主管愛在下班後或是連假發交辦工作的email，要馬上回信嗎?

可以選擇回:收到，上班後立即處理。

您好！
如果嚴肅一點的說，您只要在上班時間在回覆即可。
若說得仔細一點，我的理解 (與部分經驗) 是 : 主管所要處理的事情確實不少，說不上千絲萬縷，但有一點可以確定的是 : 在主管手上的 e-mail 停留越久的待辦，就越容易疏忽甚至出差錯，因此，只有盡速交辦給適當的人，才有機會收到回饋。
每一個人的解讀與反應，實在無法學習模仿來一語帶過，只能說是職場上的個人表現了。
以上淺見供您參考，希望對您有所幫助，謝謝！

您好，

您的主管已經很客氣了，是在下班或連假發email，而不是發即時訊息(LINE)。正常情況是可以等到上班時間再開信處理，除非主管有特別交代該案為急件。
主管在假日時處理公事，只是單方面的發送郵件，可能也是他的工作習慣，如果沒有要求團隊成員要立刻回覆，這樣並沒有影響到成員的下班時間，所以您也不需給自己壓力。

每個主管都有他的領導風格和做事步調，大家互相磨合一段時間，習慣適應就好了。

以上意見提供參考。

您好:
按照法令下班後或是連假發交辦工作的email，你可以不用回，
但是你的主管的認知是否是這樣，就要去跟你的主管討論，如果你沒有先討論，沒有回，那麼你的老闆可能會很焦慮!

建議可以去跟主管討論，假日或下班後，不大會去收信，會等到上班日才會回。

1.你要解決的是點開來覺得心情不好這件事情，至於何時打開不是很重要，因為一打開就會心情不好。
2.建議你就點出來看吧，如果真的要回，就選擇過了12點以後回。其他時間先玩樂。

您好，
職場有一個很重要的能力就是「察言觀色」，恭喜您已經具備這樣的能力。
接下來就是看要不要跟進，也就是另外一個能力叫做「分析」，分析跟進了會怎麼樣，不跟進又會怎麼樣。
最後就是做「決定」，當然決定就不後悔，為自己的決定負責就好，加油💪！

要看產業和部門，如果是有緊急事件的話要 on call 也沒辦法，如果是行銷部門其實不差這一兩天的時間。

建議先觀察一下 email 的事件種類，分成：

1. 緊急且重要 - 跟老闆溝通盡量在平常日發這種信，如果假日真的發生的話 email 可能會漏接，看有沒有比較直接的聯絡方式
2. 緊急不重要 - 這種事情表示不一定要自己接，如果可以的話輪流承接或是交辦事件給別人
3. 不緊急但重要 - 這種不回也沒關係，通常重要的事情週期都比較長，趕這一兩天沒意義
4. 不緊急不重要 - 這種就適時的放掉，不然簡單回覆就好

就結論來說盡可能達到：

1. 和老闆溝通盡量不要在假日或下班用 email 交辦緊急事情
2. 設計 business continuity plan，就算真的緊急也不會只落在一個人身上
3. 建立一套可以 zero inbox 的 email 漏斗

這樣你就可以在放假時放心的不看 email，只有自己被交代 on call 時再分神注意就好。然後真的有重要的事情可以打電話給你，但是通常非工程師應該不太常接到電話。

1.你的主管在上班期間會議一堆，只能在你們開心下班後思考代辦事項，經思考整理後才發信。
2.你的主管很會安排也注重前置作業，讓你們上班時就可以立刻執行任務。
3.你的感受你的壓力反而不是重點，重點是他的作為所以他是主管月入10萬，你的感受你的心情，所以月入3萬。
4.希望你這年紀聽得懂我的寓意。

先了解一下，沒有非常緊急的事
就回應"收到"，"周一進行"，這種有回復就好。
如果是非常緊急的事情，建議盡量先處理。

短期先按照上述這樣做，
中長期的話，還是要跟老闆溝通看看。這是另外一門技巧會跟您與老闆的熟悉度，互動方式有關。

您好，針對文中問題有幾個想法與你分享
Q1.是否要回應休假或下班後的MAIL或訊息?
A1:若心有餘力時可以回復，通常公司交辦事項除上班期間所發出外，有一部分是需要員工或夥伴提前構思或準備。若您無法第一時間回復其時也別想太多，若急急忙忙地回應結果文不對題，反而不是件好事!
Q2 其他同事回復很快甚至在半夜回復
A2不用特別在乎回覆的先後順序，重點在於內容的回應!

補充 : 現有職場上主管會於非上班時間交辦事項，其實不意外。但換個角度想，你有更多時間去構思問題的回覆或是思考其方向。也不是一件壞事

以上分享希望對您有幫助