- 未填公司未填職務26-30歲
如何分辦主管是真心還是在話術
目前工作年資約莫5年，換了第3份工作，除了想轉職到更好的地方或更大的公司，也開始規劃自己的未來，期待自己做到什麼位置，也積極尋找role model激勵自己也成為那樣的人，但目前還沒找到，看了很多104各種企業主管對職涯的分享，還在摸索自己的未來，但現階段無疑是想爭取往上的機會，讓自己成為小主管，無論是工作內容，甚至要帶人，都可以讓自己有所成長，在年中和主管的考核面談裡，我有提到這點，希望主管可以點出我的不足，以及如果我想升職，還缺乏哪些要素，主管聽到後先是稱讚了我一番，說他有感受到我的企圖心，也認為我的能力沒問題，但希望我可以再多累積經驗、多磨練，也說我年紀還輕，不要太著急，當我詢問他升職加薪的標準，他卻回答我沒有標準，沒有一個目標可以依循，著實讓人感到無力，看著同事一個一個往上升，我只能繼續埋頭苦幹默默做事，心裡很不平衡，但主管也不願意把話說死，只是一直告訴我我很優秀，請我繼續保持，也要對自己有信心，想請問大家怎麼分辨主管只是在安撫我、話術我，還是真心認可我，請我再多加磨練？
Hi
關於您提出的問題
我想從二個角度來分析
1. 環境
每個組織裡的人力編制都有其限額，越往上層管理角色的名額越少，名額的多寡與組織特性有關，例如講求流程、規則、對員工管控程度越強的公司，會設置較多名的主管，降低管理比，但有些組織希望走向扁平化管理，減少每個決策需要層層審核的時間與複雜度，這樣的組織裡管理職機會較少，跨部門的職務角色可能更多。
如果是後者的情況，主管即使看到您的能力與潛力，可能也會受限於組織的特性與資源多寡，無法在短期內給予晉升機會。
2. 個人
我自己個人的經驗，管理是20%天分/特質+20%機運+60%能力。
有些人工作表現非常出色，因此獲得公司賞識，給予其擔任管理職的機會，卻在晉升後一落千丈。因為管理是要驅動眾人共同完成任務，跟過往獨立作業或團隊間分工合作所需要的技能與工作方式有本質上的差異。
我不太確定您主管是不是看到您在管理角色上所差的臨門一腳，所以建議您多累積一些經驗、多磨練。
而年輕是不是就不能擔任管理職?那到底幾歲才合乎標準?這又是另一個大題目了，我能說的是… 領袖特質與魅力，某種程度是與生俱來的，很多人即使沒有實際擔任管理職，在團隊之中自然而然就會發揮激勵、引導的作用，或者在團隊面臨困境時，抽絲剝繭為大家找出一條可能的路，但在對於做決策或對人、事的判斷上，確實有賴專業知識和經驗的累積，才能避免整團被滅。
無論主管是真心或話術
我覺得他很努力地想要盡到鼓舞下屬的職責
只是比較遺憾… 無法針對您職涯發展的需求給予您更多明確的指引與方向
這個部分，我覺得您可以尋求專業人士，例如職涯諮詢師的協助
另外，我想您最想知道的應該是自己的實力如何，建議您可以打開履歷，積極瀏覽104平台上的職缺，若有面試機會就去嘗試看看，透過市場機制，應該能夠幫助您更真實地發掘自己的長處與短處，給予您為下一個階段預備的目標和方向。
預祝有企圖心的您，一切順利
1.看著同事一個一個往上升，我只能繼續埋頭苦幹默默做事。
2.主管希望您可以再多累積經驗、多磨練，年紀還輕，不要太著急。
3.從主管的話術與同事實際升遷情況，應該可以判斷您的火候還未到，如果是，請再給自己半年時間累積成果，再與主管討論與爭取，應可如您所願。
1 目前在職場上有約5年的工作經驗，希望能轉職到更好的地方，並且對未來有明確的規劃和職涯目標。在與主管進行年中考核面談時，他們向主管表達了希望升職的意願，並詢問了缺乏哪些要素以及升職加薪的標準。
2 尊敬的您，首先要恭喜您在職場上已經累積了相當的工作經驗，並有清晰的目標和努力奮鬥的態度。這代表著您對於個人成長和職涯發展有很高的要求，這種企圖心是非常重要的。
3 主管稱讚您的企圖心和能力，這是一個鼓舞人心的肯定，顯示出他們對您的認可。同時，他建議您多累積經驗和磨練自己，並表示您的年齡還輕，不必過於著急。這些建議是基於主管的觀察和經驗，希望您能從中受益並更好地發展自己。
4 雖然主管在升職加薪的標準方面沒有提供具體目標，這可能讓您感到無力和困惑。但需要明白，每個公司和主管的標準可能不盡相同，可能會因情況而異。或許主管並沒有具體的答案，而是希望看到您持續的努力和成長。
5您所感到的不平衡是可以理解的，特別是當您看到同事們一個個晉升，而自己似乎無法找到明確的進展方向時。然而，主管的積極鼓勵和稱讚也表明他們對您的表現有所肯定，這是一種正面的信號。
6 要分辨主管是否真心認可您，可以觀察他們在實際工作中對您的指導和支持。如果主管真心重視您的發展，他們可能會給予您更具體的指示和建議，並且在工作中給予您更多的機會和挑戰，以促使您成長。此外，他們可能會提供適時的培訓和發展機會。
7 祝福你在職場上取得更多的成就和進步。請記住，評估主管是否真心認可您需要時間和實際觀察。
