剩下不好用的人，急的還是主管吧。
所以，如果你已經很努力與同桌溝通，卻毫無成效，可以試著與主管溝通。
提醒你，千萬別跟主管說別人的事喔，一句話說不好就變成告狀，或質疑主管不公。
跟主管反映自己的工作狀況，負荷量，完成度...等。然後建議還有可愛的同桌小姐應該有時間可以分擔一些。
這樣至少主管會知道你的工作量比較高，把問題理智的明面化，再觀察一下主管會如何處理喔。
加油，別灰心喔，至少你是組織單位裡第一把手啊。

提問者您好:
1.真得很為難您提出這樣的問題請求協助,職場上人事物環境百百種狀況會發生,此事的確讓人無奈,但適者生存的法則常常就會是在您遇到人事中磨練著您.
2.二位都是業助,當然應該平均分攤工作,但您遇上的同事卻無法如您所願,從您的角度看她以及您處理工作多於她這樣的事實來看待,我想請您先思考如下問題:
＞不論她是否以如廁之名行追劇之實,也只能說是您的揣度,如果您認為屬實,您的作為如何?在溝通無效之後上報主管處理嗎?
＞因為她造成您承接的工作量增加,以及是同事們業務支援的首要人選,對此,您的工作效率有受到影響嗎?會因此而委婉拒絕支援嗎?
3.您想改變同事的想法,有二個建議:
＞一是增強您的工作能力以及能見度,讓主管與同事們自然而然的看見誰是優秀的業助,除了無形中那位同事的她亦應該有自覺外,在職場上有機會更上一層的人應該非您莫屬了.
＞其二作法是在她回到座位時,適度的將額外承接的工作轉達給她並告知主管要求的完成時效,以此方式提醒她主管已經有覺察她常常不在座位上的情況,在彼此不產生不愉快的工作氛圍中改善您的困擾.
以上分享,謝謝!