匿名2023/6/1
- 未填公司未填職務26-30歲
同事走了，一個人做1.5份工，加薪幅度怎麼談才好？
我是一名入職外商沒多久的設計師。由於人事預算問題，pm走了。現在我除了做我本業內的工作之外，還要把pm的一大部分工作拿過來做。
前陣子試用期剛過的時候有做review，老闆覺得我學習能力很快，而且做出來的東西也很符合ceo的喜好，跟工程團隊也溝通良好，並且很主動，他們上班幾乎不管我，我就會自動做出很多產出，同時也很欣賞我很積極的把產品經理的部分接過來做。
老闆有跟我談到以後公司的走向，希望我能多加參與，並且說雖然我非常年輕還是新鮮人，但是他想試著培養人才。
雖然聽到這樣的回饋很開心，但工作量暴增真的很累，所以想爭取入職滿一年後加薪，但是如果是以人才培養的角度來說，是不是又不宜太貪圖薪水呢？請問到時年末的時候想爭取加薪該怎麼拿捏幅度呢？例如想要加薪幾%最為合適？或是有推薦的作法呢？
你好，雖然我不清楚你們公司的制度，但是對於績效好、產值提升的員工，爭取加薪本來就是合理的權益。
具體來說如果你真的有cover到半個PM的人力，而且這不是你自已說，是你主管也認同的話，那麼滿一年的時候確實可以談談加薪。
至於加薪的幅度，沒有一個標準，需要綜合考量你們公司體質/文化、部門氣氛/平均年資、你的原始薪資/工作內容/績效分數…等等，因素蠻多的，而且主觀因素占了一半以上。
但是一個合理的安全值，我認為這次可以先設定在10%-15%之間，再滿一年後再加10%-15%。前提是公司不再補PM，而將來會由你分擔半個PM的工作。
另外，如果由你完全代理一個PM的所有工作，那加薪幅度就直接拉到30%才合理，而且下一年還要再視情況調整，不然你跳槽去其他公司也有這個幅度，還不用做得那麼累。
以上是我個人意見，再次強調需要綜合考量所有因素，若是老闆一人決策的中小企業，老闆喜歡你，加薪50%也不是沒可能；老闆很摳，你能加2000元就偷笑了。
補充一下，
原pm年資約十年，年薪大約是200萬上下，目前我的月薪在45~50W這個區間（我是零正職經驗，也沒有上線過的產品，我覺得老闆算很敢給了）。但是老闆有跟我說，我表現得比他們之前離職的兩位資深設計師都好（之前的情況包括難溝通、或是美感跟母公司ceo衝突、過度堅持己見、不給指令就不會主動做事等等 )。
另外，雖然不確定老闆之後會不會補PM，不過確定今年不會。
除了本職工作外，目前我攬過來的工作有，產品測試、翻譯、多語言版本發布、後台數據收集與分析、客服回報檢視、管理工程師任務的先後順序。
我不確定這些工作佔PM的幾成，但目前我接手的這些部分老闆都很滿意。
老闆是美國人，注重效率，基本上是有話直說的類型，好與不好都會直說，聊天或是有問題都是坐下來平等討論。
