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匿名
6 小時前
未填公司未填職務46-50歲

想從臺灣公司轉到外商挑戰,想了解外商文化是否真的殘酷與現實

已在臺灣文化體系公司工作多年,現在想挑戰純美式外商公司,有搜尋看了很多相關資料,了解外商要的人要很積極要有侵略性及企圖心,也看了一些多媒體上前外商公司人資人員的影片,感覺外商狼性鬥爭程度也不低,但如果希望能秉持原有的温和特性,但兼具積極度與上進心態,是否能在外商環境中生存的長久,想請教各位先進的想法 謝謝

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回答 3

您好
你的敘述中有提到殘酷和現實 ,我個人覺得 ,應該不是這麼看 ,對應我們東方人來說 ,應該是更實事求是 ,通常講到外商 ,也許就是福利好 /制度好 /環境好 ,連costco都被報導的連兼職人員福利都非常好/年薪都非常高...,但是我們不能光看好的一面 ,外商在很多制度上 ,的確運作得很成熟 ,例如會交給專業經理人經營(而非讓自己的後代接班) ,例如會讓各項績效數據落實(而非只是做表面)...,當然 ,他們也非常現實(務實) ,當營運績效不好時 ,該裁就裁(不是一堆外商人壽就直接離開台灣) ,大家可能會說 ,台灣人就是情理法 ,而外商就是法理情 ,在台灣會看在你是開國元老 ,或是過去有的功勳 ,這都會是考量點 ,但是在外商 ,當你績效不好 ,沒有貢獻 ,哪怕你已經待了10年 ,就是會做末尾淘汰 ,早上叫你去辦公室 ,直接就叫你收東西離開(當然 .依法該給的資遣費都會給) ,因為他們就是相信數據 ,用數據說話 ,這也是從上到下的 ,當CEO績效不好時 ,就是會走路 ,當它敢給福利/敢給薪資/敢給你要求的 ,那它當然對你就敢要求 ,如果你達不到 ,要你走路也是應該的 ,你說這把它歸在狼性 ,這也不太對 ,應該就是就事論事 ,實事求是 ,沒有參雜情感 ,包袱 ,到底好還是不好 ,這也難說 ,以百年世界的大廠來說 ,能繼續活到現在 ,當然 ,也有很多公司是消失 ,如果制度真的不好 ,那也不會有一堆企業仿效 ,這要再說下去 ,會是好大一個區塊 ,你也有工作經歷了 ,也有人脈 ,你也可以去了解外商的生態 ,到底適不適合自己 ,是不是自己要的 ,那你自己要去考慮 ,以上希望有回答到你的問題 ,也希望你能不吝給予"拍手"或"肯定"或"關注" ,祝福你.

2人拍手

查看1則回覆

您好:
某種程度上來說,當前職場工作想出人頭地,都必須要有強大的企圖心,當然解釋為狼性當然也是可以的,差別只在是武裝的態度,面對任務發起攻擊,誓死完成目標的堅決思維,還是不卑不亢地展現對於任務達成的動作,所以在哪裡都要有一定的自我企圖。
我認為,安靜離職就是以自我安逸舒適的態度,溫和地來看待應該負擔的責任,欠缺一定的企圖,當然,組織也必要塑造發展的環境才能促成。因此,我自己的經驗來說,一切靠自己,只有自己的貢獻被組織認定具有一定的價值,才能夠勝任愉快,自然就容易順風順水喔!
以上供參。祝您順心。

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1 你在台灣公司多年,想轉外商挑戰,擔心外商文化狼性競爭高,又希望保有溫和特質能長久發展
2 外商不等於殘酷,是高度績效導向
3 重結果勝過人情,標準透明直接
4 溫和可以,但不能被動與退讓
5 積極是主動爭取,不是攻擊他人
6 關鍵在「自我表達」與影響力
7 不敢講、不爭取,才會被淘汰
8 外商重專業,少看年資與資歷
9 文化是直接溝通,不是情緒對抗
10 能給價值的人,性格不是問題
11 建議先練英文簡報與會議發言
12 祝福你。

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