主管常常不負責都把責任推給我

您好，

您碰到了一位典型的無能主管，逃避責任、事後諸葛、放馬後炮。
但我們是沒有選擇主管的權力。只有靠轉念，例如：
1. 要我這個當助理的來扛責任，我也只有全力以赴。
2. 要和同事、跨部門維持良好關係，碰到問題時，大家才會協助我。
3. 碰到無能的主管，反向思考我有更多學習機會，累積自己的經驗。
4. 同事們的眼睛是雪亮的，我的努力和當責，一定會被看到。
5. 老天是公平的，有朝一日，也許我這個助理，也可以挑大樑。
6. ...
7. ...
想像未來的光明面，然後繼續往下填，您的工作就會比較有動力。

以上意見提供您參考，加油。

您好，建議如下:
(1) 相信此刻你心裡壓力因該很大，但如果遇到超出你經驗與專業可以決定的重大事情，因該與主管反映沒錯，但如果主管仍執意執行，但此【指令】，你覺得執行過程中會造成公司的損失，你因該【鼓起勇氣】【越級】稟報，至少越兩級以上主管必要時可以至三級以上主管，通報此事件。

(2) 每天做事都【戰戰兢兢】，這是良好的工作態度，小心駛得萬年船，但【決策】的行為因該是由主管決定，故當你發現：主管所下的【指令】，會造成公司損失時，你因該暫緩執行，並將你看到的風險評估，立即往更上級反映此事，由他們討論過後，才能執行。

縱使你可能會受到你直屬主管的壓力，覺得你小題大作，但你更應鼓起勇氣通報，因為：「千里之堤，潰於蟻穴」，「不慮於微，始成大患」。