- 未填公司未填職務31-35歲
主管總是工作分配不均，內心覺得很不平衡
我擔任業務工作已6年多，今年年初換到了新的現職工作，公司規模比前公司大了不少。在前一份工作時，因公司規模較小，一個人要負責較多事情，所以養成我快速處理事情的習慣，只要事情一分配下來，我就想盡快完成。
現職公司因為規模較大，在一些事務的流程上就需要跑得比較久，所以有時候我太快把手上事情做完時，主管看我做得也還不錯，態度也肯配合，就又會丟其他事情來給我做。剛到這間公司時，覺得一開始多做一點也OK，可以盡快熟悉新公司的業務對新人而言也是件好事；但時間一久，主管變成習慣一有工作就先丟給我，對我說要是我覺得不行負荷再丟出來請其他人幫忙就好。
這樣的結果變成有些事情我做成一半再丟出來，其他同事就會覺得自己只是在幫我，根本不會覺得是自己的事情，態度非常事不關己，讓我覺得很傻眼，明明都是同一個部門的人。另外讓我內心比較不平衡的一點是，組內有幾個老鳥薪水明明比我高很多，但遇到分配工作時總是能躲就躲，組員間的工作量很明顯看得出分配相當不均，讓我內心覺得很忿忿不平，也間接影響到我工作時的態度。
想請問各位前輩們，我該怎麼委婉向主管反應好解決現在的這種情況呢？謝謝！
您好，
拒絕是一種能力，也是一種藝術。
這也是職場需要學習的技巧。
為什麼老鳥閃得開，薪水又高，因為他們懂得輕重緩急，知道分寸拿搯，了解老闆。
所以開始學習和老闆喝咖啡，談是非，譲老闆慢慢了解您是什麼樣的人，也是有個性，會追求公平對待，追求表現的人。
您做得到嗎？加油💪喔～
1. 業務工作已6年多，今年年初換到了新的現職工作，公司規模比前公司大了不少。在前一份工作時，因公司規模較小，一個人要負責較多事情，所以養成我快速處理事情的習慣，只要事情一分配下來，我就想盡快完成。
2. 工作有做是一級，做了做交差是二級，做了做好是三級，做了做精是四級，做了做卓越是五級。
3. 您的工作程度以三級為例，可以再精進深入到四級，計畫在手上的時間自然增長，每日記錄計畫進度，手上超過三個案件，婉拒主管分案。
4. 讓主管了解您手上的案件，手上超過三個案件，持續執行中無再接新案的能量。
5. 祝福您。
年終考核時再反應，就說自己做得比較好，理應考核成績要最好(還可舉實例說明)，如果績效考核沒有好結果，或者沒有調薪，就可以凖備跳槽。但記得要愈跳愈好。
其實現在啟動跳槽也可以，只是您剛來不到一年，所以再等等。
另外，不要去和老鳥比薪水，容易氣死自己，沒什麼好處。
