《求助》走馬看花跳槽還是繼續待，等機會？

依照您目前的年紀，我個人建議您向外尋找機會！

關鍵幾個點，首先是該部長並沒有實權的存在感；
這點可能有兩種因素、一個因素是那位短命部長，
在內部的溝通上無法去取得更高階的完整信任感。
所以成為對上有責，對下卻無實權的空氣感部長！
就您個人看來，如果您拼命爭取到的這一個職缺；
有沒有可能因為您的關係，這職缺具有實際權力？
如果有可能，那麼您當然應該拚一把看看去爭取；
如果沒有可能，那 ... 真的有必要跟自己過不去？

另外一個點，您自己也在提問的內容中有提到了 -
『 公司傾向外找空降，目前也無內升的政策 』
所以您覺得您的能力在內部有可能改變公司想法？
如果有，那麼當然該試試看去挑戰、反正不吃虧。
但是爭取到了以後，是不是又要回頭看看上一點？
如果沒有，那 .... 我們真的還要繼續討論下去嗎？

基於以上這兩點，配合您 36-40 最好的年紀階段；
何不放手一搏，為自己可能的未來嘗試一下挑戰？
反正現在的工作您也得心應手，騎驢找馬也沒錯；
人才是為市場所有，並不是為單一個企業所用的。

希望以上直白血淋淋的分析，能加速您醒腦！加油！

您好，

👉升遷的兩個重要事情
職場的升遷，很重要的兩個重點，一個是「專業能力」，一個是「機緣」或「機會」， 缺一不可。

👉專業能力
所謂能力，就是在解決問題上面是不是具備有優秀的「專業能力」，能夠幫部門解決技術上的困難，另外一個就是「溝通協調的能力」，尤其考慮到管理職的時候，這個能力也非常的重要，一個是人的溝通協調，另外一個是事情的溝通協調。

👉機緣
另外一個就是「機緣」，所謂機緣就是機會和緣分，有時候是因為部門的主管出缺，有時候是能力被看到，除了自己製造一些機會以外，其他就是等待看緣分了。

👉而兩者是可以同時進行的
但是兩個並不相違背，一方面繼續厚植專業的能力，累積解決問題的能力或是年資也好，一方面也可以探探自己在市場上的水溫，然後看看哪個機會先到。

以上供參考，希望能幫助到您，加油💪！

您好，我是阿邱，很高興有機會回答您的問題。

事實上，高層對人事的佈局與考量，只有高層自己知道；非主管職人員以及外部人員（如我們giver）是無法一窺真實情形的。

若懸缺在那兒，您認為自己有資格一搏，又知道如果最後被空降會很不甘心且萌生離職意願的話，第三個選項就是鼓起勇氣毛遂自薦，向高層表明您有承擔重任的意願。若因此讓高層看見您，就是為自己爭取到一個機會；即使最後無果，您也能明確知道公司的意向，對於自己的職涯也能有更清晰的規劃。

若回答對您有幫助，請不吝點個「拍手」及「肯定」唷，謝謝！

Q.請問我應該繼續幹，待到老闆看到我的好，還是比較建議跳槽呢？謝謝各位前輩。
A: 既然無法決策，那就花點心力，兩頭並進，並進到能見度拉出來、足以讓你做決策。

1 任職的公司約四年半，職稱為高級工程師，預計明年升至資深工程師， 學歷私立科大，證照僅有CCNA； 因it部門由「組」升級至「部」，故新增了一位部長職缺，上一任的部長任職約三個月於今年初離職。
2 預計明年升至資深工程師，就待到升資深工程師。
3 升資深工程師後，部門有一位部長職缺，看起來是代理組長兼任部長，有可能代理組長真除，發佈為部長，您是資深工程師。
4 若代理組長兼任部長，長期不補部長職位，您這位資深工程師就有機會升任部長。
5 當然，等太久，處在資深工程師，部長職務長期不確定，以資深工程師找高薪資深工程師。
6 祝福您。

您好，依照您的年資，至少處長也跟您共事過。假設七八成的工作量，都是routine作業而沒有專案，拿不出成果，就不會被看見。就算過了三、五年，還是一樣。
要嘛就多找一些專案來做，主管才會看見您的好。要嘛就是跳脫舒適圈，讓自己有機會一展長才。不然，待退前輩走了，又找不到人的話，可能就是全扛了。以上供您參考，謝謝！

看起來對升遷具有企圖心，升遷這件事，首先，無須在意離職的部長怎麼說，畢竟上任才三個月走人，原因多元，重點是，如果你對往上晉升有興趣，軟硬實力.企圖心得都讓人看見喔! 建議這一年，多展現自己，表達意願，增加硬實力，與溝通軟實力，主管的工作，有時並非取決於工作能力，而是向上、向下管理得當! 機會，不能用"等"的，是要懂得"把握"!

你好，從你的幾個關鍵描述，包括部長無實質權力以及公司傾向外部找空降，不難理解是這位處長傾向從外部找尋會聽自己話，照自己意思做事的人，因為內部有時候雖然有經驗，上手快但卻可能在太有自己想法而無法執行主管的意志，這很現實，就是人性，也沒有誰對誰錯；

因此我會建議你，可以一邊調整自己，看看自己是否可以接受這樣的氛圍，因為凡是沒有絕對的好壞，想要自己做決策就也要想想凡事你必須自己擔責任；一邊你也可以尋找其他機會，不過，我必須提醒，一樣的問題有可能也會在下一家公司發生，所以還是要學習怎麼面對這項問題會比較好

以上供您參考!