- 未填公司未填職務26-30歲
主管要求工作日誌要寫得超級詳細，還要附上一週心得
去年畢業後進入了現在工作的公司，擔任業務，工作9個月了。
因為是第一份工作的關係，一開始對一切事物都充滿好奇與幹勁，但工作至今也開始對公司的一些文化產生疑問。
我們公司規定每天都要寫工作日誌，我都習慣下班前寫，但後來主管要求我要寫得很詳細，導致我每天都要花個30分鐘以上來寫，真的覺得很浪費時間，有時候當天做的事情太瑣碎，不小心忘記時，就要再翻開信箱查今天的信件，然後再一一回想今天跟哪些人講了什麼話，根本是我每天的工作流水帳，覺得好累。
一開始我寫工作日誌的時候都是以重點條列式為主，告訴主管我今天做了哪些事情、進度到哪、後續追蹤等，結果主管跟我說「你這樣寫我哪清楚事情是怎樣？」，認為我寫得太攏統，要求要詳細列舉，比方說當我寫客戶關係維繫時，就要寫出打給哪個客戶、聊天主題、通話時間等，這樣是不是代表主管對我不太信任呢？還是這是在盯我呢？到近期主管甚至要求我還要寫一週心得，寫到後來我實在掰不下去，主管還會跟我說「你怎麼每週心得都大同小異？」，真的覺得好痛苦。
後來詢問身邊的朋友，大部分的人都不需要寫得這麼詳細，因為其實主管也沒有每天看。請問要求寫工作日誌是一般公司的常態嗎？會要求到這麼細是正常的嗎？或是有什麼方式能增進我寫工作日誌的效率呢？謝謝大家。
分享自己畢業後一直擔任業務10年的相似經歷，或許能給你些借鏡：
第一份房地產業業務，被要求每天上班八小時去社區裡，挨家挨戶拜訪，每日承受拒絕與住戶辱罵，但每日口頭跟主管報告就好。
但卻練就我大量陌生開發與承受客戶情緒的能力。
再來到網路交友產業電銷業務，被要求每日撥打100通電話給已經打爛掉的名單客戶，幾乎九成都是被拒絕與掛電話，每日還要像你一樣寫日報表，主管還會不時聽錄音直接檢討，甚至坐在你後面聽你每一通電話，當時打通電話都是直冒冷汗，晚上也做惡夢，做到有天晚上甚至經歷人生首次失眠。
但卻練就我再爛的名單也敢開發也能抓住機會、每日寫報表修正自己，今天比昨天的自己更好、再大的業績壓力之下，一躺床上也能放下有好眠。
再來到訓練產業當業務，每通電話都被要求準備十足，不只話搞要熟，心態與自信也要擺正，字字句句背後都想法都要跟說出來的話一致，也每日口頭報告即可。
但卻練就我現在開發客戶時，30秒內就能擬好開發策略，每通電話都能精準抓住客戶。
其實像你提到的要求工作日誌超級細，可能與我的第二份工作相似。
但或許這是一個讓你能邁向Top Sales的捷徑！
雖然，開發業務都來不及了，哪有時間寫這些。面對客戶都來不及，哪有時間面對主管。
但是與其不斷想著：「 主管因為在盯我，不相信我，讓我要費神去回想還有寫這麼仔細，每次越寫越無力感，又怕寫太真實被罵怎麼這樣說這樣做，只好只寫好的或假的，明天開發客戶一想到，開發客戶的熱情都冷掉了。」
何不換個對你的職涯有幫助的想法：「當作每天的業務成長日記鉅細靡遺的寫，也不怕被細問被糾正，主管的每次糾正也是給我更好建議，讓我業務技巧更成熟，更快賺到獎金，公司花錢給我練習當業務又給我一個教練貼身訓練，多麼划算等。記不起來，乾脆每打開發一家客戶就記下細節。主管可能被上頭逼急了，他也慌了，我寫得仔細也是讓他清楚能掌握與上級回報，或也當他的市場望遠鏡，讓他知道實際市場現況。」
有時職場上，有些不合理的要求若沒辦法改變，何不看出它「正面」的地方，「對你未來有幫助」的地方，讓你的職涯少些不如意，更多未來可能！
您好，
通常都不需要花那麼多的時間寫工作日誌，建議和主管談談，用寫重點的方式，然後口頭報告細節的部分，一方面也可以學習主管的經驗，才不會因為要寫日記而寫日記，加油💪！
您好，
每個主管都有他獨特的管理風格，要求部屬寫日誌，尤其是業務成員，這是很常有的事，不足為奇。這種主管需要知道每個客戶的動態，所以會要求跟客戶的拜訪對話也要鉅細靡遺。相對的，如果客戶有異常，這種主管會快速的察覺到，並提醒負責的業務要加強追蹤。
所以，您的主管並不奇怪，特別是您是屬於基層的業務，他會把您當成一張白紙訓練，未來若您把成績做出來，相信他就會給您一些空間自由發揮的。
如何增進寫日誌的效率? 當您知道主管重視的關鍵點後，您就自然能夠把此事越做越順，越做越快了。
以上意見提供參考。
