匿名2023/9/1
- 未填公司未填職務26-30歲
如果不做行銷產業，會建議往什麼產業去延伸呢?
目前於一家整合行銷的小公司工作，職位為PM，近期工作剛滿一年
主要工作內容為文案撰寫、和設計溝通製圖、廣告投放、客戶需求溝通等事項
近期發現自己逐漸無法負擔公司期望的工作量(需負責8~10個專案)
導致身心狀況開始不太穩定，近期也有進行心理諮商和身心科藥物來調整狀態。但目前還是無法完全符合老闆的期望。
入職一開始對於文案撰寫還算有成就感，但後來隨著廣告投放處於瓶頸無法更進一步，導致自己對於寫文案的信心也接近於無。
再加上和客戶、設計、業務溝通的過程中，感覺自己一直處在各方需求的拉扯中，越來越感覺自己做出來的成果變得四不像，甚至產生自我懷疑。
此外由於專案類型常常會有各式各樣臨時事件打斷我目前所做的事，造成工作時一直很難專心應對當下的事物，甚至光是排列事情的先後順序就讓我心力憔悴。
面對這樣子的狀況，我自己也顯得有些無助，曾經也和主管討論過工作量的問題，不過主管是認為這樣的工作量尚在合理範圍，希望我能找出方法來調整。
以目前自我的評估而言，有注意到自己其實比較喜歡專注在一件事情上
或是可以「深入研究」一件事情，例如在研究新客戶的產業內容，就會是我覺得很有趣的地方，甚至是輸出各種創作，也是我自己比較喜歡的事物。
本身也有經營三年的自媒體，主要以自製產出圖片、影片、文章等各式創作內容為主，雖然知道自己喜歡這件事情，但隨著近幾年自媒體飽和的狀態下，要直接變現或作為正職也變得相當困難。
因此這邊想請教各位職場前輩四個問題：
１．自媒體的創作經歷如果要轉換成一般職場的職位，通常會是以怎麼樣的職位為主呢？
２．我是否應該離開行銷領域，抑或是行銷領域還有更適合我的產業或方向可以做參考呢？
３．假如目前身心狀態不夠穩定的話，各位前輩通常會以什麼方式來進行自我調整呢？
４．想了解一下是否也有前輩一開始是行銷領域，後來改往其他領域發展的呢？如果有，後續又是轉移到什麼樣的產業或職位呢？
感謝邀請
１．自媒體的創作經歷如果要轉換成一般職場的職位，通常會是以怎麼樣的職位為主呢？
可能是師(如設計師等)
２．我是否應該離開行銷領域，抑或是行銷領域還有更適合我的產業或方向可以做參考呢？
可以找看看如104職類選：傳播藝術/設計類，建議在面試時候多詢問，是否專注單一領域之類。
３．假如目前身心狀態不夠穩定的話，各位前輩通常會以什麼方式來進行自我調整呢？
建議您一：可以閱讀搜尋自我調整之書籍，會教您如何自我調整(如何自我調整工作時間、工作方法、生活飲食、做事行為、調整自我精神、自我了解特質)。
建議您二：應是優先確認，所謂引起身心狀態不夠穩定之原因探討什麼：
好比說您提到內容截取：
(1)廣告投放處於瓶頸無法更進一步→產生身心不夠穩定之原因→若是，應分類此原因公司問題、客人問題、自己問題無法克服。
(2)客戶、設計、業務溝通的過程中，感覺自己一直處在各方需求的拉扯中→產生身心不夠穩定之原因→若是，應屬於(自我調適中所謂工作方法與行為調整):如您只是協調者而已，協調不出就是請上層裁示，此案件此客人是否要承接繼續？還是放棄？
如果我身心狀態不夠穩定來自工作上產生，我會先分配工作、思考規劃、找出對應行為方法，並且，有困難彙整上層反應，尋求解決(畢竟很多造成身心不穩原因來自不是我們能夠解決、經手、甚至被他人影響造成阻礙與無法得到自己想要之結果)。
４．想了解一下是否也有前輩一開始是行銷領域，後來改往其他領域發展的呢？如果有，後續又是轉移到什麼樣的產業或職位呢？
我沒行銷領域經驗
因此這邊想請教各位職場前輩四個問題：
１．自媒體的創作經歷如果要轉換成一般職場的職位，通常會是以怎麼樣的職位為主呢？
= ＞ 還是可以以業務行銷類型去發展
２．我是否應該離開行銷領域，抑或是行銷領域還有更適合我的產業或方向可以做參考呢？
= ＞ 離不離開 看自己決定 沒有絕對的好或壞
有人從一而終 有人斜槓 有人轉換跑道 路是自己選的 堅持就對了~
３．假如目前身心狀態不夠穩定的話，各位前輩通常會以什麼方式來進行自我調整呢？
= ＞ 多參加戶外活動 或是 去諮商 諮詢 尋求一個適合自己的窗口
４．想了解一下是否也有前輩一開始是行銷領域，後來改往其他領域發展的呢？如果有，後續又是轉移到什麼樣的產業或職位呢？
= ＞ 我一開始不事做行銷的 但後來幾乎所有的工作都會跟行銷有關聯~
加油!
您好，
整合行銷是一個產業，提供行銷的服務給不同的企業公司，或許另外一個思考方向是選擇甲方的產業，比如 半導體業、電子製造業、傳統製造業、汽車業，或其他B2B產業 等。
這樣的產業一般來說不是 商科、文科生的首選，第一產品比較無聊，第二通常產品很令人迷惘，非民生消費品 正常人都看不懂，但這也是一個優勢，有幾個優點
1.產業產品本身就是門檻，取代性低
您只要有一個入行的機會，就能累積對於這個市場的市場洞見、產品知識，取代性比較低。
2.B2B的行銷銷售 跟 B2C行銷銷售 不一樣
B2B的市場遊戲不太一樣，有時候客戶就是這麼幾家，這幾家也就夠養活整公司，有時候是要大海撈針找到全世界的另外幾家客戶，B2B有不同的困難跟壓力點，但跟B2C產品 或 FMCG產業每天都要發文想梗，絕對步調是和緩一些。
3.找偏向策略規劃，而不是執行
通常在公司方的行銷，更多的時候是在內部協調整體的行銷產品規劃，找到適合的定位、行銷策略，有些執行的企劃是in house, 有些就外包，普遍來說，策略規劃比較多，就是腦力活大於體力活，可能比較是您說的『好好研究一件事』。
接下來回答您的問題。
Ｑ：目前還是無法完全符合老闆的期望。也和主管討論過工作量的問題，不過主管是認為這樣的工作量尚在合理範圍，希望我能找出方法來調整。
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合拍的 好主管 常常是可遇不可求，如果是遇到這種主管幫不上忙的，我會建議再多找幾個前輩聊聊，部門同事、部門前輩，不同部門的前輩等，一來 負面情緒有個出口，求取暖拍拍總是比沒有好，二來 他們是比較接近你的工作現場，可以給出具體建議，或幫你一把的人。
Ｑ：入職一開始對於文案撰寫還算有成就感，但後來隨著廣告投放處於瓶頸無法更進一步，導致自己對於寫文案的信心也接近於無。
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工作中的瓶頸很常見，基本的80/20理論，您只要花20%的力氣精力，就可以一路沖到80％的成績，回頭看看一年前的起點，或許你已經進步很多，當我們到這個階段，要拍拍自己的肩膀，告訴自己：我做的不錯，但接下來要走到100%會是一段漫長的累積歷程。
接下來的20％提升，可能會花3-5-8年，永遠不會有終點，我們平常心對待，您只要維持一定的水平，符合客戶、部門、公司的要求，就沒什麼問題。
Ｑ：專案類型常常會有各式各樣臨時事件打斷我目前所做的事，造成工作時一直很難專心應對當下的事物，甚至光是排列事情的先後順序就讓我心力憔悴。
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您需要觀察並重新建立自己的工作時間表，您除了判定 事情 急不急，還需要判斷 這件事需要花多少時間，以及您有多少完整時間。
（隨便舉例）
早上9-10點、午餐時間、通勤(坐車)，可能有一個小時的專心時間，把需要專注或思考的事情放在這裡，比如寫簡報、文案、整理資料。
10-12點 通常都是開會、找人、或被找，就不要幻想自己可以專心做什麼了，把一些急又不重要、瑣碎、不需要思考的事情放在這裡，比如花15分鐘填個表單、5分鐘看個email、找誰講什麼事情，那就放在這種時段，當有人來找你的時候，你可以輕易地說，等我2分鐘，讓我把這個回掉。
每週的不同時段也不一樣，可能週三要交週報，週二週三就超忙，週四再來做一些需要完整思考的事情。
以上，加油加油，照顧好自己最重要～
