- 未填公司未填職務26-30歲
無預警被公司調職，該怎麼應對？
去年8月時我入職了現在工作的公司，當時面試的職缺是A職缺，一路做到了現在，但上禮拜主管把我叫去，口頭告知我，說要把我調去B職缺，叫我剩下的兩個禮拜好好跟其他同事交接，四月時我就要去B職缺上工。
我自認工作表現還不錯，主管很少對我做的東西有意見，所以這次突然調職我很錯愕，後來從其他同事那裏側面打聽才知道，因我主管同時身兼兩個部門的主管，另一部門的B職缺因上上個月有人離職，陸續有在面試卻一直找不到滿意的人選，所以主管才要我去補那個位置。
其實我內心不想去，因為兩個職務的性質有些差異，我目前的A職務比較多的工作內容需要與外部合作，工作性質比較活潑我比較喜歡且有興趣，B職務則是內勤居多，較少外部合作機會，且B職缺的團隊同事都是在公司待很久的老員工，團隊工作氣氛較差，如果我去那邊就會變成年紀最小的職員，勢必會被那些老員工使喚。
主管當時提出調職的態度很堅決，看起來我沒有說不的權力，想請問如果我不同意這次調職的話，就只能向公司申訴走資遣一途了嗎？通常這種情況還有機會調回原單位嗎？我該先去B職務的單位做做看嗎？這樣無預警調職是合法的嗎？是否有其他更好的處理方式呢？謝謝。
您好，
首先，想勸您不要衝動，再申訴、資遣之前，我們還有很多事情可以做，也應該做。
第二點，人在江湖身不由己，這句是真的，假設 一言不合、工作不滿意、主管很討厭、同事很機車 就要離職，很容易一年一份工作，越換越糟，我會建議提升自己的韌性跟適應力。
我會建議跟主管好好的談一次，有很多東西可以談也應該談。
1. 傾聽主管對您的期待與職務規劃
通常一個主管管兩個部門，代表兩個部門息息相關，需要緊密合作，主管是特別挑選您去另外一個部門歷練嗎？
詢問主管幾個問題
- 為什麼是你？！
- 主管覺得 到把你轉到職務Ｂ，對公司、跟你本人的好處在哪裡？！
- 從主管的角度剖析職務A, B，差異在哪裡？有沒有哪一個比較重要，發展比較好？所需要的技能哪裡不一樣？
- 這是一個暫時的代打借調，還是永久調過去？！
假設部門內都是單一經驗，您是少數的跨部門長才，是不是有更高的機率在下一回合的升職異動勝出？
假設部門Ａ都是新人、年輕人，部門Ｂ都是資深員工，其實更有可能部門Ｂ是需要比較高的技能，或者工作CP值比較高，一定有理由讓部門Ｂ的人更穩定。
2. 來工作不是來交朋友的，自己的專業發展比部門氣氛重要
您原本Ａ部門的同事也都在，在Ｂ部門上班，Ａ部門交朋友放鬆，其實也是一個選項，調部門不是 跟原本的同事 分手切八段，而是多一群新朋友，拓展自己的人脈圈。
您不需要跟前輩們當好朋友，大家維持公事公辦，交辦事項準時回覆，彼此以禮相待，就是最美好的狀態。
當我是部門中最年輕的時候，一方面很痛苦，一方面我也視為機會，資深前輩往來的都是不同部門的前輩，跟著就可以認識不同人，每一次的爭論不同意彼此，都是聽到不同論點的時候。
假設遇到太超過的前輩，也可以跟主管溝通，能不能拆開你們，不要共事在一個專案，講清楚彼此的工作職掌，幫忙不能背黑鍋，打雜不能視為理所當然。
3. 微婉地表達自己的疑慮
假設如您所說，主管一般不容拒絕，那就不要正面起衝突，如同第一點所說的，把問題問清楚、局勢看清楚，跟主管溝通自己的幾個疑慮
- 偏向對外比較活潑的工作性質，擔心自己能不能勝任Ｂ職務
- 習慣跟同年齡層共事，擔心到新部門被使喚 的適應問題
問主管能不能跟您固定一段時間討論一下新工作，比如每個月討論一次，從短期的代打開始，確定自己能上手，再做中長期的調撥？
以上，提供您參考
問題一：員工可以說『不』嗎？
答：可以，但是請先看『員工任用書』或是職務說明書、聘僱手冊、聘僱合約這些東西。
如果不是上面所說的工作內容，那麼你當然有說『不』的權利。
但是！『通常』工作內容會包含『主管交派事項』，這就很現實，也很賊～
所以，員工可以說『不』嗎？
可以，但是就是好好溝通怎麼說再見了，通常是魚死網破、一翻二瞪眼。
問題二：無預警調職是合法的嗎？
直接看專家說法：
https://laws010.com/blog/labor-dispute/layoff/layoff-01
問題三：是否有其他更好的處理方式呢？
個人常說『好好溝通、講清楚說明白』，因此，抱著善意溝通心態，直接把你的顧慮、意願說出來吧。
他的態度很堅決，你也可以，但是注意態度，我們常說溫柔而堅定，試試看！即使無法談成您要的結果，至少雙方都坦誠交流過，以後的路更寬廣。
