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工作狀態：在職中前輩好，我目前任職硬體測試工程師一職，工作性質是派遣，會到外商去協助工程師進行測試的工作，自己本身不是相關科系畢業的，所以是從零開始進入這份工作的狀態，但老闆又覺得我雇用員工，不是請你來學習的。1.那我就想詢問，既然不是請你來學習的，那一開始就知道我不是本科系的了不是嗎？為什麼不再面試那一關就刷掉，而是錄取之後過一段時間，看你表現再決定要不要淘汰？2.我進去之後，也聽說很缺人，竟然很缺人那為什麼，不能給予員工犯錯跟進步的空間，而是時間到淘汰這位員工，目前已經做了3個月了，工程師給我的感覺是願意跟我合作的越來越少了，感覺自己快被資遣了。3.不適任是資方決定的不是嗎？那如果我是老闆，故意要弄走一位員工，可以有很多理由啊，例如這位員工做事情不細心，但在處理客戶的事情上他能夠處理好，那這樣不是要去評估需不需要資遣嗎？因為那位員工並不是每一項都是缺點啊，也是有優點的，但台灣的公司就是常常把缺點放大檢視啊，那為什麼不把優點放大檢視？說真的，公司本來就是給員工一個認真工作的地點，不是一直去篩選適合不適合的，我用感情比喻工作，難道你感情遇到不適合的，就立刻分手嗎？再換一任，然後就這樣一直循環，到最後也找不到適合你的人，那如果你遇到對方都很認真經營這段關係時，為什麼不願意給予更多觀察跟磨合的時間，而且直接選擇結束這段關係？

各位職場前輩大家好，我畢業於私立大學企管系，上一份工作是做機車維修，雖然收入穩定，不過想轉換跑道便在今年七月報名政府開設的課程。在這課程中接觸到R語言、Python，但因此課程是把大學四年所教的內容濃縮在這兩個月，我已盡力學習，奈何學習速度還是跟不上，自認只學習到課程的1/3，在課程的最後有協助媒合，過程中發現目前業界還是偏重本科系生，最終無下文。在我複習課程內容時有時會感到枯燥乏味，課程中人力資源講師有提到減碳是未來趨勢，便好奇的去研讀碳盤查與碳足跡，發現內容讀起來對我來說可以接受，便持續的研讀，並在上禮拜報名 iPAS◆淨零碳規劃管理師◆初級 認證考試，結果預計十月初公布，應該可以順利考取。【未來規劃】1. 體認到英文能力的重要性，便下定決心重新打掉重練，短期目標希望自己能夠在今年底的多益考試中考取600分以上。2. 自身學歷還是偏低且科系太過廣泛，課程中同學與老師皆鼓勵我考取在職專班，有稍微找尋科系內容，環境工程與工業工程對於我來說是比較有興趣。如果之後有機會，會再仔細考慮。【找尋職缺】因自己還是需要有收入，最近在找尋時發現難題 科技業 : 非本科系學生難以找尋職缺減碳相關 : 1.需要環工科系 2. 應徵者具有碩士以上學歷這讓我投擲履歷時經常被已讀， 無任何後續。對於未來非常迷茫，不知自己適合什麼職位與該往哪方面進修。希望各位業界前輩能夠給予建議，謝謝。

老闆使用週休辦活動，沒有硬性要大家參加，不過卻要在下週一二硬性補修，有參加的不扣假可補修兩天，沒參加的也要補修，要扣兩天特休，特別優惠你們不去的只要扣一天，這樣是否不合理。

各位好1.想請問我如果在9/6滿三年，那我在9/5提離職，以兩年20天計算，9/26應為離職日，那我如果在9/5號當天預告離職日為9/30，即超過20天，這樣在9/6號過後離職預告會變成要30天嗎？還是一樣能夠維持9/30離職？2. 9/5提離職過後，9/6號因為滿三年是否一樣要給特休14天？謝謝回答！

請問我目前到九月初滿三年，那我在八月底時提離職，預告期會剛好跨到滿三年的那一天，這樣預告期會需要延長嗎？以及三年特休14天的部分一樣會給嗎？

請問上週二面試完決定如果錄取就會去上班，面試官說一週會通知，昨天時間到了訊息詢問，他回公司還在評估中，有確定後會跟我聯絡，請問這個要怎麼處理，手上還有其他offer，而且快8月了⋯

目前在職中10個月左右，職位為研發助理工程師，面試時提及到的工作內容是協助RD進行實驗並測試還有RMA維修，會想換工作的原因是需要做一些面試前沒有提及的工作，一開始原本只是想是小公司，所以協助一些產線的工作也是沒辦法，但是一個月內有一半的時間都是在協助產線做事情，跟主管提及此事情，主管也是回覆我說因為旺季出貨需求大需要先幫忙出貨，一開始是妥協繼續協助工作，但是現在還是很常再幫助產線，所以有些想換工作了。如果面試關提及這份工作為什麼要離職，直接表明出工作碰到的內容即可嗎？畢竟只做了10個月左右，1年都沒到會不會讓人覺得抗壓不好呢？

您好我目前在自控業擔任FAE，在職中。我在年初時獲得一份offer，工作地點先至桃園受訓後再派發在台南，是符合自己期待的發展地區，後續獲得offer後只註記工作地點在桃園，主動詢問後，主管表示該職位不敢保證說一定會到南部任職，因此我婉拒了這個offer。後續一到兩個月後覺得因為工作地點限制了職涯發展，讓薪資的天花板無法持續向上提高，覺得十分可惜，我主動寫信並連絡了HR與主管，表示希望能夠在獲得面試機會加入，但主管表示目前沒有缺人了，是否會因為此事件而留下不好印象? 該如何挽回

目前我是該公司，單位中唯一最資深員工，我的主管最近要離開了，照道理說因該是我替補找到位子，但是上層主管從其他單位空降了其他人來。我的能力是該單位最高的，考績也最好，能解決所有異常問題，畢竟當初到這間公司我就有設立一個往上爬的目標，原本目標離我最近的時候，又離我越來越遠，最近心裡一直糾結這個問題。

我是女生，職位是外商半導體業的FAE，先前工作跟此行業、職位都沒有相關，我的職位有另一位男性資深同事(年資約5年，此為他的第一份工作)，以下稱為B同事，入職後，他不太會正面跟我溝通，習慣使用信件、訊息溝通(就算我坐在他隔壁)，我跟他講話他還都盯著電腦，很不尊重人，不知道他有沒有在好好聽別人說話，大約入職一周，有一位尚未見過面的男性QA同事在跟我通電話時說我"積極度不夠"，我當下覺得很莫名其妙，(第一周尚在進行公司指派的新人訓練，我的部門不是歸在QA，QA同事在另一處上班，還沒有機會見到)後來得知此QA跟B同事非常要好，每天一起吃飯聊天玩手遊等，他們倆個對我的態度就是冷冷的，東西丟給我做也是使用信件，很多修改部分會跟我說全部不對阿，都要我問很多次才會有回覆是哪裡需要修改，甚至還有認知不同，他跟我講的名詞跟一般認知不一樣，他還覺得是我沒有認真看，或是業務請我幫忙提供資料，跟我說"之前有相關資料，你去跟B要資料"，我就去跟B拿資料，後來他跟我說我不應該一直跟他要資料，要自己去找答案，我真的傻眼，首先是業務知道有資料請我直接跟B拿就好，第二，我覺得在工作上，非必要的一再重複前面的人做過的事很沒有效率，後來覺得B同事是從一開始就對我有意見，大約下班前一個多小時，請我跟客戶連絡拿東西，客戶說今天有點困難，我轉達B同事，他回我"是你不行去嗎?"，莫名其妙被質疑真的很傻眼，當天變成我逼客戶當天要把東西拿給我...我覺得我進公司之後，從來沒有拒絕過做任何事，除非客戶不行、時間跟別的事情衝到，但這些我都會跟pass事情的人講清楚，之後我就是默默地做我收到的工作，但他覺得我有問題的時候都不會自己跟我說，然後跟業務、QA、主管說，讓我從別人的口中或是態度感覺到不對勁，滿三個月跟主管談的時候，有稍微委婉地提到與B溝通有點問題，主管說"我知道他不太會說話，所以不適合當業務，但他應該不至於會這樣"，所以我後來也放棄跟主管講到相關的問題，除非主管有再詢問，也會委婉地回應，QA中間生病請長假，我也是支援他的工作協助寫報告，有問題去詢問B，他只會叫我那要想辦法啊，那是你的事，我後來就是非必要的問題都不會問他了，再後來，我發現我單獨跟QA溝通、共事的時候，他的態度就很正常，甚至QA有時候會很詳細跟我討論，看到我為報告很忙還會跟我說加油，但當B在現場或是B有偷偷傳訊息給他後，他就是對我態度很差，我們的業務也多多少少有被他影響，但因為業務就是業務嘴臉，不太會表現得太明顯，可能我是高敏感人，所以對這些都會感受的到，B最近把一個還沒結案的case pass給我，但只有傳訊息叫我處理，沒有再給我任何其他資訊或是說明，我後來跟他要他才給，我問他那客戶之前問的東西要怎麼給?(因為他拖一個月很久都還沒回客戶)他就跟我說"你也知道我們做不到，現在的規格提供給他會有更多衍生問題，總公司也沒有回覆，所以我就不想回客戶"我就只能自己再找公司其他相關人員協助並跟業務確認需要通報主管無法給客戶承諾的東西了，最近有和QA一起合作處理客戶問題，我也有先了解客戶沒有好好看報告，再次打電話跟客戶review並確認客戶的提問，我轉寄客戶的信給QA請他加上客戶要的資料，寄出後，我馬上走到他旁邊跟他說明客戶要什麼、要加在哪裡，就剛好看到他的電腦有B馬上截圖我的信件傳訊息給他說"他是要你自己找要寫在哪嗎"，這時候就真的很確定他是要製造紛爭、對立，讓別人覺得"恩對阿 他怎麼這樣"，我只是覺得收信的人都沒有說什麼，他到底想怎樣，但主管也不會看到這些面向、無法處理，請問這樣我該怎麼辦?