實際工作內容跟面試談的落差很大，該離職嗎？

您好，經了解過您的問題後，給予幾點建議如下。

① 主管對我說會計的工作很重要，首先要先從了解公司內部作業才能進入，不是一開始就記帳、用ERP，應該要先學業務如何處理訂單，熟稔後再作公司會計會更好。
✍ 從這樣看起來，比較可能是因為業務部門急缺人手，所以暫時調借您協助作業，等到後續業務部門有補到人，或是工作穩定後再讓您回到原本的會計助理職位，所以您需要有心理準備，一段時間是會持續這樣的作業模式。

② 還是可以直接跟公司HR反應呢？
✍ 因為每家公司都有一些自己的訓練獨特性，您可以試著詢問HR說【業務部門最近是不是很缺人？】或是【請問之前的助理訓練，都是先走業務在會計嗎？】，來確認長官講的是否是真的，以釐清您心中的困惑。

③ 覺得自己變成業務助理而不是會計助理了，每天都在幫公司業務處理訂單，有時候還要幫忙跟客戶聯繫，完全沒經手跟會計有關的工作。因為我到職還沒滿三個月，是不是應該先再觀察一下情況呢？
✍ 雖然工作與面試內容不同是事實，但如果就這樣離職，面試回答【離職原因】時，可能有些面試官會覺得，工作中還是有機會進行短期工作輪調，如果無法配合可能也會影響到面試官觀感，這部份解讀上會因人而異比較複雜。

✍ 但不管如何既然現況就是這樣，個人會建議您繼續先待滿三個月觀察狀況，並且在這段時間同樣把【業務助理工作當成本職】，【並且全心去做出讓人認同的成績】，如果三個月後還無法回到會計工作，就再向主管提出此問題，這樣除了證明您是認真想要做好這份工作，並且也有心想要解決此問題，無奈公司要的是【業務助理】，與個人求職【會計助理】不同，為了後續工作規劃上只好選擇離開，或許這樣的離職原因是比較能讓面試官所接受的。

👍 以上幾點是個人的建議分享，希望能夠解答到您的問題，也願您能夠順利找到想要的方向與答案，祝好運。

您好, 了解您的很困擾也很困惑

有什麼工作上的問題應該直接找前輩或主管, HR是最後一步。
HR是代表公司管理團隊，不是代表員工，他可能給您一個制式答案，然後不會做什麼動作，如果HR有打算做任何動作，也是先去找業務/會計雙方主管, 雙方主管再找您談, 這樣的溝通管道有點冗長而且有時候主管會對這種跨級溝通很敏感， 找HR通常不是最佳解。

我會建議找HR之前先透過其他的方式打聽一下狀況．．．
1. 問同事：跟同事聊天/吃飯的時候問，是不是會計部的新人都會過來這邊阿? 他們都會待多久？有人後來沒有轉不回會計部就待在業務部的嗎？甚至問問之前會計部在業務部實習的前輩是誰，試著找到前一兩個走過這個路線的同事，跟他們聊聊，整個流程有什麼該注意的？該學習的等等。

2. 問老闆：會計主管跟業務主管都可以問問，有兩種方式，假裝很隨意地趁著老闆跟您聊兩句或是交辦工作事項的時候，隨口問說：請問我要在業務部待多久？有一個具體期限嗎？還是在業務部有什麼考核通過才轉回會計部嗎？！　或是在滿２個月，或３個月前，正式發個email給雙方主管約時間談一次，簡單報告一下這幾個月的成果，做了哪些事情，認識了誰，現在面臨什麼問題打算怎麼解決等等，對頭２－３個月的表現做一個討論，看看主管對您工作上的建議？下一步安排是什麼等等

我不是專業的業務或財務，但依照我自己粗淺的觀察，業務跟財務的確是好朋友／姊妹團隊沒錯，業務想給很殺的折扣去搶單，需要試算是否符合成本；業務接單進來，財務會計可能要求稽核客戶的財務狀況，要改更緊縮的付款條件；客戶訂了貨但不拉貨；或拉了貨結果不付款，財務也會給業務壓力，要請業務出面解決等等。
在姊妹部門實習，就把自己當基層業助，積極學習業助該做哪些事情，觀察業務們做哪些事情，學習怎麼跟客戶談話，這都是很難得的機會之後都碰不到，甚至也可能是你未來轉職的方向，應該好好把握這個公司安排的機會。

如果是應屆畢業生，在比較中大一點規模的公司，可能會給長一點的適應期，暖個身／認識環境／開通各種系統權限 就是2個禮拜過去了，要能搞清楚 誰是誰 該做什麼 擺脫新人的菜味 最少要3-4個月，一個月左右在我聽起來是非常非常短，外加現在covid可能上班模式跟流程都正在改變，新人幫不上忙，我會建議不要著急，先找幾個講得上話的前輩聊聊。

現階段老闆可能沒有很好的溝通這整個調動流程應該是怎麼樣的，或當初有溝通，但你沒有問問題，他以為講清楚了其實你沒聽懂，讓你心裡覺得有點不舒服，這雙方都要負部份的責任，溝通是雙向的，不管是對客戶／前輩／主管／老闆，有任何是指令不清楚，或有問題要直接反應，這真的對新人來說很重要！！

希望有回答到您的問題。
祝您的新人生活順利愉快

您好，建議還是先跟部門主管討論業務訂單需要學習多久？或是主管對於您接下來的教育訓練計劃？這樣會比較明確知道目前的狀態是不是過度？如果主管不明確回覆的話，再去請HR協助。以上供您參考，謝謝🙏