無預警被公司調職，該怎麼應對？

您好，

首先，想勸您不要衝動，再申訴、資遣之前，我們還有很多事情可以做，也應該做。
第二點，人在江湖身不由己，這句是真的，假設 一言不合、工作不滿意、主管很討厭、同事很機車 就要離職，很容易一年一份工作，越換越糟，我會建議提升自己的韌性跟適應力。

我會建議跟主管好好的談一次，有很多東西可以談也應該談。

1. 傾聽主管對您的期待與職務規劃
通常一個主管管兩個部門，代表兩個部門息息相關，需要緊密合作，主管是特別挑選您去另外一個部門歷練嗎？
詢問主管幾個問題
- 為什麼是你？！
- 主管覺得 到把你轉到職務Ｂ，對公司、跟你本人的好處在哪裡？！
- 從主管的角度剖析職務A, B，差異在哪裡？有沒有哪一個比較重要，發展比較好？所需要的技能哪裡不一樣？
- 這是一個暫時的代打借調，還是永久調過去？！

假設部門內都是單一經驗，您是少數的跨部門長才，是不是有更高的機率在下一回合的升職異動勝出？
假設部門Ａ都是新人、年輕人，部門Ｂ都是資深員工，其實更有可能部門Ｂ是需要比較高的技能，或者工作CP值比較高，一定有理由讓部門Ｂ的人更穩定。

2. 來工作不是來交朋友的，自己的專業發展比部門氣氛重要
您原本Ａ部門的同事也都在，在Ｂ部門上班，Ａ部門交朋友放鬆，其實也是一個選項，調部門不是 跟原本的同事 分手切八段，而是多一群新朋友，拓展自己的人脈圈。
您不需要跟前輩們當好朋友，大家維持公事公辦，交辦事項準時回覆，彼此以禮相待，就是最美好的狀態。
當我是部門中最年輕的時候，一方面很痛苦，一方面我也視為機會，資深前輩往來的都是不同部門的前輩，跟著就可以認識不同人，每一次的爭論不同意彼此，都是聽到不同論點的時候。

假設遇到太超過的前輩，也可以跟主管溝通，能不能拆開你們，不要共事在一個專案，講清楚彼此的工作職掌，幫忙不能背黑鍋，打雜不能視為理所當然。

3. 微婉地表達自己的疑慮
假設如您所說，主管一般不容拒絕，那就不要正面起衝突，如同第一點所說的，把問題問清楚、局勢看清楚，跟主管溝通自己的幾個疑慮
- 偏向對外比較活潑的工作性質，擔心自己能不能勝任Ｂ職務
- 習慣跟同年齡層共事，擔心到新部門被使喚 的適應問題
問主管能不能跟您固定一段時間討論一下新工作，比如每個月討論一次，從短期的代打開始，確定自己能上手，再做中長期的調撥？

以上，提供您參考

主管是要你去改善B的相關事務，當然是要了解主管的想法，得到主管的授權，想想如何把B搞好。

問題一：員工可以說『不』嗎？
答：可以，但是請先看『員工任用書』或是職務說明書、聘僱手冊、聘僱合約這些東西。
如果不是上面所說的工作內容，那麼你當然有說『不』的權利。

但是！『通常』工作內容會包含『主管交派事項』，這就很現實，也很賊～
所以，員工可以說『不』嗎？
可以，但是就是好好溝通怎麼說再見了，通常是魚死網破、一翻二瞪眼。

問題二：無預警調職是合法的嗎？
直接看專家說法：
https://laws010.com/blog/labor-dispute/layoff/layoff-01

問題三：是否有其他更好的處理方式呢？
個人常說『好好溝通、講清楚說明白』，因此，抱著善意溝通心態，直接把你的顧慮、意願說出來吧。
他的態度很堅決，你也可以，但是注意態度，我們常說溫柔而堅定，試試看！即使無法談成您要的結果，至少雙方都坦誠交流過，以後的路更寬廣。

可以感受到你的驚訝與疑慮，也可以理解主管目前手上沒有其他可以打的牌。

首先，我們先理解法律賦予公司在做調職上的權利界線在哪裡。

根據勞動基準法第10條之1規定，雇主想要調職或是調動勞工的工作地點，除了要遵守契約的調動約定，還必須符合以下原則：

1. 基於營業上的必要性，不可因為不當動機及目的而調動。
2. 不可調降工資及其他勞動條件。
3. 新工作是勞工能力所及、可以勝任。
4. 如果調動工作地點過遠，雇主應給予必要協助。
5. 考量勞工及其家庭之生活利益

所以，你可以就目前的情況，看看上述是否有不符合的部分，可以進一步協調溝通 。

其次，理解主管對把你由A調到B的期待

主管是否有有想清楚，希望你到B職務交付的工作成果是甚麼? 是短期人力需求還是你可以從B學到新的技能運用到A更上一層的職務?

再其次，把你心中的疑慮說出來

老員工欺負妳時, 主管可以如何協助你? 工作內容沒有外部接觸機會，這部分在工作內容上是否有調整的空間?

最後，問問自己是否信任目前的主管? 想跟著他學習?

看到你們彼此的溝通，其實雙方都沒辦法同理對方的難處，這樣是否適合長期的合作關係? 如果答案是否定的，建議請公司資遣，另外尋求工作機會，畢竟，無法溝通合作，長期對彼此都是痛苦的，不如另外尋求其他的工作機會。