如何分辦主管是真心還是在話術

Hi
關於您提出的問題
我想從二個角度來分析

1. 環境
每個組織裡的人力編制都有其限額，越往上層管理角色的名額越少，名額的多寡與組織特性有關，例如講求流程、規則、對員工管控程度越強的公司，會設置較多名的主管，降低管理比，但有些組織希望走向扁平化管理，減少每個決策需要層層審核的時間與複雜度，這樣的組織裡管理職機會較少，跨部門的職務角色可能更多。
如果是後者的情況，主管即使看到您的能力與潛力，可能也會受限於組織的特性與資源多寡，無法在短期內給予晉升機會。

2. 個人
我自己個人的經驗，管理是20%天分/特質+20%機運+60%能力。
有些人工作表現非常出色，因此獲得公司賞識，給予其擔任管理職的機會，卻在晉升後一落千丈。因為管理是要驅動眾人共同完成任務，跟過往獨立作業或團隊間分工合作所需要的技能與工作方式有本質上的差異。
我不太確定您主管是不是看到您在管理角色上所差的臨門一腳，所以建議您多累積一些經驗、多磨練。
而年輕是不是就不能擔任管理職?那到底幾歲才合乎標準?這又是另一個大題目了，我能說的是… 領袖特質與魅力，某種程度是與生俱來的，很多人即使沒有實際擔任管理職，在團隊之中自然而然就會發揮激勵、引導的作用，或者在團隊面臨困境時，抽絲剝繭為大家找出一條可能的路，但在對於做決策或對人、事的判斷上，確實有賴專業知識和經驗的累積，才能避免整團被滅。

無論主管是真心或話術
我覺得他很努力地想要盡到鼓舞下屬的職責
只是比較遺憾… 無法針對您職涯發展的需求給予您更多明確的指引與方向
這個部分，我覺得您可以尋求專業人士，例如職涯諮詢師的協助

另外，我想您最想知道的應該是自己的實力如何，建議您可以打開履歷，積極瀏覽104平台上的職缺，若有面試機會就去嘗試看看，透過市場機制，應該能夠幫助您更真實地發掘自己的長處與短處，給予您為下一個階段預備的目標和方向。

預祝有企圖心的您，一切順利

1.看著同事一個一個往上升，我只能繼續埋頭苦幹默默做事。
2.主管希望您可以再多累積經驗、多磨練，年紀還輕，不要太著急。
3.從主管的話術與同事實際升遷情況，應該可以判斷您的火候還未到，如果是，請再給自己半年時間累積成果，再與主管討論與爭取，應可如您所願。

1 目前在職場上有約5年的工作經驗，希望能轉職到更好的地方，並且對未來有明確的規劃和職涯目標。在與主管進行年中考核面談時，他們向主管表達了希望升職的意願，並詢問了缺乏哪些要素以及升職加薪的標準。
2 尊敬的您，首先要恭喜您在職場上已經累積了相當的工作經驗，並有清晰的目標和努力奮鬥的態度。這代表著您對於個人成長和職涯發展有很高的要求，這種企圖心是非常重要的。
3 主管稱讚您的企圖心和能力，這是一個鼓舞人心的肯定，顯示出他們對您的認可。同時，他建議您多累積經驗和磨練自己，並表示您的年齡還輕，不必過於著急。這些建議是基於主管的觀察和經驗，希望您能從中受益並更好地發展自己。
4 雖然主管在升職加薪的標準方面沒有提供具體目標，這可能讓您感到無力和困惑。但需要明白，每個公司和主管的標準可能不盡相同，可能會因情況而異。或許主管並沒有具體的答案，而是希望看到您持續的努力和成長。
5您所感到的不平衡是可以理解的，特別是當您看到同事們一個個晉升，而自己似乎無法找到明確的進展方向時。然而，主管的積極鼓勵和稱讚也表明他們對您的表現有所肯定，這是一種正面的信號。
6 要分辨主管是否真心認可您，可以觀察他們在實際工作中對您的指導和支持。如果主管真心重視您的發展，他們可能會給予您更具體的指示和建議，並且在工作中給予您更多的機會和挑戰，以促使您成長。此外，他們可能會提供適時的培訓和發展機會。
7 祝福你在職場上取得更多的成就和進步。請記住，評估主管是否真心認可您需要時間和實際觀察。

這個標題的提問應該要回到自己身上，究竟對於自己來說，有沒有一個發展的時間表與方向？如果有具體的內容（例如提問中說的：想一年內升主管開始帶人、想升職承擔更多責任等等）那麼可以把自己的規劃與自己部門的主管&人事部門的主管多請教，或許升職的機會不在自己的部門也可以在組織內其他部門看一看，真的沒有，也至少可以具體提出自己在職涯上的期待。

至於主管回覆你的心態，我想他是很滿意你的，或許手上沒有主管職缺也不想開空頭支票，所以提不出具體的時間表與可行的機會，那麼你可以等待就等待，真的不行等，那就還是看看其他部門、其他公司的機會吧！

很明顯的是場面話，如有有心要培養您，不會等到年中績效考核時您問的時候才回答，早就私下請您吃飯的時候鼓勵您多累積經驗。
建議您：騎驢找馬，沒事多面試。

提問者您好：
1.首先肯定您的職涯規劃與上進心，在如何分辨主管的真心還是話術之前，請您思考您的同事一個一個往上升其被肯定的能力有哪些？而那些被主管肯定進而獲得升遷的同事們在工作能力或工作態度上有哪些是值得您學習的呢？

2.職場的努力無非是您提及的加薪升遷的實質回饋與肯定，而主管對您的稱讚鼓勵很難定義有否升遷機會，公司老闆或企業主管在考量升遷人選之時，大部分的評估會以對公司或對部門的貢獻度為主，貢獻度除了業績績效之外還有其為人處事接物的應對與態度能否適任更上一層的擔當，較具規模的公司或部門往往都會透過考核量化評分作為客觀依據，另一部分會是以老闆或主管個人主觀為變動因素，因此，要論定您的主管真心與否，建議您回歸到自我評估是否有機會獲得升遷的所有作為所產生的各種績效與態度而定。

3.埋頭苦幹默默做事是一種工作態度，但做了事卻心裡很不平衡的原因取決於您求好心切的心，繼續保持『多累積經驗、多磨練』的職場經歷，而『年輕要您不要太著急』，他說『慢慢來』且『升遷沒有一定的標準』，這也是主管對優秀的您的一種期待！預祝下一位升遷的人就是您！

以上分享，謝謝！

您好
抱歉因出差較晚回覆！我早期工作也待過出版教育，的確這幾年比較辛苦！倒不是單純公司表現而是整體大環境因為網路興起和大家消費習慣改變，出版業比起其他產業，感受到的衝擊更直接！光看您的描述，目前這份工作不知是否超過兩年？若是，不妨整理一下認為自己可以被加薪升職的理由再和主管一併討論！如主管無法給您滿意的答案，旁邊同事還是不斷升遷，不妨整理一下履歷，轉換職場跑道，可到履歷診療室讓顧問看一下（也可以找我）！您看起來也並非完全認同主管，在職場找到榜樣的確重要！他是真是假不重要，反而認為累積自己的實力和經驗才是重要，主管的話參考就好，要自己和自己比，如果比當初進來還進步，證明工作還有些價值！若沒有，建議早日轉換！
加油！以上簡單分享提供您參考！