- 未填公司未填職務41-45歲
主管難相處，想調單位，請問該用什麼理由？
我去年換了新單位，主管非常難搞，交代的事常會突然改變想法，也會忘記他之前交代的事，讓下面的人很難做事，甚至白做工。他也常固執己見，挑三揀四，認為是什麼就是什麼，別人說的都是錯的便ㄧ直批評，讓我很難與他相處，想要調到其他單位去。只是困難的地方在於，這位主管很重用我，雖然常常被罵，還是喜歡叫我做東做西的，因此如果我說要調單位，他一定不會把那麼乖、聽話、好用的人給換掉（應該是摸清楚我的個性了吧），加上他又是位高權重的人，根本沒有人敢跟他搶人，所以是不可能有人能夠幫忙我的，真的不知道要用什麼樣的理由才能讓他「主動」放人，如果再被他這樣催殘下去，我真的都想離職了；我並不想升官發財，所以不需靠他來得到什麼好處，只想要好好的工作（像在之前的單位就做得很愉快，長官人也好溝通），只是現在工作不好找，也不敢隨便離職，能否請有相關經驗的高人指點，感恩🙏
您好，
建議採取折衷的辦法，選擇重要的工作好好的執行，其他的適當的婉拒。
如果主管認為可用之才，不會放手，就可以不用所有的事情都做，如果主管認為這樣難配合，你就有機會調到別的單位了，以上供參考，加油💪！
你好!
能理解你忍耐許久的心情. 雖然你想詢問的是如何讓主管主動放人並且轉調其他單位, 但我卻建議你能給你跟你的主管一個機會, 針對你po文中的一些情況去做討論, 我的回應如下, 提供給你參考了.
1. 主管既然重用你, 代表他對你有一定的信任度, 為了促進彼此的溝通, 為了讓大家更好做事, 也許你可以試試看向他表達你所觀察到的一些現象與問題, 並且提出一些可能改善的做法. 重點在於, 這是為了提升問題解決的效能, 不是針對誰, 既然溝通影響了團隊的產出, 那這問題就是有必要提出的.
2. 對你自己個人而言, 不衝突當然是最好的, 但所謂的向上管理, 不就正是這樣的機會嗎? 你可以把這個事情當成是一個練習的題目, 學習如何向主管開口講述溝通的議題, 不好講, 但, 可以試試看, 當成是自己技能的突破, 以後就更能知道如何應對此類的主管了.
3. 就實務上, 在同一公司內要轉調單位, 新單位主管一定會去跟原單位主管了解同仁的工作表現, 且, 原單位主管一定要願意放人才行. 內部轉調不是很容易. 若單純只是因為搬家這種轉調, 就沒太大問題, 但若是溝通或相處問題, 說真的, 非常不容易. 新主管會想: 要是相處得好又好用, 原主管一定不會讓人離開, 但若是相處有問題, 也許原主管跟同仁都有些問題吧?! 心中多少會有所顧慮. 且你自己都說了, 你的主管位高權重沒人敢跟他搶人...
若真的難相處到讓你想離職了, 真的是有必要談一談. 不要一昧壓抑忍耐, 這樣久了會造成情緒或身體的問題. 真心建議你把所有事情梳理一番, 找個one on one的機會跟你主管談. 就事論事. 這是提升你自己的能力, 就算不為了升官發財, 也為了讓自己能夠更順利地工作. 值得一試!
若有問題我們可以再討論.
Jewel
在思考如何與長官提出轉調單位前，或許可以先思考一件事，您有提到去年換了新單位，不確定您前一個單位轉換過來的理由，在想轉換另一個單位前，可能要評估公司有什麼單位是你適合轉調且主管也是你覺得比較可以配合，因為換單位就如同換新工作，除了評估職務與個人能力外，前一份為何轉調，到這份職務在又要申請轉換現在的單位是因為主管的問題，那其他單位的主管風格也是需要評估的，畢竟一家公司要在短期間內換三個單位，不只是您個人如何向主管提報，其他單位的主管也是會評估您個人，因此，建議您先評估確認可去的新單位，再設法與想去單位的人多聊聊，或找該單位主管聊聊可能性後，再來思考要不要換單位，加油
