職場新鮮人遇上複雜情況，非常困惑

我現在於一間大公司做藥品法規部(regulatory affairs 簡稱RA) 的junior position，我們regulatory affairs的部門是report to general manager的，也就是under commercial team。因為這間公司的分工有點特別，我這個junior role是要做貨品compliance check的，本來compliance check主要是QA部門做的，但因為QA領導在公司內位高權重，於是分工方面變了她主導，把compliance checking工作外判給RA。

我這個上司也只是來了半年，根據我上司說，本來我這個junior職位是純做compliance check的(根據QA強硬分配)，幾乎沒機會涉獵到替client做藥品注冊流程和變更。但由於我上一任的同事剛來到時很抗拒RA職位只做compliance check，嚷著說這樣不合理。於是經一輪bargaining後，general manager給三間clients給前同事跟進，至少能做一點藥品注冊，以及讓junior同事學習。但大前提是也要兼顧compliance check的東西，而我現在繼承了前同事的位置。

我上司來到這間公司後也感到不合理，覺得RA部門不應花太多時間幫QA做事，這樣會耽誤自己部門的工作。現在compliance check主要是由我這位junior和另外兩位RA senior負責。上司打算在年尾開會時嘗試提出讓compliance check交回QA做。好讓我們部門的同事集中接不同公司的projects做

這對我們RA team本來是好事，我們全team人立場都一致，覺得QA應要負責。但這如此一來有機會變了我要離職。那是因為本來請RA junior這個職位是為了主要負責compliance check，但現在交回QA做，那麼我這個職位就變了不必要。原本那三位clients是前同事拼命談判回來的，也就是說，原本這裡沒東西是屬於這個職位的。但我同事立場一定是支持，因為他們為此耗費了不少時間，但我的工作就令人擔憂了。而QA領導在公司有一定的話語權，有權提議不要我這個新人的…

我會這樣想，是因為幾年前也因RA team under QA領導，使很多資深的RA同事離職。後來公司架構重組，把RA team轉向report to general manager。但也不代表是老闆，因為這個office的老闆是VP，而GM也是低他一級。

請不請人真的是老闆慷不慷慨「留人」，但我覺得勝算很低。因為我極少機會見到GM，她也許也覺得沒有必要我這個新人留下，關係又不是特別好，未必會替我爭取。我上司則較多機會看到她。

我思考出只有兩個結局：

一是可留下，但我和其他同事則要繼續兼顧compliance checking（我同事一定反感）

二是把compliance checking成功交回QA部門負責，但是我要離開。

我現在只希望過到試用期，熬到至少半年才被解僱，至少重新找工作也較「容易」。其實我有想過如果過了試用期再向上司提出的，但大家會覺得我的想法是杞人憂天嗎？