匿名9/2 10:24
電腦及消費性電子製造業經營幕僚31-35歲

主管交辦事情後,會一直詢問進度

我目前擔任主管特助約3年
跟主管算是工作的還ok,主管也對我算信任
但他有個很不好的習慣,就是很沒耐心
每次交代事情後都會一直詢問,很怕我忘記做
我也沒有任何忘記做事情的前科啊.....
例如:兩點交辦,當下跟主管確認四點完成
但是他大概每過半小時就會問我好了沒
這樣根本沒辦法好好做事
也因為要一直回報進度導致作業時間延長
我該怎麼讓主管不要再這麼沒耐心的詢問進度呢?

回答 6觀看 540
回答 6
不得不的退休生活實習生9/4 3:34
中壯齡謀職原來這麼不容易 繼續努力 總會有出路 不符紓困 那就先安心即時上工 歡迎LINE上喊我交流

您好

▶若主管的行為只是無意義的習慣,無傷大雅,是種相處模式
▶若這類的詢問,有著需要知道發展、進度或結果的實際目的,您應該要考慮「重修」特助這一職了,話雖直,您逆耳聽一下:
三年,您還未摸清怎麼與主管相處,讓自己跟主管的溝通實際有效化、讓自己不介意「無意義的習慣」、或是明白了主管總是「需要知道」最新資訊的原因、... 甚或連親近到能拿這試著瞎聊也無法度,這....
▶若您是主管,您希望特助怎麼面對這樣的「困擾」,或進而怎麼進行解決呢?

實務性常見方法:土法用小白板、近代outlook開啟共用行事曆、機世代用賴無聲留訊或開個記事本,應能減少這類狀況持續發生。若還是常常召喚,那應該是被當成召喚獸,可以當作是開心的一件事,只要不逾越了您在人設職設上的界線。

祝 主管剛好看見這則求助問答

Good Luck

Jeff Hung9/2 10:56
104 職涯診所 Giver

您好,
解決這個問題的方法就是要請主管喝一杯咖啡,利用喝咖啡的時間,彼此交換意見,把彼此的工作模式談清楚,當然你一定要建立主管的信心,比如說四點要完成您就一定要四點完成,相處也是需要磨合的,以上提供參考,加油💪!

Well9/2 12:05
某集團公司 專案負責人

以其人之道還治其人之身,急件每半小時回報一次,非急件天天快下班前回報。

陳宥睿9/2 23:38
光寶科技 HR

最好的方法是溝通

每個人人格特質與做事態度不同,很常時候影響他人而不自知,如果您確定您沒有曾經踩到主管的地雷,那大可直接跟主管溝通彼此合作的模式,避免造成工作上的困擾。

Kathy9/3 4:44
104人力銀行 Consultant/ 顧問

可以坐下來好好跟主管溝通他一直詢問的理由及之後雙方的配合方式該如何的調整

Peter9/3 7:49
公司 工讀人員

主動和主管說好
每隔【時間】使用【信件、LINE等等】回報進度

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